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1. 提高效益质量 实现科学发展2006年2月28日中国网络通信集团公司副总经理 裴爱华 2. 目录2006年的基本思路212005年的基本情况1 3. 2005年，中国网通在党中央、国务院的亲切关怀

*前言天麟公司于2001年8月顺利完成了合资重组，为了更有效地配合此次合资，在提高天麟公司资金实力的同时全面提高管理水平，尤其是授权、考核、激励等机制，天麟公司正在咨询公司的帮助下制定全新的管理体系，并将在2001年第四季度试运行。

关于引导部分地方普通本科高校向应用型转变的指导意见》 教发[2015]7号三、转型发展的主要任务四、配套政策和推进机制 二十二条内容（规定） 2015年10月21日二、指导思想和基本思路 一、重要意义 12. 地方本科院校的特色定位-应用型49

人力例会培训 2. 入职、试用、管理员工入职时应注意： 1. 入职信息完整 入职时材料不全的应在用人单位规定的期限内提交，在期限内无法提交公司要求相关材料，重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职处理

员工保持满足当前及 未来工作需要的技能？ 40. 人力资源管理的四大主要功能吸纳功能——满足公司需求，吸纳选拔各类有用人才； 维持功能——为公司创造良好、健康、安全的环境，培育和发展企业文化，留住人才，使其发挥作用；

主要职责是协调幕僚和直线的关系，参与企业战略制定，通过人力资源的拟定配合企业的整体战略，以充分地利用人力资源。 18. 人力资源作业的推动 人力资源管理人员不但需要向其直属主管提供各项专业的建议，说明

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薪酬管理的良性循环合理化的 薪酬管理消除员工 不满意稳定劳 资关系留才知识技能 与日俱增生产力日 益提高达成组织 整体目标组织支付 能力足够 13. 薪酬模式选择依据——薪酬四方图2象限 绩效薪酬4象限

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荣誉奖项Honor Award2004年 XX市反腐倡廉能手2008年 XXX市十佳青年2012年 XXX市质量奖2000年 XX市五一劳动奖章 7. 语言能力Language Ability汉语：普通话水平测

核拟 办批 办承 办催 办3、收文办理程序公文处理 41. 公文处理 4、基本要求 统一管理 确保质量 运转迅速 保守秘密 42. 公文常见１０大错误一、文种运用方面的错误 广义公文不分 法定公文不分

政策建议 3. 研究背景科技进步、高新技术及其产业已成为经济增长的最重要的源泉，企业技术创新能力的提高已成为国家经济发展和综合国力竞争的重要因素。 在激烈的市场竞争中，企业技术创新，尤其是渐进性创新，

成整改211项，整改率达94%。新增余额创历史新高。达23.58亿元。市场占有率25.74%，同比提高6.33%。建成电商运营中心1个，分销站点863个。全市运营“农产品进城”项目9个。成功举办商演活