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 四年级下册数学课件-3.3《乘法分配律》人教新课标ppt

负责抬水、浇树。例3:一共有多少名同学参加了这次植树活动? 我计算每组一共有多少人。(4+2)×25=6×25=150(人) 8. 我分别计算: 1、挖坑、种树的人数。 2、抬水、浇树的人数。25×4+25×2=100+50=150

2019-05-21    995    0
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 教科版四年级科学下册第一单元《第4课电路出故障了PPT课件》

连接到有故障的地方,小灯泡就不会亮。绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 6. 检查“电路检测器”是否正常检查“电路检测器”是否正常绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 7

2019-02-28    1895    0
P25

 四年级上册数学课件-6.3 秋游|北师大版(2014秋) (共25张PPT)

192 ÷ 24 =24)1 9 2920( ) 7. 192 ÷ 24 =24)1 9 2920计算,看能发现 什么问题,出现问 题的原因是什么?( ) 8. 192 ÷ 24 =24)1 9 2920216(

2019-11-17    1394    0
P13

 三年级上册数学课件-第5单元 第2课时 倍的认识(2) 人教新课标(2014秋)(共13张PPT)

回顾与反思32元是8元的4倍吗?32÷8=4,解答正确。 6. 1.画一画,再算一算。(1)画 ,使 的个数是 的3倍。=43×12巩固练习 7. 1.画一画,再算一算。(2)画 ,使 的个数是 的5倍。=35×15巩固练习

2019-07-18    1152    0
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 商务礼仪培训-1

候,应首先向 男士致意。 见面礼仪 之 握手礼 握手礼的基本规范: 握手次序:女士伸手,男士才可握手;领导或长辈伸手,下级或晚辈才 可握手。 握手动作:对方伸手后,我方应迅速迎上去,但避免很多人互相交叉握手,

2009-02-12    10927    0
P103

 市场营销管理精要

啤酒时说:“综观世界各知名品牌,你会发现, 其实每一个著名品牌背后都有一个动人的故事。 在美国,许多消费者选择啤酒时,被它背后 的故事吸引,而不是 味道。我现在要为华 润做的就是,为“雪花” 讲述一个动人的故事, 并用这个故事打开市

2012-12-15    23362    0
P52

 21 华南理工蓝海林-动态条件下的竞争策略

战略的重点应该是行业内部竞争互动的质量、速度和行业的健康发展; 战略着眼点不应该是保持优势,而应该是摧毁优势,创造连续的动优势; 企业应该在集中与整合中平衡控制力与应变力Date24 25. 三、动态竞争战略选择与升级战略的目的是创造价值和建立新优势;

2009-09-16    27239    0
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 动态竞争条件下的竞争策略

战略的重点应该是行业内部竞争互动的质量、速度和行业的健康发展; 战略着眼点不应该是保持优势,而应该是摧毁优势,创造连续的动优势; 企业应该在集中与整合中平衡控制力与应变力 25. 三、动态竞争战略选择与升级战略的目的是创造价值和建立新优势;

2009-03-17    8167    0
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 商务礼仪(18印刷)

四 商 务 接 待 礼 仪2、会面礼仪——问候 问候要注意的顺序问题: ——地位低者问候地位高者 ——男士问候女士 ——下级问候上级 ——主人问候客人 分组做练习 24. 四 商 务 接 待 礼 仪2、会面礼仪——称呼

2011-08-23    16440    0
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 ××国际公司二零零二年度财务表现

際利潤 通過有效的資產擴張,獲得公司外部增長動力7 8. 主要業務的發展戰略酒類 — 鞏固品牌的領地位,擴大市場覆蓋面,進一步提高市場佔有率。通過對已有資產、渠道的整合,減少成本、擴張邊際利潤,獲得盈利穩步增長。

2010-12-20    17366    0
P23

 洪水汛期自救常识PPT

暴雨洪水发生注意事项1当发生洪水时,涉水越过水流是很危险的。假如非过河不可,尽可能找桥,从桥上通过。2涉水前,选好一个好着脚点,用根竹竿或木棍试探你的前路,在起步前先扶稳竹竿,并要垂直水流方向前进。3万一掉进水里,要屏气并捏

2020-08-21    1155    0
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 销售培训资料(曹玉玢)

象是不是具有购买决定 权的人; 终极 利益原理—对客户先讲最终利益; 10分钟原理; 拜访客户前,确认你的约会时间; 不要在电话中介绍你的产品及其价格,不要传真或邮寄你的产品资料给客户。 6. 一、

2010-12-06    17090    0
P52

 动态条件下的竞争策略

战略的重点应该是行业内部竞争互动的质量、速度和行业的健康发展; 战略着眼点不应该是保持优势,而应该是摧毁优势,创造连续的动优势; 企业应该在集中与整合中平衡控制力与应变力Date24 25. 三、动态竞争战略选择与升级战略的目的是创造价值和建立新优势;

2009-04-17    4812    0
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 OptiX 10G(Metro 5000) 日常维护介绍PPT

fdb0、fdb1数据库,直接擦除低版本的主机软件,然后加载高版本主机即可。 主机软件降级时,必须擦除老的主机软件的数据库drdb、fdb0、fdb1,然后再加载老的主机软件。 擦除数据库有三种方式:

2018-12-23    1433    0
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 岁末年初,向你的老板递一份报告

2. 机遇抓住 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑 35 5. 诚恳是本钱 40 6. 老板明天见 43 内容 3. 机遇抓住 4. 寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动

2010-10-16    23943    0
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 年度报告模板

2. 机遇抓住 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑 35 5. 诚恳是本钱 40 6. 老板明天见 43 内容 3. 机遇抓住 4. 寻找与抓住机遇是主动的思考、主动的行动

2011-10-21    25507    0
P28

 职业礼仪-28页

文件包或文件夹 公司产品资料 名片盒或名片夹 餐纸 镜子、梳子 小礼品等 6. 2、到达拜访地点 整理衣装 再清点文件内容与数量 自信地对自己笑笑 7. 3、正式拜访  (1)握手礼仪 握手是商场中最常见的礼节,它象征着和平友好。

2010-10-11    15223    0
P31

 联想项目管理培训回顾及总结

建造可以根据设计的整体安排进行调整。要取得最佳效果必须安排好工作的起点与排序 22. 思路二指导下的工作安排1、设计小地牢 2、设计中地牢 3、设计大地牢最后工期太长 23. 可行方案甘特图1 2 3 4 5 6 7 8

2012-09-13    15159    0
P41

 管理流程實務研討

依問題原因的重要性排序,集中心力解決首要的問題 一.魚骨圖(Fish bone Diagramming),可以作為分析工具 二.與部屬舉行討論會議,有系統地將問題產生的原因分類 並且列出解決的優順序 分析:確認優順序 23

2010-03-22    2994    0
P28

 职业礼仪

文件包或文件夹 公司产品资料 名片盒或名片夹 餐纸 镜子、梳子 小礼品等 6. 2、到达拜访地点 整理衣装 再清点文件内容与数量 自信地对自己笑笑 7. 3、正式拜访  (1)握手礼仪 握手是商场中最常见的礼节,它象征着和平友好。

2010-03-22    3406    0
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