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开展清洁活动技巧（2）3.4 建立视觉化的管理方式 3.5 设定“责任者”，加强管理 3.6 配合每日清扫做设备清洁点检表 3.7 主管随时巡查纠正，巩固成果 4、 开展清洁活动应注意事项 制度化，定期检查。

查时间顺序记录检查日期及检查结果；如系在其他医疗机构所作检查，还应写明该机构名称、检查号。入院前未做相应检查者应注明“无”。 (十)入院记录中的诊断部分统一书写为“初步诊断”。初步诊断为多项时，应主次

实例1：某公司99年6月份的总生产量为8000台， 成品合格率为95%，四台设备生产，共有A、B、 C三个班次运行。如果对本月份的生产量和合格 率进行层别分析，请问可以有几种层别法？ 能从层别数据中得到些那些启示？10

间隙不适当4、泵轴与电动机轴同轴度不符合要求5、轴承已磨损或松动6、平衡盘失去作用 1、更换合格新油，并加足油量2、检修或更换零件3、检查并加以修理4、重新找正5、检查或更换轴承6、检

有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店

——集团财务指标按行业公司的统计分布分析 20. 企业是一个投资组合 巴菲特名言： 做投资和做企业一个样，做企业和做投资一个样。 解释：企业可以视为一系列项目的投资组合，要分析组合的风险和收益。企业常见风险类别财务风险

必须及时处理,并报告上级(制度化); 通过示范,纠正,直接指导等方式来教育员工; 对员工应明确说明这样做的原因及必要性; 安排工作时要明确期限和目标,人员尽量精简; 跟踪员工的工作进度,评价其工作结果并予以反馈

高，并且/或者价格更低，相当大的销售份额将流向他们。能生存下来的是谁？ 4. 供应商要在研究开发上做更多的工作 在总装上更多的介入 否则 —— 产品从单个的零部件上升至组件/模件约3200个制造商至2

6S的推动不要秘密进行，也不要加班加点来做，要让全员认同； 充分利用口号、标语和宣传栏； 每个越要举行一次全员大会，厂长或总经理要表态。 49. 49要决三：领导挂帅 最高领导要抱着我来做的决心，亲自出马； 交待每个部门经理或课长要大力推动；

有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店

方案： 1、在电梯使用前完成封堵 2、井道内、机房内与外相通的孔洞应永久牢固封堵，如有渗漏水隐患应做防渗漏处理。 井道机房孔洞问题现场照片 56. 现场照片问题描述及处理问题： 井道壁粉刷，增加电梯运行噪音，浪费成本。理解&解决方案：

推广绩效考核系统，培养后备干部； 产品一次合格率提高5%； 要求：请对以上目标进行分解 角色：销售总监、技术总监、人力资源总监、 生产经理 33. 目标管理的追踪一、目标管理追踪的目的 发现目标执行过程的偏差，以做适时、及时的纠正；

求的工作和要求程序需详细描述。文件化的程序通常包括活 动的目的和范围；做什么事情和由谁来做；何时、何地和由 谁来做；应使用什么材料、设备和文件，如何对活动进行控 制和记录等。5 7. 冠 智 达 顾 问

的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费的减少、合格率提高、账票张数的减少等。日常反复做的工作、定期的工作、机械的工作； 如：卖场清洁工作，一日三次，清洁程度为……项目目标绩效目标责任目标

【加油站卖油；客户服务流】 客户绝不是我们争吵求胜的对象，谁也不会是和客户争执的赢家。 【没有好与不好只有做与不做】 客户带着需求来我们油站是我们的荣幸,我们的职责就是要通过满足他们的需求来给双方带来效益。

的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费的减少、合格率提高、账票张数的减少等。日常反复做的工作、定期的工作、机械的工作； 如：卖场清洁工作，一日三次，清洁程度为……项目目标绩效目标责任目标

1、检修组织机构 2、检修策划书 3、检修前运行设备评估报告 5、检修计划项目表 6、修前、中、后拟做的试验项目 7、检修进度计划网络图 8、重点检修项目节点进度表 9、检修现场定置图 10、重点检修项目、技改项目实施技术方案

顾客财产管理 进货检验不制造不良 工作环境 基础设施 工艺控制 工艺参数 产品识别与追溯 产品防护产品检验 不合格品控制 12. 以过程管理来达成质量保证PROCESSINPUTPRODUCTCUSTOMER只有自生产产品所有相关过程都管好之下

、青年委员、劳动委员、文体委员等） 6. 一、党支部书记的工作目标（二）把党支部班子建设成为政治上合格的班子 严守党的政治纪律。党支部班子必须维护中央权威，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持一致，

2、与当地公安机关保持良好的合作关系，协助侦破工业园内部发生的各类案件。 3、工业园内的各项消防设备，治安情况，确保工业园的正常生产运做。 4、制定工业园内的治安、消防安全和保卫工作的计划，落实措施。 5、负责新进员工的军训工作。6、负责工业园旗帜的护卫工作。