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关键步骤项目启动:以项目管理的方式来运作(领导小组、推进小组、标准评审小组、标准开发小组) 职业化标准的开发 评价方法的设计 试行评价:发现与改进 全面的培训工作(宣传活动、内部网、正式培训) 正式组织员工进行职业化任职资格评价
(三)直线职能制监理组织形式 (四)矩阵制监理组织形式 14. 建设工程监理模式 (一)平行承发包模式下的监理模式 (二)设计或施工总分包模式下的监理模式 (三)项目总承包模式下的监理模式 15. 影响项目监理机构监理人员数量的主要因素是:
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