香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2026个资源

P17

 十六年前的回忆ppt

开创和发展共产主义运动的大无畏的献身精神,永远是一切革命者的光辉典范。 13. 李大钊同志就义前的演讲: “不能因为你们今天绞死了我,就绞死了伟大的共产主义!我们已经培养了很多同志,如同红花的种子,撒

2019-04-17    1364    0
P12

 怎样的人生最幸福ppt

和包容,说到底,幸福人生的本质即在于生活的点点滴滴,在于做好生活中的每一件事。 12. 谢谢观看!演讲者:祝思思 论文:胡颖 PPT:李娇

2019-03-26    3670    0
P73

 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

意坊 2. 漫话 PTP 3. 申报工作计划开展知识分享进行工作总结项目头脑风暴高效商务沟通培训与演讲 4. POWERPOINT别拿PPT当WORD使掌握住要点其实PPT很简单 5. 技巧小汇 6.

2009-03-25    23626    0
P19

 小清新蓝色工作年中总结汇报模板

add your chapter 4 content work plan工作规划工作规划 19. 演讲完毕 感谢您的聆听20xx汇报人:历落

2020-09-11    2879    0
P27

 沟通的魅力2pptx

定的知识或信息快速捕捉信息给予对方惊喜自信13涉略大量信息 形成独特的见解4…Who?业务的专业化演讲能力训练2567 22. 沟通药方第四篇章 沟通的最高境界 星云大师的介绍 心药方:50 禅学的地图

2010-02-17    2428    0
P18

 【新部编版】一年级上语文《口语交际:用多大的声音》优质精品课课件

冬冬:我觉得跟老师交流时声音要适中,吐词要清晰,要大胆地向老师说明问题,表达自己的想法。 17. 凯凯:上课举手发言,上讲台演讲,声音要大,要照顾教室坐在后排的同学,让大家都能听清楚。 18. 课后作业请同学们回家轻声的与父母进行一次

2019-09-01    1541    0
P18

 考纲词汇复习题单Day1-4ppt

must address the problem of traffic pollution. 致函 演讲 冠以某种称呼 向..说话achievements在身体部位上activities使适合解决 6.

2019-06-18    1569    0
P28

 本科营销讲义-14

样品 交易会 展览会 演示 赠券 回扣 招待会 以旧换新 搭配商品 记者相关报道 演讲 研讨会 年度报告 慈善捐赠 赞助 出版物 社区关系 游说 标识宣传 公司期刊 活动

2011-07-19    12498    0
P12

 【课件】同济大学李志高-评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

9. 6、利益— 服务链(此图引自“2002竞越第四届人力资源管理大会论坛暨博览 会”中陈英杰的演讲:“how to evaluate HR performance”)雇员 保持雇员的 生产力外部服

2011-10-13    27335    0
P86

 十八项医疗核心制度详解PPT课件

以任何理由推诿或拒绝。 6. 2.三级医师查房制度全科大查房主任(副主任)医师查房主治医师查房住院医师查房●查房形式 7. ●主任(副主任)医师查房2.三级医师查房制度●参加人员—— 主治医师、住院医师、进修实习医师、责任护士、护士长

2019-04-24    3655    0
P41

 医院内部紧急灾难计划介绍

门诊组各组长负责执行 15. 财团法人新光吴火狮纪念医院病患疏散计划病患疏散及再住院的共识(II) 转院协定:社会服务主任与各院签订之紧急协议 本院内部灾难: 北荣、台北马偕、振兴、阳明医院 士林区区域性灾难: 台大、淡马

2010-04-12    11438    0
P16

 【课件】人力资源规划方案-16页

副总经理:*** (年龄\司龄\本职龄) 总经理助理:***(年龄\司龄\本职龄) 室主任1:*** (年龄\司龄\本职龄) 室主任2: 。。。。。职位后的姓名及年龄、司龄、本职龄空缺的,表示该岗位现在空缺,填入职位空缺表

2009-01-08    14466    0
P16

 人力规划

副总经理:*** (年龄\司龄\本职龄) 总经理助理:***(年龄\司龄\本职龄) 室主任1:*** (年龄\司龄\本职龄) 室主任2: 。。。。。职位后的姓名及年龄、司龄、本职龄空缺的,表示该岗位现在空缺,填入职位空缺表

2011-03-24    13178    0
P16

 23 人力资源规划方案

副总经理:*** (年龄\司龄\本职龄) 总经理助理:***(年龄\司龄\本职龄) 室主任1:*** (年龄\司龄\本职龄) 室主任2: 。。。。。职位后的姓名及年龄、司龄、本职龄空缺的,表示该岗位现在空缺,填入职位空缺表

2012-10-06    15721    0
P97

 我们毕业啦快闪ppt

(本页无文本内容) 79. 还有 80. 还有 81. 我们 82. 可爱的 83. 班主任 84. 班主任主任 85. 班主任 86. (本页无文本内容) 87. 感谢感谢 88. 感谢 89. 感谢 90

2020-04-18    1581    0
P100

 【咨询报告】麦肯锡-工商银行业绩管理体系使用手册 99页

系是工行向世界级的管理水平迈进的重要一步 本操作手册旨在描述如何适用关键业绩指标,衡量分理处主任和储蓄所主任(也适用于所有其它岗位)的业绩表现,上下沟通每个员工的业绩考评结果以及与激励机制挂钩的办法和

2011-04-18    25785    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2009-09-07    6051    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2011-10-18    9026    0
P106

 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2010-09-08    3733    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2009-12-25    20722    0
1 ... 17 18 19 20 21 ... 50