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部门员工评语 　　1、销售部 　　牢记年度四任务，凝聚进取干劲足。励精图治夯基础，精耕细作展宏图。 　　2、技术二部 　　驻外开发分二路，推广优化两不误。精诚团结挺脊骨，精益求精铸砥柱。 　　3、宣传策划部

员工请假办法      第一章 总 则 第一条 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。 第二章 请假程序 第二条 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。

 员工离职交接表 各相关部门： 请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。 姓 名 ： 工 号： 部 门： 正式离职日期： 年 月 日 所属部门意见 □ 无需交接 先指定

2017年3月份员工活动计划 （员工联谊活动、生日会、庆祝三八） 一、活动时间：暂定为3月8日18:00pm-21:00pm（时长：3小时）。  二、活动地点： 三、活动形式：趣味游戏、自助烧烤 四、参加人数：

员工绩效的评语 　　员工工作绩效评价是人力资源管理中的一项重要工作内容。首先，绩效评价是晋升和培训工作的依据。绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。通过考评，调整主管职

单位对员工的评语 　　1、眼光长远、具有极佳的口才。 　　2、行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。 　　3、为人随和、模范员工。 　　4、善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。 　　5、沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

关于给员工的评语 　　员工评语1：勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位

日期： 新员工试用表 人事资料 姓名 应试职位 入厂 分发部门 甄选方式 [ ]公开召考[ ]推荐遴选[ ]厂内提升 工作经验 相关 年，非相关 年，共 年 年龄 学位 特殊技能训练 试用计划 1、

制度名 员工档案保管规定 电子文件编码 GLWA065 页码 2-1 ××公司员工档案保管规定 一、档案资料的归档 档案管理人员应该对新形成的档案材料及时归档，归档的大体程序是： 1.对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；

测试： 员工对工作的期望 序号 员工希望从工作中可取得 我认为员工的排序 1 有挑战性的工作 2 完成任务的成功感 3 归属感 4 工作安全 5 良好报酬 6 晋升及成长 7 良好的工作环境 8 良好的同事关系

欢迎您加入华新（中国）投资有限公司。 本手册为您所有，我们把它定名为《员工手册》。（简称手册） 显而易见，手册不是一篇冗长的宣言，然而却包含着每一位员工必不可少和应该建立的信念。 手册当然也不是包罗万象的法典，然

员工离职流程 总经理 人力资源部 财务部 员工所在部门 离职员工 公司其他部门 离职申请 审核 审核 审批 Y Y Y 辞退申请 Y 下发离职通知单 准备办理 离职手续 领 取 离职交接单 工 作 交

新员工鉴定表 　　通过这次的实习，我对个人金融业务有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。

员工请假办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司考勤制度，统一公司请假政策，特制定本办法。 第二章 请假程序 第二条 员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项，经各级领导审批，并报人事部备案。

GE员工手册 （仅供参考） 通用电气(中国 )有限公司 二零零一年 欢 迎 辞 欢迎您加入通用电气（中国)有限公司的大家庭！ 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融 为一体。 本

制度名 员工离职处理规定 电子文件编码 GLZD075 页码 2-1 第一条 本公司员工不论何种原因离职，悉依本规定办理。 第二条 员工离职区分： 1自请辞职； 2职务调动离职； 3退休离职；

员工离职单 部门 姓名 职位 到职日期 离职日期 离 职 原 因 所 属 部 门 工作交接: 交接物品 （1）工具 （2）手册 人 力 资源部 （1）出入证 （ 2）员工手册 （4）劳保 （5）电脑

领导给员工转正的评语 　　1、xxx同学工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，一年来技术理论水平及操作都有很大提高，希望今后加强学习尽快成才。 　　2、xxx同学工作努力，能按师傅要求去工作，

  公司员工分流 工作问答                       人力资源部 2013年12月                   说   明   （以下简称“问答” ）是人力资源部对分流安置

员工的１２个需求及实现 全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行了一次关于如何建立良好工作场所的调查。所谓良好的工作场所必须是这样的地方： １、员工对自己的工作感到满意； ２、员工还要有良好的业绩。