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1. 如何理解社会主义 初级阶段的基本路线 2. 一、基本路线的提出二、一个中心，两个基本点三、心得体会目录 3. 一、基本路线的提出从1987年10月中共第十三次全国代表大会开始，在邓小平建设中国特

锁。部队受阻于开阔地带，二班、四班接连两次对暗堡爆破均未成功。董存瑞挺身而出，向连长请战：“我是共产党员，请准许我去！”毅然抱起炸药包，冲向暗堡，前进中左腿负伤，顽强坚持冲至桥下。由于桥型暗堡距地面超

浆达不到效果。 9. 屋顶渗水问题 楼板开裂渗水修补：1、设置排水管，标高平原混凝土面。 2、至少做二道防水。第9页 10. 屋顶渗水 女儿墙防水层脱落：主要是未设置泛水。施工工艺或材料出现问题第10页防水层脱落防水层脱落

Tools and Techniques第一层次 确定途径和职责第二层次 确定谁、做什么 、何时做 第三层次 回答如何做 第四层次 信息的及時记录诸如表格、表单、标签顾客特定要求顾客相关质量 体系要求第八章、TS16949质量体系文件结构

反思的作用 ——一项工作结束后如果没有反思等于没有做完，工作本身的结束不表示做事能力的提升。反思使得做每件事都有收获 11. 管理基本功：基本规则＋方法＋工具对组织：任何行业、企业和专业管理都必须共同遵循

掌握运用质量管理体系进行内部审核的方法和技巧； 8.了解内审员应具备的基本条件，为将来在此行业的实施与发展做相应的硬件和软件方面的准备提供条件； 9.了解质量认证的具体含义，掌握一定的体系及产品认证相关知识。

个指标的信息综合反映。 4. 绩效评价指标的构成要素指标名称，对绩效内容的概括（如销售收入、利润、合格品率等） 指标定义，是对指标内容的操作性定义（如销售收入是指到帐资金） 标志，用于区分各个级别的特征规定（如优秀、良好等）

2011.10.26 BY：小刘PPT日记学习吃饭娱乐睡觉PS合格：41分复赛：80分 第六届ITAT南通大学赛区感悟如果你只满足于合格， 你将永远没资格挑战人生的决赛。 18. 2011.10.27

该企业老总在5个月6S管理推行之后的感受： 3、我们国内许多企业都应该好好反省自己的工作方式，习惯于喊口号、提要求、定指标、做思想工作、严格考核的做法根本无法达到有效推行6S管理的境界及效果。 12. 第一部分 卓越现场管理的标志

个指标的信息综合反映。 4. 绩效评价指标的构成要素指标名称，对绩效内容的概括（如销售收入、利润、合格品率等） 指标定义，是对指标内容的操作性定义（如销售收入是指到帐资金） 标志，用于区分各个级别的特征规定（如优秀、良好等）

３、关于组织的术语，共7个词条； ４、关于过程和产品的术语，共5个词条； ５、关于特性的术语，共4个词条； ６、关于合格（符合）的术语，共13个词条； ７、关于文件的术语，共6个词条； ８、关于检查的术语，共7个词条；

14. 如何进行简单的绩效考评遇到的问题1： 员工认为：不应该对“岗位技能”进行考评。 假设有两个员工做同一件工作，甲岗位技能高，很轻松就完成；乙岗位技能低，花费了很大的精力加班加点才完成。 如果考核岗位

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——程序可以形成文件，也可以不形成文件 ——书面或文件化程序中通常包括活动的目的和范围；做什么和谁来做，何时、何地和如何做；应使用什么材料、设备和文件；如何对活动进行控制和记录。 广东博深质量管理工程咨询有限公司

指导 过项目组成员。 10. 问题综述 在选定六西格玛改善项目，建立六西格玛改善组织后，定义阶段须做的下一步工作是对所选项目进行陈述，陈述的目标是以简洁的语言描述本项目所涉及的问题现状，改善目标和项目

道理。寓言 2. 看图猜寓言 3. 掩耳盗铃B寓意：欺骗自己，欺骗不了别人。 4. 画蛇添足寓意：做多余无用的事， 反而会把事情弄坏。 5. 坐井观天寓意：见识短浅的人往往囿于所见，妄自尊大。 6.