设备管理组织的修炼
1. 设备管理组织的修炼李葆文 广州大学，510091 TEL/FAX：020－83500523 2. 引子为什么个人智商在120以上，而团体智商却只有62？ 为什么70年代的世界500强，80年代有三分之一销声匿迹？
2010-10-17
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P77 P150 《市场营销管理》教案(1)
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2010-09-13
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P100 酒店管理概论PPT课件
1. 酒店管理概论 2. 教学提纲一、概念篇（酒店企业总论） 二、管理理论篇（酒店管理总论） 三、管理篇（职能管理和业务管理） 3. 第一章 酒店概述 4. 第一节 酒店发展的历史 5. 一、客栈时期起源：苏美尔人
2019-08-23
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P103 旭日集团销售渠道管理(1)
1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历： 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理
2010-04-04
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P103 旭日集团销售渠道管理
1. 销售渠道管理 路长全 2. 路长全 北京创世双嘉营销管理咨询公司 董事长 北京大学 客座教授 对外经济贸易大学国际工商管理学院 客座教授 主要实践经历： 巨能实业集团 执行副总裁 产品运营总经理
2010-05-05
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P12 网络会计信息系统管理
1. 网络会计信息系统管理讲 解 内 容案 例 讨 论练 习 实 验关 闭 2. 网络会计信息系统管理1、会计电算化工作的宏观管理 2、网络会计信息系统的具体管理 返 回关 闭 3. 1、会计电算化工
2010-01-22
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P75 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理
1. 企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000
2009-12-02
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P93 一线主管管理技能
1. 一线主管管理技能 2. 课程目标学员们经过为期两天的培训后,将能够: 一线主管职位要求 掌握一系列基本的管理,督导及领导技能 将管理与领导技巧结合起来 现场管理技巧 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划
2011-10-24
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P15 计划生育避孕药具管理ppt
计划生育避孕药具管理 2. 目录01乡级计划生育 避孕药具管理02村级计划生育 药具管理03报表管理 3. 乡级计划生育避孕药具管理 011.队伍建设 2. 管理规范 3.质量管理 4.发放服务 4
2019-05-22
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P18 建筑消防设施的维护管理ppt
设施的维护管理》 GA587-2005 主 讲 xx省消防总队高级工程师张虎南 2. 2008年0731-81199352GA587-2005建筑消防设施的维护管理一、建筑消防设施管理的基本要求 1、归口管理
2019-05-21
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P35 管理制度体系
1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构
2010-11-06
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P34 全面预算化管理（讨论稿)ppt
1. 全面预算管理（讨论稿）二0一0年七月八日四川久大投资控股有限责任公司 2. 目 录 全面预算管理的概述 全面预算管理的作用 全面预算管理的内容 保障机制 预算组织 预算目标 预算编制 预算执行 预算考核
2018-10-12
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P108 6S与战略管理(NF)
1. 6S与战略管理 2008年10月华润集团 2. 目 录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)
2011-10-03
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P42 成功的绩效管理体系设计-2
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2009-12-06
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P43 成功的绩效管理体系设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2010-10-24
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P43 绩效管理体系再设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2009-07-01
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P43 【课件】成功的绩效管理体系设计
1. 成功的绩效管理体系设计 2. 主要内容绩效管理与组织运行 绩效管理的模型 绩效管理配套系统 绩效考核的三大目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度
2012-08-04
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P150 《人力资源管理》(徐剑)
管 理北京影响力企业管理有限公司 培训讲师：徐 剑 2008年02月 2. 北京影响力培训讲师，清华大学、北京大学企业家班特约讲师，多所高校EMBA&MBA客座教授，人力资源管理专家，职业化资深专家，
2018-09-21
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P75 战略管理：艺术与实务
1. “战略管理：艺术与实务”项保华博士 复旦大学管理学院教授、博士生导师 电话：021-55052003（H），0571-87980414（H） 2002年1月项保华1“战略管理：艺术与实务”讲座 2
2010-06-20
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