培训讲师的26个训练课程-46页
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与 素 质 模 型主讲人:孙 波 (中国 北京) 2. *企业遇到的问题 对企业来讲,是选人重要还是培养人重要? 在员工的价值创造过程中,到底是哪些因素在起作用?绩效的高低到底是由什么决定的? 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?
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需要高度概况、提炼的能力。什么是部门使命 13. 动词+做什么+结果=部门使命 做什么:组织、负责、完成、指导、推荐、计划、操作活动(行为动词)…… 结果:结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务…… 部门使命举例: 渠道部
作业完成后,工完料净场地清,做好现场的清洁卫生工作。 3. NO2:转动设备检修作业作业风险 转动设备检修时,误操作电、汽源产生误转动,会危及检修作业人员的生命和财产安全;设备(或备件)较大(重)时,安全措施不当,可发生机械伤害。
1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务
方案二:标准设计中用“/”区分,如:薪酬评估调查/绩效 评估调查/培训效果调查等。 方案三:标准中设计通用标准项和选择标准项。 方案四:知识库和培训课程中均有通用知识/课程,也有 根据职位不同的选择性知识/课程。
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目录一、安全的含义及其重要性 二、新员工安全卫生实施指南 三、事故处理 四、安全技能和知识 五、安全素养 3. 培训目的树立 “以人为本,安全第一”的意识 掌握必要的安全知识和技能警钟长鸣安全 4. 一、安全的含义
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点火。 这种操作是完全与操作程序不同的。 这种通过旁路的点火办法,并没有得到变更管理的审批。 安全经验分享为什么会发生 13. 第 13 页所有的操作技术人员都参加了为期8个月的新员工培训。但是在这起