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“全国最安全城市”评价指标体系初探 　　为了应对入世带来的机遇和挑战，提高城市综合竞争力，确保实现“富民强市、加快发展”的战略目标，市委、市政府明确提出了“创建全国最安全城市”的要求。为将这一要求具

城市新区规划战略环境评价指标体系研究 Indicator System of Strategic Environmental Assessment on Plans for Urban Developing

第一章     背景 1.1 森林城市创建 党的十七大报告提出了建设“生态文明”的目标，城市森林作为城市生态建设的主体，是促进人与自然、自然与自然和谐共生的关键和纽带，是建设和谐社会的基础和前提。中

城市生态环境绩效审计评价指标体系初探     前言：本文分析了国内外环境绩效审计的发展现状，从环境审计、绩效审计与环境绩效审计的差别与联系入手，引出环境绩效审计的定义，提出环境绩效审计的目标。并根据

国家卫生城市标准有关指标行业要求   《国家卫生城市标准（2014版）》所涉及的标准要求比较原则和笼统，现根据有关法律法规、行业规范和以前工作经验，现对相关指标进行细化、量化、具体化，以便于在实际工

指标管理 第一条 年度综合计划所规定的各项计工任务是通过一定的计划指标来实现的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，

2020创建国家森林城市卫生城市健康城市工作会议讲话 春节刚过就召开这次由市上四大班子领导出席的高规格会议，主要任务是回顾总结国家森X城市和健康城市创建工作情况，及早安排部署今年国家森X城市验收、国家卫生城市复查和健康城市创建的重点任务。

指标标准的格式和内容 岗位评级指标标准一般由标准定义、标准分级和注释说明三部分构成。 （一） 标准定义 以简洁明了的字句，扼要的给标准下定义。标准定义的用词要恰当，能概括反映标准的内涵与外延。 （二） 标准分级

请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成； 2、 本模版中浅黄色部分暂时不用填写。 财务管理部绩效考核指标库 部门：财务管理部 编号 岗位名称 指标序号 指标名称 指标权重（%） 考核使用人 备注

某市水利局2022-2023年健康城市 工作总结 2022 -2023年，我局建设健康城市工作在市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实上级各项方针政策，结合本局工作实际，通过大力宣传发动、加强组织领导

司法局2021年健康城市建设工作总结 一、抓统筹、抓谋划，加强机关健康规范 健康城市创建工作开展以来，我局领导高度重视，建立了健康城市创建工作领导小组，认真执行国家、省、x市和x市健康城市建设工作机制的

) 乖 离 率 ( BIAS ) 威 廉 指 标 ( WMS%R 或 %R ) 动量指标( MTM ) 与 振荡指标( OSC ) 　相 对 强 弱 指 标 ( RSI ) 相 对 强 弱 指 标 (

 趋势线 均线 平滑异同平均线 ( M A C D ) 趋向指标 ( D M I ) 停损点反向操作指标 ( S A R ) 趋势指标 　　趋势是多空力道消长的轨迹，依趋势可将行情分成三种，即多头行

绩效指标分解 说明： 工作岗位不同，指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位，则可以采用价值增值量、比率等量化指标； 一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联

 KPI指标库 南京蓝鲸咨询有限公司 2004年2月 财务会计指标 序号 指标 指标定义 功能 考核依据 1 万元工资销售收入比例 财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。 检测万

财务指标解释 1、 净资产=总资产-总负债 2、 长期资产=固定资产合计+长期投资 3、 负债率=总负债/总资产 4、 流动比=流动资产/流动负债 5、 速动比=（流动资产-存货-预付帐款-待处理流动资产损失）/流动负债

绩效指标分解 说明： 工作岗位不同，指标的衡量标准设计也明显有差异—— 一类是与企业价值增值直接有关的岗位，则可以采用价值增值量、比率等量化指标； 一类是与企业外部消费者、供应商及社会关系等发生关联

 KPI指标库 XXXXX有限公司 20**年 月 企业（一）关键绩效指标（KPI）辞典 财务会计指标 序号 指标 指标定义 功能 考核依据 1 万元工资销售收入比例 财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。

上实地产板块成本部BSC指标 指标类型 指标名称 权重 指标说明 财务 维度 ① 部门费用控制率 5% ① 部门实际发生费用/部门预算费用 客户 维度 ② 相关单位满意度 5% ① 地产板块其他各部

考核指标 第一局部 高层考核指标 常务副总经理考核指标 指标项 考评目的 考评内容 考评人 任 务 绩 效 50% 公司经营运作效果 保证公司日常工作有序开展 在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力