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 目标与计划

1. 目标与计划 2. 说明1.本教材有部分资料来源与易发久成功一定有方法 2.课时为六小时,经过使用,效果不错,其中案例“精神胜利法”与“诸葛亮的烦恼”为本作者改编并首次使用,学员反映不错,摘自本网站的“你会救谁”很有意思

2012-07-20    19229    0
P20

 小学体育与健康《注意食品安全》教学课件ppt

,小明不明白这些好吃的怎么会让自己营养不良呢?吃小食品的危害阅读屋想想这些食品能保证我们 的营养、健康和安全吗? 4. 垃圾食品油炸类食品 腌制类食品 5. 饼干类食品 汽水类食品罐头类食品 6. 方便类食品 烧烤类食品

2018-11-24    2116    0
P5

 win8风格企业简介

1. 公司简介 组织结构、部门职责、企业愿景……年度财报 全年数据、收支情况、Q1预估……业务状况 销售网点、竞品对比、客户分析……企业文化 企业使命、运作管理、制度规范…… 2. 公司简介组织结构 

2012-02-02    11746    0
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 小企业会计制度

1. 小企业会计制度 讲解的主要内容 一、总说明 二、小企业会计制度主要核算规定 三、与《企业会计制度》的主要区别 四、使用范围的有关问题 五、衔接办法 1

2012-03-13    21002    0
P4

 国有企业劳动关系

1. 国有企业劳动关系 2. 一、国有企业改革中的 劳动关系政策 3. 二、建立现代企业制度基本规范中改革三项制度 的要求和内容 4. 关于劳务派遣(三方)关系用人单位--派遣单位:与劳动者建立劳动关

2009-08-25    13106    0
P15

 国外知名企业的管理绝活

1. 国外知名 企业的管理绝活2004-31mkyy 2. 前言现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众

2012-11-15    29333    0
P26

 企业品牌调查分析

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2009-09-19    27142    0
P26

 企业品牌调查分析

1. 企业品牌调查分析 2. 基本情况:在我们的课程进入具体的品牌策划与设计之前,为收集到充分、准确的第一手资料,我们已经安排134位同学进行了一次周密细致的市场调查。 3. 基本情况(续):由于人数众多,我们将同学分为7个小组,分别是:

2017-09-12    29287    0
P60

 销售计划与生产计划流程研讨会

内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划

2012-03-16    11608    0
P22

 3.企业投资决策

1. 企业投资决策 2. 货币的时间价值 利率 单利 复利 贷款的分期偿还 3. 货币时间价值的含义和计量1. 货币时间价值的涵义 (1)货币时间价值,是指货币经一定时间的投资和再投资 所增加的价值。也称为资金的时间价值

2012-07-24    30119    0
P86

 《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询

2010-02-22    18739    0
P36

 拼牌广告计划

1996年,蓝道(北京)公司承制香港凤凰电视台《开卷有益》、北京电视台《读书现场》栏目。 1997年,与中央电视台合作录制发行《中国企业形象革命》录象带。 1997年,蓝道公司已分别在北京、广州、安徽、福建设立公司,形成全国服务网络。

2010-05-14    19686    0
P120

 快速消费品企业的营销思路与模式

1. 一、快速消费品企业的营销思路与模式 2. 国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级: 具体表现: 1品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状:产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状:空降高管+流水业代。

2011-11-06    31432    0
P14

 某企业09年KPI方案

公司级目标由销量计划完成率、销售收入计划完成率、利润计划完成率三个指标组成,所占比例分别为40%、20%、40%销量计划完成率(α)40%(β)销售收入计划完成率20%(γ)利润计划完成率40%公司级目标组成(A)公司级目标得分=

2009-01-01    16035    0
P27

 创新型人才与企业科技创新

创新型人才 与企业科技创新汇报人:2024-01-21 2. CATALOGUE目录引言 创新型人才的培养与引进 企业科技创新的现状与挑战 创新型人才推动企业科技创新的案例分析 创新型人才与企业科技创新的互动关系

2024-02-02    1259    0
P70

 150企业人力资源体系变革与创新

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-01-16    6202    0
P102

 企业全面培训体系的建立与执行

1. 企业全面培训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 培训的有关概念 企业内培训体系的建立 有关的专题讨论 3. 培训-教育-学习培训教育学习 4. 培训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2011-04-17    23816    0
P13

 现代企业秘书实务(上)

1. 现代企业秘书实务秘书培训资料1 2. 目录 工作职能与素质要求 接待工作 电信及办公设备 文书写作 时间管理和旅行 会议安排 信息管理 人际交往2 3. 一、      秘书工作职能与素质要求    职业概述:

2010-11-02    22381    0
P138

 企业合理化(QCDD)培训讲义

1. 企业合理化(QCDD)培训讲义 1.企业合理化的基本原理 2.为什么需要企业合理化 3.企业合理化的主要内容 4.企业合理化的主要思路 5.企业合理化的主要措施 6.企业合理化的注意事项 7.企业合理化与QCDD改进的关系

2010-09-12    3554    0
P35

 倡导员工奋发向上的企业文化

倡导员工奋发向上的企业文化汇报人:2024-01-21 2. 企业文化概述 奋发向上的企业文化特征 构建奋发向上的企业文化策略 员工在奋发向上企业文化中的角色 奋发向上企业文化实践案例 总结与展望contents目

2024-02-02    730    0
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