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组职能班组图 直线－职能制组织结构简图 16. 总经理市场采购人事财务甲产品部乙产品部工程技术生产会计工程技术生产会计图 产品部门化（事业部）结构图 17. 总经理市场采购人事财务澳洲北美洲亚洲非洲工程生产会计销售人事欧洲

分子医学开辟医学新时代 渗透到医学各个领域 高新技术引领医学新革命 生物技术/生物医学工程/移植 众多新老学科的交汇中心 众多高新技术的用武之地 新学科生长点新技术突破口 10. 1. 2 医学科学的发展及问题1

，顾客（市场），竞争者，公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境的构成要素：人口，经济，技术，政治，文化和自然环境。 了解企业环境分析的方法 3. 一 环境威胁与市场营销机会所谓环境威胁，是

十分迅速；四是气体的运输。氧和血红蛋白结合，利用系数一般为25%。二氧化碳进入血液后立即被碳酸酐酶催化与水结合生成碳酸，以碳酸氢根形式在红细胞内扩散，起缓冲作用。另一部分与血红蛋白结合成氨基甲酸血红蛋白配合物，在肺泡内释放出二氧化碳呼出。

1. 与核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

1. 与核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本 / 人力为资源

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人力资源管理的原理同素异构原理 能级层序原理 要素有用原理 互补增值原理 动态适应原理 激励强化原理 公平竞争原理 信息催化原理 企业文化凝聚原理 14. 1.2 战略性人力资源管理1.2.1 战略 战略的含义：战略是企业

第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本 / 人力为资源

第三阶段：组织的职责 从战略规划出发，形成企业价值观，与各个部门的直线经理亲密合作，以专业的及最有效的人力资源技术共同担负起创造经济效果的重要的人力资源部。人力资源管理的发展阶段 7. 人力为成本 / 人力为资源

保存考核记录开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发人力资源部门的工作部门经理的工作招聘与 录用工作分析考核人力资源管理中－－部门经理与人力资源部门的作用人力资源计划职能

翻腾。而萘球的比重稍大于水，似沉不沉，故能随水液之运动上下跳起舞来。 29. 3.8.4　化学侦破技术1．隐墨水 指字迹或隐或现的墨水，其特点是写在纸上的文字，平时不会显现出来，须把它加以适当的处理，

下会发生热分解而产生一种或几种气体，从而达到发泡的目的。 14. 对于化学发泡剂而言，两个最重要的技术指标是分解温度与发气量。 分解温度决定着一种发泡剂在各种聚合物中的应用条件，即加工时的温度，从而决

油化工产品生产、供应商，业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域 。在中东、北非、中亚、俄罗斯、南美等地区拥有近30个油

①建立国际清洁生产信息交换中心；②组建工作组。 ③出版工作；④开展培训活动,帮助制订清洁生产计划。 ⑤组织技术支持。 20. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)清洁生产的概念

铁制品被腐蚀的快慢： 酸环境＞盐环境＞水环境 37. 铁粉、水、盐盐能加快铁生锈的速度，但本身不作催化剂暖宝宝盐有什么用？ 38. 1、铁生锈的原理是什么？ 2、除锈的方法？ 3、如何防锈？总结： 39

转化糖浆是一种淡黄色透明液体，具有粘度小、溶解度与吸水性高、甜味好的特点。甜味为砂糖的1.3倍。蔗糖在受触媒催化，与水起分解作用，还原成葡糖糖和果糖。一分子的蔗糖水解后为一分子的葡萄糖及一分子的果糖，而蔗糖原有

五、人力资源管理原理同素异构原理 能级层序原理 人才有用原理 互补增值原理 激励强化原理 公平竞争原理 信息催化原理 主观能动原理 文化凝聚原理 至简网络服务 权威人力资源实战资料 http://zhijian1233