积极践行两学一做ppt
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高额投资与人行的批准专职销售队伍是分行运作的一部分作为传统网点渠道的补充渠道 主动走出去寻找并获得新的合格客户 销售盈利的产品运用银行业务与产品知识、销售及个人沟通方面的技能 以特别设计的与销售指标直接挂钩的业绩考核系统为动力
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添加LOGO,此外通过此方法,还可以修改本模板内容。可在保留文件完整性的前提下共享文件 2. *巧做Web2.0风格的PPT本教程不借助任何Photoshop等图像处理软件 3. * 前段时间通过对(
产权结构复杂,难以管控組織結構缺乏落实到人的可以量化的关键业绩指标 业绩反馈过份依赖于手下员工/干部反映“过去的业绩评估100%靠下级反映,现在好一点了,下级反映只占50%的比重” – 某职能部领导
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