职业道德在线学习
手段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和。 职业道德的特征： 1、范围上的有限性，任何职业道德的适用范围都是特定的、有限的： 2、内容上的稳定性和连续性．职业分工相对的稳定性决
2019-07-12
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P61 P68 战略分析内容与工具
地区经济发展人口数量 家庭户数 人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例) 5. 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降
2010-04-03
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P68 罗兰贝格--战略分析内容与工具
地区经济发展人口数量 家庭户数 人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例) 5. 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降
2012-02-02
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P68 罗兰贝格行业和战略分析框架
地区经济发展人口数量 家庭户数 人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例) 5. 具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降
2011-06-21
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P35 【原创】PPT十九届四中全会精神宣讲课件—开辟中国之治新境界
80年，邓小平同志在总结“文化大革命”教训时就提出，“领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。”“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。”
2020-06-22
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P17 外汇业务讲座
利率差异 一国利率水平相对较高，本币即期汇率上涨，远期汇率帖水 央行汇率政策 固定汇率制度下央行为维持固定汇率而被动干预外汇市场 浮动汇率制度下，央行为实现政策目标主动入市干预。 心理预期（综合因素）
2010-09-19
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P89 上海交通大学--企业整体营销
市场营销的具体任务（1）转变性营销 （2）刺激性营销 （3）发展性营销 （4）同步性营销 （5）维持性营销 （6）再营销 （7）减低营销 （8）不营销 11. 市场竞争与市场营销的层次 技巧竞争——组合营销
2012-03-07
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P88 企业整体营销-上海交大
市场营销的具体任务（1）转变性营销 （2）刺激性营销 （3）发展性营销 （4）同步性营销 （5）维持性营销 （6）再营销 （7）减低营销 （8）不营销 11. 市场竞争与市场营销的层次 技巧竞争——组合营销
2012-10-02
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P56 海尔迈克冷柜新品上市-传讯策略
“对比购买”。 生活形态 向往美好生活，具有积极进取的生活态度，思考方式理智、稳定； 愿意尝试新鲜事物； 生活节奏相对稳定，小康生活水平，家庭观念强。 7. 目标消费主群特征： 他们是社会的中坚，是中
2010-12-19
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P22 个人职业生涯规划PPT
（四）职业技能探索报告以下是我最擅长的5项技能：现实验证：积极倾听：我是个良好的倾听者 数学：数学能力较强，逻辑思维 时间管理：我喜欢管理别人时间，但不能管理自己 资金管理：这个较擅长 物资管理：同资金管理，我不会乱
2019-04-26
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P36 环境教育与环境伦理
的，其它物种的价值只有在人类使用它们的时候，才能体现出它们的价值。 10. 一切从人类的利益出发，维护人的价值和权利是人们的根本尺度，按照这样的出发点和尺度来衡量自然物的价值，只是看它能否给人类带来好
2011-08-23
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P34 客户管理培训
鱼骨分析法 ABC客户分析法 消费群的细分及互动 3. 课程目标：能运用正确的思维方法及“鱼骨法”、“ABC客户分析法”等思 维工具分析具体事物 通过客户概念的讲解提高受众认识及思考的幅度 通过获利因素及运用的讲解明确业务工作开展的切入口及工
2012-09-14
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P31 龙胜集团品牌整合策略(1)
建议采取“保持现状”策略。 优点：不必投入人力财力。 缺点：无法资源共享，企业发展较慢。 品牌策略维持独立性。 15. 龙胜集团假设与建议（2）假设（2） 龙胜在开关与卫浴等品牌中，加入“龙胜荣誉出品
2009-12-26
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象 积极收集各类信息和数据 出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库根据产业投资的投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象 积极收集各类信息和数据 出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库根据产业投资的投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象 积极收集各类信息和数据 出差报告 项目意向书 形成稳定的交易流，提供可能投资项目的信息库根据产业投资的投资理念进行迅速筛选 访谈企业管理层以探寻可能的机会
2010-10-20
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P44 企业绩效考评管理44p
、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6. 为什么要进行绩效考评美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的： 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈
2011-01-06
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P44 绩效考评
、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6. 为什么要进行绩效考评美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的： 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈
2012-04-05
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P31 开展扫黑除恶专项斗争PPT课件
黑变“扫”黑有深意 第三部分 4. 第一部分学习《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》 5. 社会大局稳定和国家长治久安人心向背和基层政权巩固进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。重要 意义
2019-04-18
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P44 企業績效考評管理ppt
、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。 6. 为什么要进行绩效考评美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的： 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈
2019-04-01
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