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发布日期：2016-08-20 修订（回顾）日期： 页 数：2 1 1. 目的：为患者提供及时、连续的医疗服务。 2. 范围：全体医师。 3. 定义： 3.1 首诊负责制：是指第一个接诊的科室和医师（首诊医师）对其接诊患者，特别是急、危重患者的

地表覆盖、地理国情要素、专题数据、地理国情统计分析成果  如何进行数据管理？如何应用？ 1、项目概述 • 立足政府决策，服务三类用户：政府、企业、公众 • 统一规划：生产、管理、分析、使用，全流程整体设计 • 分步建设： –

3．集团的宗旨是：发挥集团成员的综合优势，实行贸易、生产、金融、科技、经营服务相结合， 依托贸易，综合经营，参与国际竞争，促进集团公司的社会化、现代化、为社会进步服务，促 进经济与社会的协调发展。 4．集团在组织、协调集

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美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织划分为 (ABCD)。A.互利组织 B.服务组织 C.企业组织 D.公益组织 5.从系统论的角度来看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能(BCD)。B

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息资源越来越向着主动开发利用的方向发展，现阶段的档案 管理工作已经与传统的工作内容有所改变，为运输服务提供 了理念。但是受限于传统思想意识的局限，运输管理部门对 档案信息资源的开发利用还了解不深，尤其是对网络信息资

（2）业务战略：是在公司战略的指导下，各个战略业务单位为取得某一特定业务领域 的经营成功而制定的行动方案和经营策略。 （3）职能战略：是企业的职能部门为了观测、实施和支持公司战略与业务战略而制定 的战略。

医疗器械风险 14 第一节 初步认识医疗器械风险 4、风险是个复杂问题，造成风险因素：设计、生产、服务、 销售、认知、操作、习惯、价值观等等。 5、我们认识风险是为了控制风险、管理风险，采取措施将医 疗器械风险控制在可以接受的水平。

15.我国行政组织文化正在向(全选)方向迈进。 A.法治型文化 B.开放型文化 C.参与型文化 D.服务型文化 三、名词解释 16.行政组织结构：就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。

1 / 21 LZ 物业产业服务战略发展规划 我国物业行业在经历了 20 多年的发展并不断壮大。作为劳动密集型行业，人力成本的 持续上涨不断挤压着并不高的行业平均利润率，并挑战现有商业模式的合理性。与此同时，

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0 D. 255.255.240.0 1.16 在 Internet 上浏览时，浏览器和 WWW 服务器之间传输网页使用的协议 是（ B）。 A. IP B. HTTP C. FTP D. Telnet

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。改造时应注 意对有价值及保留意义的建筑和构筑物进行合理保留或改造。 4.2.2 改造后的小区公共服务设施应满足小区的生活配套及居民室外活动的需要，合理集中 设置，可利用原小区内架空层或其他不适宜居住的建筑空间。

共 2 页 12 标志设置一览表 S2-8-3 共1页 第五篇 施工方案 13 标线工程数量表 S2-8-4 共1页 32 施工方案设计说明 S5-1 共 1 页 14 主线标线大样图 S2-8-5 共1页

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D.信息 4.(A)是行政组织进行决策的起点。 A.发现问题 B.确定目标 C.调查研究 D.拟定方案 5.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(D)。 A.行政主体文化