员工薪酬与激励制度设计
足够的骨干人员候选人，并能够为各个部门推荐较合适的候选人能够招聘到候选人，但由于明显的客观原因导致在时间上不能满足要求能够在最短的时间内为公司找到并选拔出足够数量和高素质的骨干人员候选人在时间上较有效
2010-06-03
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P54 P54 【课件】员工薪酬与激励制度设计
足够的骨干人员候选人，并能够为各个部门推荐较合适的候选人能够招聘到候选人，但由于明显的客观原因导致在时间上不能满足要求能够在最短的时间内为公司找到并选拔出足够数量和高素质的骨干人员候选人在时间上较有效
2010-01-22
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P25 渠道销售系列能力胜任培训
次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安排30分钟专家面试评定过程：包括5分钟自述、20分钟专家提问和答辩、5分钟表决
2010-01-15
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P25 渠道销售系列能力胜任培训.PPT(0426)
次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安排30分钟专家面试评定过程：包括5分钟自述、20分钟专家提问和答辩、5分钟表决
2011-12-02
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P19 三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书培训资料
挑选范围过宽 候选人不理解工作内容 面试周期长 员工招聘 员工入职培训 员工在职训练缺乏岗位说明书拥有岗位说明书新员工困惑较多 导师指导时间长 培训专员受抱怨次数多 挑选范围适度 候选人误投次数减少 面试周期短
2011-08-22
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P25 联想专业序列能力体系发展与评估
次面试评定“专家评议委员会”组成、评议流程和职责 候选人按标准模版准备自述材料 不同领域专家组成“专家评议委员会”：外请+联想专家结合 为每位候选人安排30分钟专家面试评定过程：包括5分钟自述、20分钟专家提问和答辩、5分钟表决
2011-01-11
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P13 某手机制造企业利用竞争情报进行销售控制
修改、完善专卖店、专柜的选择标准和程序，以提高零售点的覆盖率为直接目标。要求候选人必须具有拓展零售的愿望和能力，并制定可以衡量的标准。可以优先选择自己具有零售网络的客户，要求候选人提供详细的零售发展计划并据此订立相应的监察和奖惩措施。
2010-07-17
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P9 如何把别人的书变成自己的-@谷月
如果您的团队/公司需要一名硕士学历药学或生物毕业生， 或者您的学校需要一名药学或生命科学专业课教师， 请把我列入候选人名单。 谷月的联系方式： 个人博客：http://hi.baidu.com/kukmoon 新浪微博：http://weibo
2010-08-12
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P100 自治区区级政府采购业务培训班PPT课件
供应商获得中标候选人推荐资格；评审得分相同的，由评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。 非单一产品采
2018-12-24
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P63 HR培训教案－招聘与配置篇
30. 猎头公司工作程序接受客户委托 分析客户需要 搜寻目标候选人 对目标候选人进行接触和测评 向客户提交候选人的评价报告 安排客户与候选人的面谈 待双方签约后收取佣金 跟踪服务与替换人选 佣金一般为客户选定人才的年薪的30%左右。
2009-01-13
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P63 HR培训教案 招聘与配置篇
30. 猎头公司工作程序接受客户委托 分析客户需要 搜寻目标候选人 对目标候选人进行接触和测评 向客户提交候选人的评价报告 安排客户与候选人的面谈 待双方签约后收取佣金 跟踪服务与替换人选 佣金一般为客户选定人才的年薪的30%左右。
2011-04-05
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P63 HR培训教案招聘与配置篇
30. 猎头公司工作程序接受客户委托 分析客户需要 搜寻目标候选人 对目标候选人进行接触和测评 向客户提交候选人的评价报告 安排客户与候选人的面谈 待双方签约后收取佣金 跟踪服务与替换人选 佣金一般为客户选定人才的年薪的30%左右。
2010-09-05
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P105 (chinaeap)IPMP培训之二（第二部分项目组织与团队）
时有什么要求？ 54. “团队”成员的基本要求候选人具备项目工作所需要的技能 候选人的需要可以通过参与项目而实现 候选人应具有于原有员工相融的个性 候选人应不反对项目工作的各种约束 55. 建设团队的工具与方法团队建设活动
2010-02-03
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P74 顶新集团6SIGMA内训学员资料
具有在持续改进项目中使用先进工具的经验和领导能力 通过领导, 咨询和培训推动统计, 攻关和质量工具的有效使用. 指导黑带和绿带候选人. 在组织内部与外部进行知识交流.黑带项目的等级黑带的职责Six Sigma 黑带计划 52. 全职黑带
2009-09-08
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P8 小学生竞赛自我介绍模板
敬爱的老师，亲爱的同学们： 大家好！我叫小华，是五一班的一名活泼而又阳光的男孩，今天我作为大队委的候选人站在这里，我感到万分的荣幸。 当美丽的金秋铺满校园时，我已光荣地加入少先队四年了，四年前，我们
2019-02-18
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P67 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT
招标人在评标委员会推荐的候选人之外确定中标人； 依法必须进行招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人； 使用国有资金或国家融资的项目，依法必须招标的施工项目，招标人无法定理由不选择排名第一的中标候选人。 不利后果：
2019-04-23
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由
2012-11-06
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由
2009-01-16
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P89 新形势下的工会工作
平是工会自身建设水平的集中体现，选好工会主席是做好工会工作的关键所在。 33 34. (1)严格候选人条件。 《工会法》第九条 企业主要负责人的近亲属不得作为本企业基层工会委员会成员的人选。 《工会基层组织选举工作条例》第十一条
2019-10-20
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P66 HR测评理论
测评分析报告通过项目运作中沟通过程的设计向客户传递信息决策者和拥有信息或拥有时间分析信息的人之间的分离岗位需求分析／确认获取候选人确定目标职位初步筛选测验/测评跟踪/反馈技术方案设计／确认实施方案设计／确认测评实施发展 / 提拔建议沟通人才测评业务存在的理由
2012-11-02
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