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局） 项目建议书通过批准获得批准书后，即可进入可行性研究阶段，并形成可行性研究报告供项目决策。 6. 二、可行性研究报告（委托专业机构编制） 1、研究项目的必要性和现实性：市场调查、资源调查。 2、方

页第三讲：终端拦截的建设 35. 第 * 页终端拦截营销的建设终端拦截的平台建设1.终端店网络；2.队伍建设；3.拦截策略； 36. 第 * 页终端拦截营销的建设终端拦截的平台建设1.终端店网络 37. 第

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施-客户研究、内部调研、流程开发5项目报告6项目培训7项目实施（试点） 29. 项目预算项目费用类别： 项目设计费 项目调研费（客户研究与内部访谈） 指标体系开发费 流程开发费 报告撰写费 培训费 其他费用（如差旅费等）

向农技站技术员请教，到相关部门访谈，并了解当地相关的火灾情况，研究焚烧秸秆对环境的危害，最后写成调研报告。我们想要告诉村民，不要再焚烧秸秆，应由村里统一进行无害化处理。可是，接下来的宣传说服工作进展得

其他文稿的写作（一）报告   表8.2 报告的部分类型 特别报告 初始报告 例行报告 调研报告 中期报告 操作报告 计划报告 评估报告 设计报告 可行性报告 检验报告 审查报告 建设报告 工作报告

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广州主要楼盘进行大型的潜在购房者连续 跟踪研究。以下有关富力广场的数据摘自 其最新的《2000年下半年度广州住宅市场 调研报告》 3. 楼盘之间的竞争分析本次抽样访问的1039个被访者共提及了320个曾看过的楼盘，其中，

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分析项目内容项目方法 案头分析 访谈（内部、外部行业专家、竞争对手） 统计资料及商业报告研究 价值链分析行业分析报告 市场规模 价值链分析 细分市场分析 渠道分析 竞争分析 国内外案例分析 关键成功要素

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3、市场的依据——客户资源管理系统 客户对象的变化——新客户的开拓，原有客户关系的维持、深化及需求的拓展； 市场调研与客户分析（盖洛普市场调研与和君创业的扫街技术） 客户资源管理系统与流程建设 19. 4、营销体系的三个基本转化

战略定位阶段，根据企业发展战略制定出符合公司战略的企业文化定位； 调研阶段，对现有组织文化进行全面审视； 诊断分析阶段，根据调研报告编写企业文化综合情况报告书； 规划阶段，运用工具或方法重塑文化； 跟踪修改阶段，就是不断追踪执行进度及状况。

供应商管理客户关系管理 客户服务品牌策略 品牌设计与维护 新产品推广 公共宣传 广告销售促进 市场调研价格风险和利益管理采购信息生产财务预算原辅料 计划 9. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标及范围

李志新 成雪雯 王金红 张亚萍 王雅平 雷风清 孙 莹 单 鹏 孙 辉 报告撰稿： 邓盛新 报告总纂稿： 张军扩 任兴洲 报告执行总纂稿： 郑海峰 责任编辑： 赵学敏 杨 帆 2 3. 课 题 支 持