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 销售培训010227

生了变化,如果有必要,你可以在演示中增加相应的内容。 3、提前承诺。如果你没有得到承诺,那么反对的意见或问题就会公开地提出来。 4、演示:特点——功能——益处。你要掌握演示的过程。向客户展示产品的特点

2011-04-26    30347    0
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 第7章 公共关系谈判与演讲ppt

直接性。公共关系谈判一般是以谈话方式进行的口头洽谈、协商。谈判的每一方都能面对面地观察对方的态度、举止、谈吐及特点,随时调整自己的态度与意见。   2.自愿性。参加公共关系谈判的每一方都是在自愿的前提下达成谈判意向的,这样的谈判才会有诚意

2019-06-24    1363    0
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 315消费者权益讲座(3)

动的领袖是拉夫尔纳德 1962年3月15日,肯尼迪的四项消费者权利的提出:安全权、了解权、选择权、意见受尊重权 1969年,尼克松索赔权的提出 11. 历史上的消费者运动 日本消费者运动的肇始——19

2023-05-24    4131    0
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 护理不良事件的预防与处理PPT课件

属从药袋那取出一合喜炎平才发现当时是没有注射的,对病人家属作解释,但家属不理解,要求报警及给予合理答复,保证小孩身体以后没问题。科室调解不了,报科护长及行政总值回科室处理,报110警察到场,后经过长时

2019-08-20    2713    0
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 麦肯锡给康佳做的信息管理流程

ü售后服务汇总销售月/季报广告/促销信息新产品开发预算销售成本及回款生产情况汇总人力资源信息售后服务及处理统计(月-售后01) 用户意见反馈表(月-售后02)售后服务中心输入ü ü üü ü ü ü14 16. 营销信息子系统汇总文件各分公司

2010-01-04    24800    0
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 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

的关系,适合实行不定时工作制的职工。 47. 《关于贯彻执行 < 中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》 劳部发[1995]309号 67.经批准实行不定时工作制的职工,不受劳动法第四十一条规定的日延

2011-10-10    25213    0
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 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

的关系,适合实行不定时工作制的职工。 47. 《关于贯彻执行 < 中华人民共和国劳动法>若干问题的意见》 劳部发[1995]309号 67.经批准实行不定时工作制的职工,不受劳动法第四十一条规定的日延

2012-05-26    10032    0
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 XX终端导购培训手册

提供快捷全面的服务 e 能回答顾客提出问题 f 准确的传达品牌信息 g 详尽熟练的介绍所有商品 h 耐心倾听顾客的意见和要求 I 记住老顾客 j 关心顾客并协助其作出正确的商品选择 顾客喜欢的导购是什么样的: ★ 外表整洁

2009-02-24    1522    0
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 公文写作指南

5、规范制约作用 5. 四、 行政公文的种类 命令 决定 公告 通告 通知 通报 议案 报告 请示 批复 意见 函 会议纪要 6. 五、 公文的行文规范 按照一定的规则或准则来维护机关之间的行文秩序称为行文规范。

2018-08-08    4590    0
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 02-管理者的角色定位及认知(布衣公子作品)2012.05.16版@teliss

表个人意见。”这也是中层经理的角色误区之一。对上司而言,你可以代表整个部门的意见,也可以是你个人的意见。值得注意的是,部门意见一定是部门内部讨论后形成的意见,而不是根据部门私下议论而形成的意见。对上司发表个人意见是没有问题的;

2010-04-26    27729    0
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 第一讲行政法概述 (1)ppt

复议决定。经审理后法院认为:“申请人申请建房审批,需村(居)民小组、村(社区)和镇(街道)出具相关意见后,再逐级转呈海宁市规划建设局,是海宁市规划建设局审批建房申请的惯例。 10. www.themegallery_--_

2019-05-13    1826    0
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 《职场商务礼仪》ppt

准备餐具 宴请现场的礼宾工作宴请的规格标准 47. 赴宴的礼仪  ◆应邀:接到宴会邀请后,能否出席要尽早答复对方。 ◆掌握出席时间:长者、贤者、女士可略晚些,其余宾客应准点到。 ◆抵达:前往主人迎宾处问好或祝贺。

2019-05-14    1933    0
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 健康科普演讲技巧ppt资料

善于与听众互动 73. 提问的技巧 (1)封闭式提问 ——要求对方作出简短而准确答复 ——适用于期望迅 速得到确切答复的场合 ——“你叫什么名字?” (2)开放式提问 ——给回答者以思考和判断的余地 ——“你今天感觉怎么样?”常用技巧

2018-08-23    3874    0
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 大学生职业生涯规划时间管理PPT课件

A.非常同意 B.同意 C.不同意 D.极不同意 (5)当被迫要求做一件我不想做的事情时,我避免直截了当的答复。 A.非常同意 B.同意 C.不同意 D.极不同意 (6)今天的学习工作计划没有完成不要紧,明天还可以继续。

2020-12-21    2492    0
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 国际贸易案例2

用证付款,请电复。”B收到发盘后,立即电复说:“我接受你的发盘,在订立合同后立即装船。”A未作任何答复。 问:双方的合同是否成立?为什么? 23. 答案合同未成立。 因为合同的成立必须是一方发出实盘(

2012-12-13    11587    0
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 创意简述培训

。 从你自己的经验中获取:试着去深入了解产品及其竞争对手,去参观制造工厂、去拜访经销商,征询他们的意见。 7. 背景资料结果:决定 现在是谁在使用这类商品?谁是潜在购买者?(列述年龄、收入、生活形态、行为等)

2010-04-08    11519    0
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 房地产销售培训逼定技巧PPT

当客户反复认同销售员推荐房源的优势和价值; 当客户从内心深处认同了销售员就某一项反对或争议意见所作的答复时; 交谈的过程中出现了超出常态的和谐场景; 当经过了一段艰难长期的谈判后,没出现大的分歧时,客户即将平静的前夕;

2019-07-04    1077    0
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 某绩效管理制度培训教材(2003)

年度绩效考核与评估(八)申诉: 1、在被考核人的直属主管对其进行考核或评估时,被考核人有权利表达自己的意见,对于考核人和被考核人的意见不能达成一致的情况下,考核结果应由考核人报再上一级主管核决,核决结果一般为最终结果。

2010-12-13    22157    0
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 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页

年度绩效考核与评估(八)申诉: 1、在被考核人的直属主管对其进行考核或评估时,被考核人有权利表达自己的意见,对于考核人和被考核人的意见不能达成一致的情况下,考核结果应由考核人报再上一级主管核决,核决结果一般为最终结果。

2009-07-21    17374    0
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 专业医药销售培训

例当医生重述你提供的利益,或称赞你的产品时“××产品镇痛效果确实不错……” “听起来不错……”当医生的异议得到满意答复时“让我告诉你,你已经说服我了……”当医生发出使用信息时“好!我们试一试……”当医生表现出积极的身

2012-05-26    5709    0
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