Kern家能精铸产品上市方案
1. 健康无油烟 情趣创美味 Kern家能精铸产品上市方案南海家能现代厨具有限公司市场部 2003-3-18 2. 精铸面临的问题 市场目标 产品定位 精铸推广概念 精铸产品口号 推广策略及计划 附件目录
2011-04-24
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P18 P35 金花药业新品上市广告创意、活动案
广告语： 交大昂立 为健康每一天 不一样就是不一样昂立1号 11. 昂立多邦诉求重点： 抗疲劳、增强免疫力、保肝脏、降血脂 广告语： 清除体内致病垃圾，补充每日必需营养 摆脱亚健康状态 还靠昂立多邦 12
2012-06-25
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P77 普通话测试辅导讲座纲要PPT
以测促训，以训保测，提高普通话水平，促进语言规范化。 5. 目前在大城市虽然普通话基本得到了普及，但水平仍然有待提高；语言不够规范的现象也仍然存在，需要通过开展普通话水平测试促进语言进一步规范化。 6. 重视普通话水平测试的测前培训
2019-04-27
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P35 工作分析与岗位评价
A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1 6. 工作分析的目的促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。
2012-07-18
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P35 工作分析与岗位评估
A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1 6. 工作分析的目的促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。
2011-12-08
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P35 【课件】工作分析与工作评价
A8 A7 A6 A5 A4 A3 A2 A1 6. 工作分析的目的促使工作的名称与含义在整个组织中表示特定而一致的意义，实现工作用语的标准化。 确定工作要求，以建立适当的指导与培训内容。 确定员工录用与上岗的最低条件。
2011-06-11
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P68 战略分析内容与工具
集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的整合程度，如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈，优势企业纷纷采用渠道扩张，降价等方式来扩大市场，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定，领导厂家的优势地位业已建立 一般
2010-04-03
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P68 罗兰贝格--战略分析内容与工具
集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的整合程度，如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈，优势企业纷纷采用渠道扩张，降价等方式来扩大市场，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定，领导厂家的优势地位业已建立 一般
2012-02-02
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P68 罗兰贝格行业和战略分析框架
集中度分析分析方法注释行业集中度反映一个行业的整合程度，如果集中度曲线上升迅速表明行业竞争激烈，优势企业纷纷采用渠道扩张，降价等方式来扩大市场，而稳定的集中度曲线则表明市场竞争结构相对稳定，领导厂家的优势地位业已建立 一般
2011-06-21
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P90 培训师集训营-90页
学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5. 体验互动式培训效果 6. 加强口才表达能力 7. 理论与实践的结合 2 3. 培 训 管 理 者 集 训 营学习公约1. 准时出席 2.
2010-08-02
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P90 培训管理者集训营
学习教学成果评价的工具与程序 4. 掌握规范化的培训组织管理技能5. 体验互动式培训效果 6. 加强口才表达能力 7. 理论与实践的结合 2 3. 培 训 管 理 者 集 训 营学习公约1. 准时出席 2.
2012-01-11
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P42 6S讲义
http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 5. 6S的起源和发展6S起源于日本，旨在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业一种独特的管理办法。 上世纪40，50
2009-05-16
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P58 绩效考核1
专业背景 管理经验 兴趣领域 今后的职业目标 联系方式：EMAIL、TEL 对本课程的期望： 4. *评分标准期末考试50分 出勤10分 案例讨论15分 案例写作15分 作业10分 5. *教学安排概述 组织和团队绩效
2009-04-10
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P86 ××绩效管理咨询项目
文件组成的有机整体薪酬管理制度员工职业发展制度绩效考评指标 业绩、能力、态度绩效管理制度 绩效考评表绩效管理支持体系绩效管理体系第一阶段工作内容第二阶段工作内容 7. *第 *页本项目交付成果1. 中联重科的绩效管理体系
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
文件组成的有机整体薪酬管理制度员工职业发展制度绩效考评指标 业绩、能力、态度绩效管理制度 绩效考评表绩效管理支持体系绩效管理体系第一阶段工作内容第二阶段工作内容 7. *第 *页本项目交付成果1. 中联重科的绩效管理体系
2012-11-04
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P87 中联重科绩效管理培训
文件组成的有机整体薪酬管理制度员工职业发展制度绩效考评指标 业绩、能力、态度绩效管理制度 绩效考评表绩效管理支持体系绩效管理体系第一阶段工作内容第二阶段工作内容 7. 本项目交付成果1. 中联重科的绩效管理体系
2012-08-23
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P31 第八章 建筑工程安全资料管理（二三节）ppt
1. 施工现场安全管理资料 编制要点 1 2. 一、当前施工现场安全资料管理状况 一、 问题与成因 二、对策与完善 2 3. 问题与成因 一、安全资料员有“三多现象”： 3安 全 资 料 员 三 多
2019-10-12
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P15 国外知名企业的管理绝活
不久大家开始悟出了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”。及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。2004-33mkyy 4. 肯德基： 用“特别顾客”监督分店美国肯
2012-11-15
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P31 第四届互联网大赛赛事解读ppt
创新创业教育与思想政治教育紧密结合、与专业教育深度融合，促进学生全面发展，努力成为德才兼备的有为人才。推动赛事成果转化和产学研用紧密结合，促进“互联网+”新业态形成，服务经济高质量发展。以创新引领创业
2019-04-10
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P16 2020年幼儿园简介PPT课件
好的社会口碑。 4. 全国优秀陶研学校 **省幼儿教育先进集体 **市幼儿教育先进集体 **市家教名校 **市安全生产创建工作合格单位 **市语言文字规范化示范学校 **市、歙县“三八”红旗集体 **市平安校园
2020-07-21
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