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 Mckinsey-大客户业务培训教材

的收入、利润以及增长趋势来确定客户的优先排序 有详细的大客户数据,并及时刷新考虑公司本身的竞争优势开发有竞争力的价值定位 制定清晰的大客户战略计划 决定权放到大客户经理层,大客户经理有足够的灵活性做决定

2009-03-07    11687    0
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 中国电信--大客户管理培训内容

的收入、利润以及增长趋势来确定客户的优先排序 有详细的大客户数据,并及时刷新考虑公司本身的竞争优势开发有竞争力的价值定位 制定清晰的大客户战略计划 决定权放到大客户经理层,大客户经理有足够的灵活性做决定

2009-02-09    26056    0
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 太原(武汉) 建筑企业营改增的相关涉税政策解析、合同控税和发票控税策略

4、中介费:检测费用、会议费、顾问费、咨询费、广告费用、鉴证费、监理费、设计费、勘探费用6% 5、税务局代开发票 3%。 《财政部 国家税务总局关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税[2

2019-10-14    1112    0
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 新华信咨询:新飞冰箱_组织架构建议

统一的财务管理 统一的物流管理 统一的信息管理 统一的销售队伍管理根据各区域市场的发育程度不同确定市场开发策略 根据各区域市场的消费特点确定市场推广策略 根据各区域市场的竞争状况制定相应的竞争对策包括价格策略,产品策略等

2009-11-04    7985    0
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 xx房地产事业部项目宣讲稿

理模式,中体奥林匹 克花园建立起科学、合理的连锁加盟模式和项目管理体系。 【项目效果】通过建立连锁开发与加盟管理规范,短短的3年时间,奥林匹克花园 已覆盖到14个省、4个直辖市,涉足了28个城市,全国拥有在建和已建奥林匹克花

2012-07-20    3042    0
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 事业单位党员学习《2018-2022年全国干部教育培训规划》PPT模板

新,坚持实践证明行之有效的经验方法,同时紧跟时代步伐,结合当前党员教育培训工作面临的形势任务,加大改革创新力度。《规划》共分5个部分 11. 《工作规划》重点内容解读第一部分总体要求 12. 党员教育

2020-08-13    1802    0
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 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件

二、我国公信力的现状及问题原因(一)我国政府公信力的现状评价 从总体上看,我国政府的公信力是好的。改革开放以来,我国经济长期稳定增长,人民生活水平不断改善,随着行政体制改革的深化,政府社会管理与公共服务水平不断提高,政府公信力不断提高,这是主流,应该充分肯定。

2018-09-15    2608    0
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 新时代经济热点问题分析ppt

变革) 高度重视企业家精神和工匠精神 认可数字经济和“互联网+”发展成就 国企改革不再强调“控制力和影响力” 财税体制改革重点转向健全与完善 宏观调控首提“宏观审慎政策”(风险) 负面清单制度未来五年或全面实施(外贸)

2019-06-12    2353    0
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 第四届互联网大赛赛事解读ppt

涌现出ofo小黄车等独角兽公司 6. 二、大赛内容解读 7. 大赛 目的任务 旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”生力军;鼓励广大青年扎根中国大地了解国情民情,

2019-04-10    4030    0
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 运输组织学

流)的数量、流向、流程、流时、旅行服务需求及其变化,分析各种运输方式的市场占有率; ②根据市场需求开发有竞争力的、满足不同层次需求的多样化旅客运输产品和运输服务;如各运输线路和方向的、不同行程的铁路列车、飞行航班、公路班车等;

2010-11-11    18306    0
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 管理沟通策略模型-90页

objectives 沟通目标 例:某公司为了实现研究开发部门、制造部门和市场部门的有机协调,公司总经理决定这三个部门的负责人每月举行一次例会,共同讨论在研究开发、生产、市场几个部门之间如何高效协调的对策。 10

2009-12-05    12231    0
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 2.管理沟通基本策略

objectives 沟通目标 例:某公司为了实现研究开发部门、制造部门和市场部门的有机协调,公司总经理决定这三个部门的负责人每月举行一次例会,共同讨论在研究开发、生产、市场几个部门之间如何高效协调的对策。 10

2012-09-02    21771    0
P90

 2.管理沟通基本策略

objectives 沟通目标 例:某公司为了实现研究开发部门、制造部门和市场部门的有机协调,公司总经理决定这三个部门的负责人每月举行一次例会,共同讨论在研究开发、生产、市场几个部门之间如何高效协调的对策。 10

2010-12-25    8897    0
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 【课件】组织行为与绩效管理-49页

消费者企业管理变革的力量来自思想观念的转变 5. 2002-09-18第*页企业活动价值链基本活动辅助活动培训任用培训开发报酬总体管理计划财务会计法律政府利润利润生产经营市场销售服务对内物流对外物流安装 维修 培训 零配件

2010-10-18    24454    0
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 235学校人力资源管理

最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性 人力资源管理将人力视为组织的第一资源,更注重对其的开发,因而更具有主动性。 人力资源管理部门成为组织的生产效益部门 人力资源管理对员工管理较多地体现出人本化

2009-04-05    18288    0
P61

 43 人力资源规划课件

境有效工作) 开发电脑化的职涯行进系统(HRIS) 人员档案 职位档案 识别不同高级职位所需的领导技能 识别特殊的有资格升至某个确定职位的雇员 具有足够的候选人 识别每个候选人的必要开发活动 9. 确

2012-08-12    9259    0
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 建设工程全过程成本管理案例分析PPT

者乐,仁者寿。” 《论语》·雍也篇 3. 交流讨论内容: 1、背景情况。 2、理论简述。 3、房产开发案例讨论。 4. 1、建设工程全过程成本管理背景情况 1.1建设工程成本管理现状和问题 (1)建设

2019-04-22    1685    0
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 医药企业深度营销

医药企业营销模式现状与缺陷令人头疼的问题: 1、办事处-通路(药批)-终端模式现状危机不断(松散-交易型) 2、终端(尤其医院)开发难/终端上量难 3、医院招标流标/中标不上量 4、通路客户回款难/通路客户转营竞品 5、医生转处竞品

2010-04-09    31215    0
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 XX花卉世界策划方案PPT

花文化日趋繁荣5 7. 我国主要商品花卉品种、栽培技术和资材等基本依赖进口,花卉种质资源保护不力,开发利用不足,科研、教学与生产脱节现象仍然存在,科技创新能力不强,科技成果转化率较低,具有自主知识产权

2020-03-25    1348    0
P50

 化工专业就业前景ppt

的质量监督与控制、从事生产组织、技术指导和管理工作、从事产品的销 售、售后的技术服务、从事新产品的开发、科研以及制图等工作、从事文秘、助理等行政类工作。化工专业学生毕业后适宜到石油化工、石油炼制、有

2018-10-08    3137    0
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