企业管理培训课件
1. 企业管理培训课件学如逆水行舟不进则退，心似平原放马易放难收！ 2. 第一部分 认识管理 什么是管理 怎样进行管理 第二部分 领导与沟通 领导 如何沟通协作 目录 3. 企业若想提高执行力，首先要
2019-03-12
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P70 P31 项目管理入门级培训
1. 项目管理专题介绍新员工入职培训教案 Jack zhao 2. 培训主题什么是项目管理 为什么要推行项目管理 如何实施项目管理 和而泰项目管理流程介绍 项目管理IT工具 3. 项目的定义项目的定义
2011-03-07
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业
2009-06-19
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P44 【课件】绩效管理培训-44页
1. --绩效管理培训-- 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业
2011-01-16
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P65 基于胜任特征的管理培训
1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外
2010-08-06
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P65 基于胜任特征的管理培训
1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外
2009-01-03
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P65 036基于胜任特征的管理培训
1. 基于胜任特征的管理培训牛雄鹰 对外经贸大国际工商管理学院 2. 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能 利用培训强化雇员的献身精神 3. 企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视，75％以上的外
2011-05-15
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P82 新型广告公司管理培训
1. 如何成为一个优秀的管理者？二零零一年 / 欧杰 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、管理的方式八、消除思想压力，积极面对变革七、个人绩效的衡量与
2009-09-02
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P40 QC小组活动培训（管理篇）
1. QC小组活动培训 （管理篇） 2. *培训目的 学习QC活动基本理论知识（管理篇）； 学习QC活动常用质量工具（工具篇）； 学习QC活动实施及诊断（实战篇）。 培养QC活动推进的骨干人员； 3.
2010-06-09
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P52 6S管理培训PPT
1. 6S 管理 “6S”只有起点，没有终点……安徽集虹材料科技有限公司 2. 目录12346S的起源与发展为什么要做6S什么是6S6S的推行目的与意义 3. 6S起源发展历程：提起65，首先要先从5
2019-01-07
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P13 销售管理高级培训
OPPORTUNITIES 威胁 THREATS优势 STRENGTHS 劣势 WEAKNESSES1 3. 如何做好市场细分什么是市场细分？（Segmentation） 将具有相同或相似需求的消费者归纳在一起 市场/需求
2010-07-13
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P13 区域销售管理高级培训
OPPORTUNITIES 威胁 THREATS优势 STRENGTHS 劣势 WEAKNESSES1 3. 如何做好市场细分什么是市场细分？（Segmentation） 将具有相同或相似需求的消费者归纳在一起 市场/需求
2010-02-09
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P44 《培训体系构建与管理》
1. 培训体系构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量
2011-07-18
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P52 管理师培训与开发讲义
管 理 师 ( 培训与开发 ）a 2. 竞争---学习 唯一持久的竞争优势, 或许是具备 比你的竞争对手学习得更快的能力. ----- < 美>管理大师彼得.圣吉 3. 第一节 培训制度的建立与推行 一、培训的原则
2009-07-15
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P41 培训实施与管理-41页
1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发
2010-02-03
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P87 中联重科绩效管理培训
1. ××绩效管理咨询项目 -- 高层汇报版 -- 2. 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理，加强中联重科综合竞争力今日议程 3.
2012-08-23
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P43 知名咨询-预算管理培训
1. 预算管理培训 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 对于预算，您是否这样理解？预算管理就是要引入刚性机制，把过快增长的费用控制； 世界变得如此之快，预算管理会牺牲市场机会；
2011-10-24
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P26 TOC高级生产管理培训
1. TOC高级生产管理培训主讲人：朱大兵http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. TOC是什么？ TOC是Theory of Constraints的简称，中
2011-02-11
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P90 培训管理者集训营
1. 培训管理者特训营 第 一 阶 段 主 讲：李 伟1 2. 培 训 管 理 者 集 训 营集训目标1. 认识培训管理者的角色 2. 认知成年人的学习特征3. 学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5
2012-01-11
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P26 118中层管理干部培训
中层管理干部培训 2. 中层管理干部在企业中的角色扮演1.中层管理干部在企业中扮演何种角色? 员工,管理者,老板的下属,下属的老板,信息传递者,计划展开者,过程控制者,协调者… 2.中层管理干部又叫
2011-09-17
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