农村人居环境整治提升五年行动方案 PPT课件
境卫生观念发生可喜变化、生活质量普遍提高，为全面建成小康社会提供了有力支撑。但是，我国农村人居环境总体质量水平不高，还存在区域发展不平衡、基本生活设施不完善、管护机制不健全等问题，与农业农村现代化要求
2021-12-06
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P40 P40 优秀企业的文化
化为什么和怎样形成了它现有的形式，因为它们要在不同的文化环境中发挥功能，在不同的文化环境中有效地使用人力 资源。 许多管理学家对文化比较一致看法是：文化就是人们的生活方式和认识世界的方式。 7. 企业
2011-05-16
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P26 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》解读PPT课件
《通知》指出，《意见》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。 《意见》的制定实施，对充分调动和激发干
2019-04-14
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P107 执行力培训-107页
个人执行力来源--- 5. 集体执行力----高于个人执行力的合力团队搭配 系统运作 效率倍增 机制运行 6. 游戏环节1,体会 2,研讨 7. 讨论1,执行力如何产生? 2,如何强化执行力? 3,执行力的敌人是什么
2009-10-23
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P31 腐败治理PPT
损人利己，并由此导致社会风气败坏。 吴吉远认为腐败是指执政党、政府等政治性的组织机体因权力制约机制不健全、制度不完善，难以自行及时有效地抑制个体的利己主义和调节、清除机体的弊端，而导致公职人员不正当行
2019-06-13
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P70 148企业人力资源管理体系变革与创新
1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率，使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战 利润率下降2、时代背景（1850年以后）
2011-07-11
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P70 150企业人力资源体系变革与创新
1、泰勒的理想动作/时间研究，确定工作方法与内容 根据工作客观性，选择与培训工作者 利益驱动（差别计件工资） 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率，使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战 利润率下降2、时代背景（1850年以后）
2011-01-16
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
导 4、通过考核，为企业人力资源的开发，人员招聘提供依据 5、为员工提高工作绩效提供及时的指导和帮助，提高员工的满意 度，进而提高企业的竞争力 5. *北京多星企业管理咨询公司* 总 则第二条 考核的用途
2010-02-18
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P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
和改进人民政协工作的重要思想学习研讨活动。二三把提高工作质量摆在更加突出位置。开展 加强新时代人民政协党的建设工作。突出★围绕打基础、利长远突出抓了三项工作★ 一年来，常委会坚持中国共产党对人民政协工
2019-04-14
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P114 “3+1”科学信用管理模式
3、客户占压卖方的资金（意愿缺损）。占总信用风险66%。 外部原因： 我国商业市场不健全，法律制度不完善，社会信用体制存在缺陷，没有建立惩罚机制和制约机制。失信的成本远远低于守信的成本。 内部原因： ——信用风险产生最根本的原因：
2009-01-02
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
2011-07-03
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
2010-03-01
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
2011-04-25
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
2009-06-12
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
2010-07-13
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才．围绕选人,育人,用人,留人，中国移动期望建立一整套的以市场为导向的现代企业人力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘，培养，激励和留用
2010-05-19
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
决策部署，落实立德树人根本任务，把医学教育摆在关系教育和卫生健康事业优先发展的重要地位，全面提高人才培养质量，为推进健康中国建设、保障人民健康提供强有力的人才保障。...详情 3. 各省、自治区、直辖
2020-10-09
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P4 国有企业劳动关系
一、国有企业改革中的 劳动关系政策 3. 二、建立现代企业制度基本规范中改革三项制度 的要求和内容 4. 关于劳务派遣（三方）关系用人单位－－派遣单位：与劳动者建立劳动关系，签订劳动合同，承担支付劳动报酬、缴纳社会保险及进行劳动管理的责任。
2009-08-25
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P59 社会保险政策大全ppt
3、完善阶段 4. 改革的原则： 基本保障 广泛覆盖 双方负担 统帐结合 属地管理 5. 筹资 （一）用人单位缴费率为工资总额的8%，职工个人缴费率为本人工资收入的2% （二）退休人员较多的单位要为超过3
2018-12-21
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P43 ××科技人力资源调查与诊断-修订版
（它代表人力资源，物质供 应等） 。在提高职工素质的同时， 进行集中管理 。业务拓展 加快改革步伐，加强 基础管理 。充分且合理利用人力 资源。经济效益提高 。.竞争更加激烈
2009-05-01
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