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 企业文化培训

、共同的信仰和价值观。它是通过企业长期经营与培育而形成的一种有别于其它企业的、能反映本企业特有经营管理风格的、被企业成员所共同认可和自觉遵守的价值观念与群体行为规范。企业文化的实质是团队精神。 4.

2012-01-15    22707    0
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 管理心理

1. 管理与心理 XXXX XX·X·XX 2. 一、前言 很高兴今天又有机会来和各位见面。 有人说[本性难移]、[知人知面不知心]。今天我特别以[管理与心理]为题,来谈谈你们今天或明天可能面对的问题。

2012-02-03    13440    0
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 病历书写规范培训PPT

1. 岗前培训: 市精神卫生专业 病历书写基本规范培训 2. 第一章 总 则 一、前言 第一条 根据《医疗事故处理条例》、《上海市精神卫生法》、卫生部《病历书写基本规范》(试行)的有关要求,结合精神卫生专

2019-05-10    2164    0
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 快消品行业基础培训

通过具有高覆盖率和多种渠道并存的分销网络来接近消费者,达到高 铺货率; 2. 合理的分销模式和有效的渠道控制和管理; 3. 以强大的市场营销功能为导向的营销组织,实现市场和销售有效的协同; 4. 品牌知名度的提升

2012-07-12    31928    0
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 中国移动培训体系搭建思路

1. 中国移动 培训体系搭建思路 2. 培训现状分析 培训体系设计与推广总体思路 培训管理基本体系 实施计划大纲 3. 厦门移动培训现状分析培训管理现状培训对象现状培训绩效现状现状描述与分析仅为初步调研结果,详细建议需作进一步调研与诊断。

2012-07-24    9743    0
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 心电软件培训资料ppt

端口,加密锁绿灯常亮表示正常工作。 红外适配器插入USB (如果产品包含),其驱动正确安装(“设备管理器—端口”中检查是否有“Silicon Labs CP210x USB to UART Bridge”)。

2019-06-17    1805    0
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 成本管理

1. 制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于

2009-01-20    15737    0
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 成本管理_

1. 制造模块(Manufacturing)-成本管理(Cost Management)1 2. 传统成本信息的误区在传统成本计算中,通常暗含一个假定:产量成倍增加,投入的所有资源也随其成倍增加。基于

2009-11-03    21866    0
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 管理技朮

严谨 诚信管理技术 2. 开一个有效的会议会议管理会议管理 3. 会议的好处会议管理1.传达信息并接收2.产生新构想3.对决策或行动达成共识4.集合专家解决疑难问题 4. 分析现状会议管理会议成本有多高,是否大过所获益

2012-02-07    23809    0
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 教室管理

有效能的教室管理與 教室紀律壹 導論 貳 教室管理技巧 參 因應學生教室違紀行 為的原則 2. 導論良好的教室管理技巧的重要性 教師如何因應學生以表現出來的問題行為 3. 教室管理技巧--空間管理地板空間的安排

2010-05-01    3364    0
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 营销组织建设与管理

营销组织建设与管理 2. 营销组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19812    0
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 神州数码—职位管理与绩效管理体系

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2011-07-15    28947    0
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 员工绩效管理

1. 员工绩效管理 ---回报率最高的投资 2. 权然后知轻重, 度然后知长短, 物皆然,心为甚。 ---孟子 3. 新世纪的竞争★无法逃脱的挑战 竞争对手进步,客户越来越成熟 ★范围更广的专业技能要求

2010-01-13    10209    0
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 赢在执行:执行力培训教程 124页

1. 中国管理培训网 香港国际管理培训学院主讲:郑健 教授主讲:郑健 教授培 训 教 程培 训 教 程本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级

2011-05-13    28434    0
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 绩效管理研讨

1. *绩效管理研讨 2. *正确理解绩效管理并避免运作中的误区 全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 掌握必要的绩效管理的工具和方法 掌握有效反馈和辅导的技能 讨论绩效评估过程常见的问题 实际操作 绩效目标设定与分解课程目标

2009-10-24    9758    0
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 销售员培训资料

你有答案的需求 小结:需求定义阶段工作PAINVISION记录客户需求管理和控制客户需求ERP 系统中方案营销策略 12. 第1阶段工作:需求管理 机智地了解需求 认真分析需求 扬长避短的“发展需求” 使需求稳定下来ERP

2011-05-11    23988    0
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 沃尔玛经理培训教材

无拘无束自由沟通的技巧 .化大为小,化整为零:项目小组 .不断尝试 .简化制度 6. * 贴近顾客管理最基本的基石是贴近顾客, 满足他们的需求.服务至上: 一个公司有效的贯彻以服务为导向的战略有三个成

2011-05-22    23219    0
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 加值管理

VAM 2. 加值管理的定義 從附加價值(valued-added) 的觀點來看組織的運作 3. VAM TQC︰全面品管 Total Quality Control J I T︰及時管理 Just In

2011-02-07    4460    0
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 产品经理培训--促銷總論

( 新据点 )   n    取得促销量: n    降价 n    宣传产品铺货情况 n    做好陈列   5PM-CH5 6. n    对抗竞争: n    使对手之促销影响力失效 n    降低其促销效果

2009-02-24    20100    0
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 战略咨询培训手册

与其他战略概念的比较传统微观经济学提 高回 报维 持顾 客核心 竞争力 管理挤压伸展和杠杆机 会识 别学习型组织结构性优势一线管理洞察力\远见1级 2级 3级 4级7

2009-07-04    15327    0
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