急诊制度培训
确定病人进入绿色通道后，接诊医生及时报告专业负责人，同时报告医院（正常工作日报告医务科，节假日和夜间报告医院总值班）。科主任、医务科或总值班在10分钟内到达现场，组织和协调抢救工作，总值班在抢救病人指挥有困难时可请示主管院长、医务科长。
2020-08-01
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P30 P21 怎样上好一堂思政课ppt
中指出“高校所有校领导要带头讲思想政治理论课。鼓励支持辅导员班主任骨干兼任思想政治理论课教师，鼓励支持思想政治理论课教师从事辅导员、班主任工作，推动两支队伍的有机融合。鼓励支持哲学社会科学教师参与思想政治理论课教学”。
2019-04-28
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页
工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 47. 谢谢大家！ 48. 制件车间主任主任助理1主任助理3配料组主任助理2直转工段冷作工段钣金一工段钣金二工段漆工磷化工段电工模具组办公室下料一组下料二
2012-11-08
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P35 汇仁集团组织架构建议方案0128
27. 集团总裁集团副总裁经营预算管理委员会主任总裁助理制药事业部总监生产管理部部长供 应 部 部 长营 销 部 部 长发展保障事业部总监中药种植基地主任产 品 研 究 院 院 长工 艺 研 究 院 院
2012-09-06
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P49 心衰中心建设要点和认证流程PPT
基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队中心主任秘书心衰专家心脏专科大夫全科医生及基层医生护士或医生助理临床药师营养科医生心理医生康复治疗师 5. 中心主任职责 主持心衰发展战略和计划的制定。 负责技术队伍建设和管理。
2020-05-03
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P50 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义
工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 47. 谢谢大家！ 48. 制件车间主任主任助理1主任助理3配料组主任助理2直转工段冷作工段钣金一工段钣金二工段漆工磷化工段电工模具组办公室下料一组下料二
2009-10-21
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义
工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 47. 谢谢大家！ 48. 制件车间主任主任助理1主任助理3配料组主任助理2直转工段冷作工段钣金一工段钣金二工段漆工磷化工段电工模具组办公室下料一组下料二
2012-02-19
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P21 八一南昌起义的重要历史地位与伟大意义建军节PPT
张国焘找到了贺昌（中共中央委员）、高语罕（武汉军校政治教官）、恽代英（中共前敌委员会成员）、廖乾五（第四军政治部主任）、关向应（中共中央委员）等共产党人，向他们简略传达了会议精神。但是，张国焘已将自己的理解渗透了进去，有了不进行起义的意思。
2022-10-27
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P22 2020年高温防暑应急预案
18800000003成 员 6. 信息联络员、XXX、XXX；办公室设在安全质量监管处，领导小组下设办公室任办公室主任：XXX在公司领导小组的统一指挥下， 办公室全面负责办公室设 立专门的防暑降温保障小组，组长XXX
2020-08-10
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P49 普华永道的绩效薪酬咨询方案
中国市场机会研究部经理 市场总监、产品经理、市场支持主管 销售总监、大区经理（上量和开发经理）、办事处主任、代表 商务总监、商务大区经理、商务代表、拓展代表 招商总监 销售管理部经理、帐务主管 财务部经理、财务部副经理
2010-10-11
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
的薪酬考核体系是否合理？ 6. 计时计件工资核算流程存有弊端制造部门各车间企管科财务科劳资科各车间主任 统计相关工时提交工时 完成情况汇总对车间工时 情况进行审核是否需要 进行调整对工时总量及 单价进行调整是否对公司整体情况
2010-08-17
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
程中，没有标准处理时间要求，增加工作复杂性，同时，也使反应速度降低。 24. 在机构设置中，办公室主任的职能跨度比较大生 产 部工 程 部财 务 部办 公 室品 质 部市 场 部生产 计划 及物 料控
2012-09-18
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P150 caosen电子股份有限公司内部管理诊断报告
程中，没有标准处理时间要求，增加工作复杂性，同时，也使反应速度降低。 24. 在机构设置中，办公室主任的职能跨度比较大生 产 部工 程 部财 务 部办 公 室品 质 部市 场 部生产 计划 及物 料控
2012-01-22
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册
综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理
2009-12-16
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P32 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页
综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理
2009-10-02
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P32 Appendix1_岗位描述手册
综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理，总工程师 改革推进部负责人下属业务单位 金星电子公司总经理 亿人通讯终端有限公司 数字音像电子有限公司 销售中心总经理 总经理办公室主任 财务中心预算/管控经理
2012-10-13
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P116 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页
根据人员异动比例及现有人力决定内部人力供给 40. 下期人数预估及其比例职位级别本期人数经理主任业务员离职经理108(0.8)0(0.0)0(0.0)2(0.2)主任202(0.1)16(0.8)1(0.05)1(0.05)业务员600(0
2010-08-16
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P13 2013年中汇报专用@多吉格格
1. 2013年年中 XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人：XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作
2012-07-08
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P62 62 组织设计内容与过程(下）
不能象其他部门发号施令，而是帮助工作，为整个其企业或某些部门提供服务，发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人员向
2009-03-06
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P62 组织设计内容与过程(下）62页
不能象其他部门发号施令，而是帮助工作，为整个其企业或某些部门提供服务，发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人员向
2011-09-18
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