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 企业大学建设思考

求客户友好组织战略联盟 5. 2. 产品与服务产品知识管理方法 E-learning学习平台 学习技术 经验交流平台 图书馆管理基本功系列 绩效管理系列 领导力系列 企业文化与心智模式系列 家庭和谐与亲子教育系列

2010-06-13    6436    0
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 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-I

2011-07-03    12738    0
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 69中国移动人力资源管理战略规划

集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-I

2011-04-25    24448    0
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 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-I

2010-03-01    7502    0
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 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-I

2009-06-12    27784    0
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 中国移动人力资源管理战略规划

集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-I

2010-05-19    10609    0
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 海氏为中移动做的人力资源规划

集团人力资源管理的使命远景、角色定位,架构和人员素质要求有待澄清;管理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-I

2010-07-13    12731    0
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 2024健全新时代志愿服务体系ppt学习课件

目录CONTENTS六健全特色鲜明的志愿文化体系七健全坚实有力的志愿服务支持保障体系八构建志愿服务国际合作交流新格局九加强组织领导 5. 第一章总体要求 6. 一、总体要求健全新时代志愿服务体系,要坚持以习近

2024-04-23    885    0
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 廉政教育课件-精品课件

胡锦涛总书记在党的十七大开幕式上宣告世人:“加强廉政文化建设,形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制” 。 “廉政文化”写入十七大报告, 说明廉政文化在反腐倡廉中的重要作用得到

2019-12-05    2375    0
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 《中华人民共和国公务员法》解读

七)申请辞职;(八)法律规定的其他权利。 9. 第三章 职务与级别第十四条:国家实行公务员职位分类制度。公务员职位类别按照公务员职位的性质、特点和管理需要,划分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类

2019-04-11    1993    0
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 最新《公务员法》重点内容学习

的高素质专业化公务员队伍,根据宪法,制定的法律。 自2006年1月1日开始施行的《公务员法》是我国干部人事管理中第一部基础性法律,是公务员管理的基本依据。 2017年6月,经报党中央批准,中央组织部、

2020-09-22    2806    1
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 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

加强和改善加快形成《条例》出台的背景习近平总书记 在党的十九大报告中明确指出增强依法执政本领覆盖党的领导和党的建设各方面的党内法规制度体系对国家政权机关的领导《条例》 出台的背景 5. 2018年2月中央党内法规制定 工作第二个五年规划

2019-03-25    3763    0
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 消防部队安全管理教育ppt

二、存在问题的主要原因(一)官兵思想日益多元化。 (二)官兵存在后顾之忧。 (三)教育管理工作不能有效落实。 (四)管理干部执行力减弱。 (五)管理骨干培养传承脱节。 (六)管理理念存在误区。 安全管理教育 12. (一)官兵思想日益多元化。

2019-06-04    2648    0
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 人力资源保障方案

5档案管理员1人/部门0016内勤1人/部门0007服务监督1人/公司0008司机1人/辆0009党务管理1人/公司00110行政秘书1人/公司00011法律事务1人/公司00012行政管理2人/公司001总计:12人总经理办公室

2012-01-24    7983    0
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 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版

会议集中学习 常委会专题学 专门委员会全员学举办专题研讨班召开理论研讨班开展专题宣讲启动十方面工作制度建设2019年四个方面主要回顾 9. 2二是精心组织庆祝人民政协成立70周年系列活动按照中共中央统

2020-05-27    4061    0
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 2019年度全国两会政协十三届二次会议报告学习解读课件

切实把握中国人民政治协商会议这个庄严名称、也是这项制度所赋予的使命任务,坚持人民政协是政治组织,必须旗帜鲜明讲政治;坚持人民政协是人民民主的重要制度,必须以人民为中心履职尽责;坚持人民政协是专门协商机

2019-03-25    2517    2
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 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件

群众身边“微腐败”的表现形式有的基层干部政治纪律性不强,对中央的政策执行不到位,搞上有政策下有对策,使中央政策变形走样;从地方或局部利益出发,擅自出台有关规定,损害群众利益。少数基层干部在位不作为、慢作为、怕作为

2020-06-30    1773    1
P40

 2019年全国两会政协工作报告学习解读专题PPT课件全国政协十三届二次会议工作报告学习PPT

切实把握中国人民政治协商会议这个庄严名称、也是这项制度所赋予的使命任务,坚持人民政协是政治组织,必须旗帜鲜明讲政治;坚持人民政协是人民民主的重要制度,必须以人民为中心履职尽责;坚持人民政协是专门协商机

2019-03-26    2754    0
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 远卓人力资源管理咨询模式

所有权与经营权合一 缺乏合理的规章制度 缺乏合理的分工 靠经验、直觉进行决策 缺乏科学的管理手段 管理稳定性差 管理效果:效率低下、士气低落 所有权与经营权分开 建立科学的规章制度 控制方式——严格的外部监督

2011-01-13    27927    0
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 电广传媒组织结构设计

中,层级越低授权越不充分。 总部对业务单元的管理幅度偏大,组织运行效率和管理效率不高,公司的决策和制度不能得到有效落实。 组织标准化程度不高,还没有建立一套科学高效的决策程序,虽然有明确的业务流程和工

2010-03-22    2807    0
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