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 大型国有企业业绩管理咨询报告

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2011-02-26    8421    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2012-04-18    4763    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

*业绩管理体系对组织战略目标的实现具有多重意义提供客观、公正衡量 个人贡献的标准通过强化、分解战 略,明确个人使命通过个人发展计划与 业绩指导帮助个人进步业绩管理体系组织 意义 战 略 意 义 长远 发展 意

2010-09-03    23325    0
P150

 品牌塑造

品牌是有卖相的 品牌是有特征的 品牌是用来贩卖的 产品品牌和企业品牌是有区别的 6. 品牌是识别符号每个人都有一个名字 名字会产生联想 男人和女人的名字不同——春妮,玉兰,富贵、水根 文人和农民的名字不同

2009-03-04    17121    0
P96

 第三单元 写作 写人要抓住特点PPT

小,鼻子不高不低,嘴巴不宽不窄。 2. 导 语世界上没有完全相同的两片树叶,同样也没有完全一样的两个人。但是反映到同学们的作文中却几乎是“千人一面”,“众口同腔”。这样的作文,了无新意,让人产生视觉疲劳,也很难给读者留下深刻的印象。

2019-05-13    2000    0
P150

 品牌塑造

品牌是有卖相的 品牌是有特征的 品牌是用来贩卖的 产品品牌和企业品牌是有区别的 6. 品牌是识别符号每个人都有一个名字 名字会产生联想 男人和女人的名字不同——春妮,玉兰,富贵、水根 文人和农民的名字不同

2009-12-02    2157    0
P75

 海尔管理模式分析

5ieBook.com有效激励机制 激励原则: 一是公开、公平、公正。通过“3E”卡,每天公布职工每个人的收入,不搞模糊工资,使员工心理上感到相对公平。 二是要有合理的量化依据。如海尔实行的计点工资,从

2010-08-06    15777    0
P75

 283海尔管理模式

泰达生物医学工程股份有限公司*有效激励机制 激励原则: 一是公开、公平、公正。通过“3E”卡,每天公布职工每个人的收入,不搞模糊工资,使员工心理上感到相对公平。 二是要有合理的量化依据。如海尔实行的计点工资,从

2010-01-17    31146    0
P68

 ####卓越绩效模式研讨会

林宗棠 中国工业经济联合会会长 主 任 陈邦柱 中国质量协会会长 副主任 有关行业协会会长和知名专家主 任 马 林 中国质量协会秘书长 付主任 周宏宁 中国质量协会副秘书长 委 员 有关行业地方质协领导和知

2010-07-11    14226    0
P150

 18战略性人力资源管理

资产回报率顾客成功 质量 服务 价值业务流程速度 弹性 效果 效率 31. HR人员的能力HR的记分领导力 个人特质 业务导向 伙伴式工作 促成事情 专业知识与技能HR使命HR系统联络 整合 差异优势HR实务 取得

2010-12-14    29275    0
P44

 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113

2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人 力资源部经理总裁负责提出绩效考核总体要求,对季度

2009-10-11    9969    0
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 集团职能与流程-细节版

生产质量保障体系的建立 成本核算工作的落实 基地管理制度的审批 集团管理制度范围内的人、财权 20. *计划调度中心主任职责根据销售计划及库存水平,结合基地生产能力,制订生产计划 基地间生产能力平衡、协调,应急调度处理

2011-09-06    11732    0
P29

 《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》解读

相应职责。 17. 第三条:必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。 企业安全生产工作涉及各个部门,协调任务重,难以由一个部门单独承担。因此,企业要成立安全生产委员

2020-02-11    2098    0
P24

 清明节致敬英雄PPT课件

未下过火线。 何建华:用生命诠释“疫情当前 警察不退” 8. 郭冬生,江西省于都县马安乡溪背村委会主任,一位有着38年党龄的老党员,连续奋战在抗击新冠肺炎疫情一线,2020年1月28日,因劳累过度,突

2020-04-03    1746    0
P56

 规范管理

学习态度进行深入教育。通过各级领导的讲话,向学员宣讲XXX大学的校风、校训、学风,明确学习目的;班主任介绍远程教育的性质、特点,使 25. 学员了解远程教育的学习方法。从而在一开始,就让学员认识到:只

2010-02-05    10475    0
P19

 **振兴产业基金投资项目介绍ppt资料

究中心主任、上海交通大学结直肠癌诊治中心主任、上海交通大学附属新华医院结直肠外科主任;上海市卫生系统优秀学科带头人、中华医学会外科专业委员会结直肠外科学组委员、中国医师学会炎性肠病专业委员会主任委员、

2018-08-29    3170    0
P56

 《市场调查与预测》期末综合练习

3---142.7万元。 45. 8.某厂厂、业务科长、批发部主任对该厂明年产品的销售额估计如下表: 厂 长 业 务 科 长 批发部主任 最高销售额 850 800 900 概率 0.2 0.1 0.2

2012-12-13    24324    0
P89

 233新世纪人力资源管理的变迁与挑战

之資深總監、執行副總經理、董事長特別助理、ISO管理代表、人力資源部經理、主任秘書、人事主任、法務主任、副研究員及辦公室主任等職務,實務工作經驗豐富。帶領所屬獲得集團”年度集團最佳團隊獎”, 並擔任所

2012-08-23    25210    0
P89

 232新世纪人力资源管理的变迁与发展

之資深總監、執行副總經理、董事長特別助理、ISO管理代表、人力資源部經理、主任秘書、人事主任、法務主任、副研究員及辦公室主任等職務,實務工作經驗豐富。帶領所屬獲得集團”年度集團最佳團隊獎”, 並擔任所

2010-01-23    18029    0
P52

 集团职能与流程1

生产质量保障体系的建立 成本核算工作的落实 基地管理制度的审批 集团管理制度范围内的人、财权 19. *计划调度中心主任职责根据销售计划及库存水平,结合基地生产能力,制订生产计划 基地间生产能力平衡、协调,应急调度处理

2009-01-21    4399    0
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