三鹿乳业品牌发展和传播策略
- 全面的认同和理解; 从内心深处的亲近和关爱. 21 22. 三鹿乳业公关促销方案22 23. 主题：你我的三鹿对象：全国各地三鹿经销商 内容：念念“三鹿经” 感谢您辛勤经销三鹿的产品 ，使得你我的
2011-08-17
12932
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11590个资源
P31 P31 慧聪-三鹿乳业品牌发展和传播策略建议
- 全面的认同和理解; 从内心深处的亲近和关爱. 21 22. 三鹿乳业公关促销方案22 23. 主题：你我的三鹿对象：全国各地三鹿经销商 内容：念念“三鹿经” 感谢您辛勤经销三鹿的产品 ，使得你我的
2010-10-20
8667
0
P50 中国移动OPhone平台网络公关传播方案
Market发布 公关传播方案开放的空间 无穷的想象 2. 目 录传播总策略 新闻发布会传播计划 传播策略 主题 关键信息 新闻稿 综述稿 专访 媒体名单 高潮期传播计划 后续传播计划 关键信息 后续传播规划/危机管理
2009-07-24
7111
0
P23 竹源民居楼盘推广方案
2）全景效应。配套设施投入使用。 3）有媒介发放“金奖”设计奖牌。虽在一期工程中没有诉求，但不可不防。 主要弱势： 1、社区无文化主题。虽有文化设施，却无内涵。所推概念为“东圃形象新标志”。没有实际性含义。 2、外立面门面功夫太差，形象不佳。
2010-10-23
25433
0
P150 蓝色创意-万象新天总提案
迅速意味着整个推广前的准备到传播过程以及达成销售的解决，迅速的概念应用于全过程。万象新天整个推广过程相当长，但在每一次主题产品推广周期力求短。 17. “震慑——迅速制胜”理论制胜意味着在物质和精神上能够影响和主导公众意志。
2011-09-22
2361
0
P100 公司金融PPT
违约风险或信用风险。 产生原因：发行人经营、财务状况不佳、事业不稳定。 作用机制：债务人违约或破产可能导致证券价值下降，从而使证券价格下跌 。 影响：政府债券的信用风险小；公司证券的信用风险大。 回避方法：参考证券信用评级。
2019-05-19
2224
0
P51 第七章保险PPT
过程就是承保。 承保是防止逆向选择的关键环节。它的目标并不是选择那些不会发生损失的风险单位，而是要避免过多地承保实际损失大于预期损失的高风险标的。此外，保险公司也要通过承保来防止保险标的过度集中以减少巨灾损失。
2019-05-29
1422
0
P42 基金基础知识ppt
24. 2402 基金的分类债券投资组合风险利率风险信用风险流动性风险最主要的风险 最复杂的风险 无法回避的风险交易员的噩梦； 理论上可以控制的风险； 追求收益的风险；最容易忽视的风险； 投资管理人的风险
2019-05-23
2610
0
P36 石油大学-期货市场
价格调节和风险分散方面作用有差距 履约方式不同：对冲与实物交割 信用风险不同：每日结算与到期交割结算。远期可能由于价格波动产生信用风险。 保证金制度不同：期货有规则规定，远期没有。 15. 三、期货交易的基本特征
2010-11-23
22146
0
P100 商业银行业务与管理
投资部放款部存款部信托部会计部国际业务部人事部教育部控制部公共关系部分支行 12. 三 政府对银行业的监管（一）实施监管的原因 保护储户的利益 控制货币信用创造 银行业的综合化、国际化 （二）监管的内容
2009-04-04
7646
0
P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
充实不是简单的发行覆盖，而是内容的有效承接 16. 运营机制：手段新颖化传统手段新颖手段专题研讨主题征文动员大会公司故事专题讲座管理案例文化调研高层访谈专题报道先进典型签名活动专题活动文化手册文化年鉴
2012-11-06
21103
0
P42 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页
充实不是简单的发行覆盖，而是内容的有效承接 16. 运营机制：手段新颖化传统手段新颖手段专题研讨主题征文动员大会公司故事专题讲座管理案例文化调研高层访谈专题报道先进典型签名活动专题活动文化手册文化年鉴
2009-02-24
22215
0
P42 中兴通讯-企业文化建设方案
充实不是简单的发行覆盖，而是内容的有效承接 16. 运营机制：手段新颖化传统手段新颖手段专题研讨主题征文动员大会公司故事专题讲座管理案例文化调研高层访谈专题报道先进典型签名活动专题活动文化手册文化年鉴
2012-05-14
16448
0
P84 机密：中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略
款收款住房按揭贷款科审核客户申请资料，考虑申请人的收 入、工作、职位和收入的稳定性，但主要从成数上控制风险 审批中量化标准少 不需要面谈在各区房地产登记处办理 明确产权 是否抵押给别人 核实价格 一手
2011-08-12
11045
0
P48 商业银行经营管理的一般原则
/www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 复习金融监管的内容----预防性管理 市场准入管理 利率限制 资产流动性管理 资本充足性管理 贷款管理 其它业务活动限制http://www
2011-07-02
15984
0
P10 2012年5月工作总结
1. 2013年5月份工作总结 2. 目录 5月份工作总结 工作内容分析 数据分析 下月工作计划 心得体会 3. 5月工作总结 网站bug的修复（网页背景、头部展示、在线咨询、精品课程、合作企业、友情链
2011-01-26
16138
0
P87 诊断报告
报告第一章阐述本咨询项目的由来、南洋林德对项目的认识、及完成本项目的工作方法。第二章为针对咨询项目主题的企业尽职调查分析，目的是围绕长城电工管理创新这一课题，研究企业相关运营情况。第三章从企业价值链角
2012-10-02
25704
0
P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
战略管理 负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告； 负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告； 15. 综合管理部职责（四）信息化管理 负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作；
2010-10-13
3763
0
P142 商业银行经营管理
商业银行资产负债管理策略 第十二章 商业银行绩效评估 第十三章 商业银行经营风险与内部控制 第十四章 商业银行经营发展趋势 3. 第一章 导 论 商业银行是在市场经济中孕育和发展起来
2010-11-02
21300
0
P48 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板
进安全宣传“五进”工作方案 3. 01安全生产月概述 4. 经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全国总工会和中央广播事业局等十个部门共同作出决定，于1980年5月在全国开展安
2020-05-31
1939
0