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Value 价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向

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战略投资委员会的人员构成与组织管理人员构成： 战略投资委员会是决定公司战略、经营计划和重大投资的最高管理机构。 委员会主任由董事长担任，委员会副主任一般由专业线副总担任。成员包括董事会成员及具有相关决策能力的高层管理人员，还可以邀请外部专家参加。

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个一批”的脱贫路径。 2015年10月16日，习近平总书记在“2015减贫与发展高层论坛”发表主旨演讲，把精准扶贫从理念提升为方略。“实施精准扶贫方略，找到‘贫根’，对症下药，靶向治疗。” 精准扶贫精准脱贫的内涵

创编故事。写作内容环境：开满丁香花的校园 人物：淘气包张明 雷厉风行的班长王寒冰 充满活力的年轻班主任李军环境：冬日黄昏时车来人往的街头 人物：充满爱心的少年陆天 志愿者徐明环境：月光下的村庄 人物：铁蛋

计划、指导和控制公司的财政活动，包括借款和盈余的管理，保证最大的回报，保障股东的利益。目的陈述举例（续） 资金管理主任11 12. 练习一：目的陈述 关键的标题 职位名称 督导关系 目的陈述 职责说明 衡量标准 其它标题

没有责任感的年轻人 安全部宋部长请李主任到办公室，告诉他：“培训中心最近要对全公司的员工进行安全教育方面的培训课程，你想想看请哪一位负责撰写课程大纲及计划，下星期一前要提出来。”李主任说：“没问题，我可以找小赵负责这个课程，他在这方面很出色。”

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信息处理能力 高效、准确地收集、分析和处理信息的能力。 语言表述能力 能在不同的场景（面谈、报告、演讲等）下合理组织语言，条理清晰，富有感染力。 文字表述能力 能通过文字介质有效地陈述观点，应对不同的需求，善于使用不同的文字报告方式。

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组织架构 人员配备 人员资质 技术准入 手术分级 财务管理 ...... 10. 科室人员结构要合理 主任、副主任管理 — 有创新，不冒进 主治医师管理 — 授权管理，继教 轮转医师管理 — 资质管理，培训 实习生管理

17. 四◇理顺管理体制　　★　在分管校长领导下开展工作 　　★　和政教处密切合作，抓好班主任队伍建设 　　★　要有专兼职人员 　　★　接受上级业务部门的指导 18. 五◇抓好两条主线一个氛

备注专业知识能力分析能力人际关系协调能力计划能力组织能力 28. 面试问话提纲评价要素 备注专业知识能力根据应聘者竞聘的职位提问。分析能力人际关系协调能力1、你正在为晚上出差做准备，这时候你的一位同事过来请求你的帮忙，你该怎么做？

展 31. 年度10 %的淘汰率考核分 < 75分（丙-级）培 训考 试合格不合格继续留用技能考核竞聘上岗下岗培训淘汰继续留用淘汰转岗或待岗岗前培训进入新岗位待岗培训失败成功合格 不合格 32. 还需要哪些进一步说明的吗？谢谢！

调整不合格的员工队伍 为确保公司发展所需的人才储备 急需的外来资深人士 突发的人员需求招聘形式内部招聘（竞聘） 外部招聘（竞争对手处挖人、校园招聘、人员推荐、猎头公司与人才市场） 36. * PAGE *

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