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*三、执行的要素了解你的企业和员工； 坚持以事实为基础； 确立明确的目标和实现目标的先后顺序 跟进 对执行者进行奖励 提高员工的能力和素质 了解你自己要素一：领导者的七条基本行为要素二：建立文化变革的框架要素三：绝对不能托付他人的工作——人员的配置

供优质的产品和服务，赢得消费者和社会的信任和尊重。诚信经营的意义在于，它是企业长期发展的基石，能够提高企业的声誉和竞争力，促进企业与消费者、合作伙伴之间的互信合作，推动市场经济的健康发展。诚信经营定义及意义

国办函〔2023〕70号恢复和扩大消费20条措施 2. 为深入实施扩大内需战略，充分发挥消费对经济发展的基础性作用，不断增强高质量发展的持久动力，按照党中央、国务院决策部署，现就恢复和扩大消费提出如下措施。前言QIAN YAN 3

国企业综合竞争力上的战略意义。所以，应该从我国企业的具体实际出发，从人的本性和需要出发，创新性的运用人力资源管理理论，是实现人才强国的关键。 8 9. 一、人力资源概述：五类资源（P1） 人力资源的概念与特征（P3）

平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系？用人单位的生产资料（资本）与 劳动者的劳动相结合， 生产出产品（服务）的具体运作形式。 用人单位 都是享有经济主权的市场主体。 劳动者* 市场的客体是什么？

日晒气候牢度仪 甲醛分析仪 表面张力测定仪 紫外分光光度计 8. 染整专业特色1、面向学生就业市场、面向企业用人要求、面向纺织品生产与销售市场、面向染整化学品市场，产学研结合，取得较好的教学科研成果。 2、注重

调性的生产调度部门，控制型的经营销售部门以及技术检验部门等。上层直线主管授予他们相应的权力可以大大提高管理的有效性。 X 5. 事业部制又称分权制结构，首创于20世纪20年代的通用汽车公司 。 事业部制的主要特点是：

，主要领域改革主体框架基本确立，中国特色社会主义制度更加完善，国家治理体系和治理能力现代化水平明显提高。我们用改革的思路和办法，解决了许多难题，办成了许多大事，推动党和国家事业发生历史性变革、取得历史性成就。

缺乏职业经理人人的选择与任用缺乏HR战略性规划 职位/工作设计的有效性 缺乏系统化队伍建设思路/举措缺乏选/用人的标准界定 缺乏人员优化的机制/手段 选/用程序缺乏公正性 缺乏员工生涯与发展通道缺乏互动发展/满意度氛围 明哲保身

管理智慧，影响着中国企业乃至整个世界管理水平的提高。OEC管理法SST业务流程再造创新文化管理SBU创新机制休克鱼扩张法网络化运营模式源头论与负债经营机制国际化发展之路…… 9. *OEC、SST业务

干部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。为深入贯彻习近平新

新修订的消防法提出了新的消防工作原则、明确了消防安全责任、改革了消防监督管理制度、加强了农村消防工作、完善了社会消防技术服务机制、完善了政府应急救援力量建设、加大了对危害公共消防安全行为的查处力度、加强了对消防执法工作的监督等。

*3、行业竞争呈现以下几个明显趋势： 国内市场竞争国际化； 品牌树立与维护成本逐渐加大； 竞争手段由产品、质量（功能）、渠道、品牌竞争向综合实力竞争演绎，主要表现在对市场细分能力、价格能力、新产品开发能力、市场反应速度等方面的综合要求。

《关于加强和改进乡村治理的指导意见》 《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》 《石油天然气管网运营机制改革实施意见》 《关于加快推进公共法律服务体系建设的意见》 《关于深化消防执法改革的意见》会议审议通过的

课程目标：能运用正确的思维方法及“鱼骨法”、“ABC客户分析法”等思 维工具分析具体事物 通过客户概念的讲解提高受众认识及思考的幅度 通过获利因素及运用的讲解明确业务工作开展的切入口及工 作原则 通过对客户经理必备因素的讲解启发启动受众突破自身常态

。 7. 第二节劳动合同管理 第一单元 草拟劳动合同和专项协议 一、涵义 (1)劳动合同：劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。目的是为了在二者间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方当事人权利和义务。

。 7. 第二节劳动合同管理 第一单元 草拟劳动合同和专项协议 一、涵义 (1)劳动合同：劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。目的是为了在二者间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方当事人权利和义务。

要完善全民终身学习推进机制，构建方式更加灵活、资源更加丰富、学习更加便捷的终身学习体系。 要大力发展职业教育和培训，有效提升劳动者技能和收入水平，通过实现更加充分、更高质量的就业扩大中等收入群体，释放内需潜力。自主

（有限） 社会需求（无限） 3. 现代化大生产中存在的两种资源配置方式方式特点相对应的体制市场计划由市场机制来调节按行政命令，通过指标调拨由政府直接来调节市场经济体制计划经济体制 4. 2、计划配置方式的缺陷反应不灵敏或长期短缺或长期积压

分发挥才能的杠杆人才如珍珠，制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回，而是要先完善人力资源管理机制，把一颗颗珍珠串起来，串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。 人力资源部 3. 导读：人力资源宗旨、职责和目标