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2. 企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享： 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得 3. 企业的组织经营者管理层一般员工层投资者 4. 对于您来说企业是什么场所？ 5. 学习的场所

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形象墙设计 实体展板 售楼书 折页 价格单页 付款方式清单 手袋设计 销售人员名片 信纸、信封 销售人员工作牌 销售人员服装及门卫服装建议 17. 卖场包装-案例1香港恒基兆业：新都城 18. 卖场包装-案例2重庆龙湖花园

4、班组长在班组安全建设中的重要作用 5、班组长如何搞好班组的安全生产？ 请遵守 九条安全生产作业守则！ 6、班组安全建设总结 7、班组安全建设台帐填写方法 3. 1、班组的概念及特点 1.1 班组的概念

最近爆红的80岁的王德顺大爷和当年 82岁结婚的杨振宁教授对比王德顺大爷可是健身房的常客 20. 同是74岁的老太，运动和不运动的区别 一个是健身房常客，一个是医院常客 一个超级网红开创新事业，一个靠氧气安享晚年

工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作 如何进行你的工作 基层主管的四大职责 基层主管的基础守则 有效的报告方法 结语－知己、知彼、整合 3. 一 前言 4. 二 工作前先装备好你的思考能力以科学方式进行工作

、要保持单一的专业关系、要以公正、尊重的态度进行评估 12. 本土化思考工作界限方面，上述伦理守则在我国实施过程中出现了一些问题，现有文献反映存在以下不当的督导方式：限制型督导（constrictive

。经济性福利、非经济性福利 徐刚 3. < 案例> 人才流失的背后 某集团有限公司,经济效益近几年稳步发展,员工的平均工资在北京同行业中居于上游水平,工资增长幅度每年以8%左右的速度增长.但是,此间集团公司的电

前，正在和即将启动的有格林世界、未来域两个项目 3. 金地的绩效考核体系一 . 员工的纪律与行为规范 　1 .员工守则 2 .考勤制度 3 .工作风纪 4 .礼仪仪表 5 .保密 4. 金地的绩效考核体系二．考核

1. (本页无文本内容) 2. 歌舞厅设计健身房设计05娱乐健身项目设计洗浴空间设计保龄球馆、台球厅、棋牌室设计 3. 通过对典型的娱乐健身项目设计的基本理论和实例的学习，了解基本的娱乐健身项目设计的

）六个项目，因均以“S”开头，简称6S 6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： 革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。）

人力资源工作HR招聘、培训、考核 薪资福利、激励企业文化 人力规划 组织架构检核、有效沟通、 安全与健康 工会（员工关系）日常管理 职务说明 员工手册 常用表格 3. 一.企业文化1.含义：是企业内部的理念，是企业的优质管理体系，是企业的灵魂。

社会精英，即“有志阶层”。他们受过高等教育、平日阅读文化评论、关注时事新闻、吃健康的有机食物、去健身房、关注环保等等。这个“有志阶层”已开始引领“隐形消费”趋势，形成第四消费时代的一个重要特征，得“有志阶层”者得天下。XXX

S 清洁维持上面四个项目的结果明确每天的6S时间6S素养养成遵守规定、有团队精神、文明素养高的人员工守则、文明礼貌用语序号 中 文 作用 典型例子 10. 人员： 随意散漫 严谨、活力现场： 脏、乱 规范、整洁、注重细节6S实施效果

为消费者带来完整的品牌体验 24. 品牌目标不只是与顾客沟通品牌目标如果不被每个员工和合作伙伴的每个人所分享和理解，它将会是毫无意义的 每个员工和合作伙伴必须了解“别克”的品牌目标和“品牌对我的意义”是什么 25

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