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关于促进民营经济发展壮大的意见 2. 前言QIAN YAN民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础，是推动我国全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的重要力量。为促进民营经济发展壮大，现提出如下意见。

关于安全生产工作的决策部署，以“生命至上、安全发展”为主题，以增强全民应急意识、提升公众安全素质、提高防灾减灾救灾能力、遏制重特大安全事故为目标，以强化安全红线意识、落实安全责任、推进依法治理、深化专

第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有 一个统一的模式； 第三，对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。 5. 为什么要进行薪酬设计1、从公司角度： 公司肯定要给员工支付薪酬； 公司的人工费用总是有一定的预算；

第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有 一个统一的模式； 第三，对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。 5. 为什么要进行薪酬设计1、从公司角度： 公司肯定要给员工支付薪酬； 公司的人工费用总是有一定的预算；

1. 营销战略咨询报告 2. 导 读环境分析A业务 分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变，中国的电信行业及市场上，竞争和服务将成为

走到了尽头； 新管理理论和管理模式是否出现，特点是什么？ 组织小型化（Downsizing）、全面质量管理（TQC）、零库存管理（JIT）、精益生产（LP）、大规模定制生产（MC）、制造资源计划（MR

4顾客满意 三段 成本管理 1成本计划 2成本中心 3利润中心 4效益管理 四段 质量管理 1质量保证 2质量认证 3质量文化 4信誉保证 五段 柔性管理 1特色产品 2柔性生产 3柔性组织 4人性为本

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AWARD2002年----2004年----2008年----2012年----XX市五一劳动奖章XX市十佳青年XX市政府质量奖XX市反腐倡廉旗手延时符 7. 语言能力LANGUAGECHINESECANTONESEENGL

践，懂得从战略的角度思考人力资源管理问题，掌握战略性人力资源系统构建的要素及程序和方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业核心竞争力的形成，学会如何扮演现代人力资源管理者的角色并承担相应职责。 6. 课

（1996~1997）快速发展 （1998~2000）各行为解决子女工作而安排进入信用社，业务依赖各行，自我能力没有提高先合并，再清产核算，管理真空状态联社与各社自我发展，联社轻装上阵，业绩不俗；各社包袱沉重，步履艰难？

(2)人际关系：平等融洽——等级紧张、诚信友爱——虚伪狡诈、 公平竞争——裙带关系； (3)人物关系：物用人——人用物。管理客体：被管理者 14. 管理模式的构件：管理方式 具体影响、诱导和改变被管理者的意志行为的方式方法。

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聘经历）。 招聘工作对推销组织有重要的作用。 招聘工作直接影响到组织的人力资源管理费用。 招聘工作质量的好坏将直接影响组织以后的人员流动率。 4. 小案例：多萝西的第一次招聘经历国际制造公司的多萝西·

学习目标能力方面觉悟方面知识方面 1、掌握劳动力市场、市场就业、就业服务的涵义 2、初步了解劳动力市场体制的基本内容提高市场就业的能力。增强职业选择的市场意识劳动力市场体制 4. 下面首先请同学们阅读： “市场就业　开拓事业，把握命运”

1、缺乏计划：督导需要完成多项任务，购难度和完成期限。 2、缺乏组织：分配工作、其他部门默契，缺东缺西 3、用人不当：不了解能力和状况，或没有适当放权，这时必须亲自解决或重新分配。既浪费自己，又浪费他人时间 4、缺乏控制：及时跟进，走弯路。

前 言全面贯彻落实党的组织路线需要全党同志高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉， 也需要有健全完善的制度机制作保障。党的力量来自组织，组织能使力量倍增。党的十八大以来，有关领导同志高度重视全面加强党的

的经营目标与经营策略 2、有效资源合理使用 3、明确各阶段工作重点 4、阶段评估任务执行和 员工评价的有依据 1、提高企业经营管理水平， 提升企业核心竞争实力 2、最佳传递企业压力的方 法，实现企业发展与个人 收益的有效结合

237204年12月5融资23000万元04年12月35投资53004年8月5关键因素制度建设1、质量管理体系的建设,确认ISO9002认证机构，完成初步审核 2、成本内控制度建设04 年 12 月 10运营改善

………………………………102 第六部分 中青旅组织管控模式 ……………………………………117 第七部分 中青旅用人与激励机制 …………………………………134 4. 第一部分 中青旅的历史与现状 和君创业研究咨询有限公司H&J