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被考核者，并提出改进与发展建议 4．能够妥善调解、处理考核申诉 相关知识 1．考核实施知识 2．考核结果反馈知识 3．申诉处理知识 2．考核结果的总结与运用 1．根据考核结果，提出奖惩、薪酬、培训等建议并实施

收集市场信息的方法 问卷的设计 想清楚调查的目的 围绕调查目的展开问题 注意问卷的细节 1. 由访员填写答案，答案设计尽可能完整，以便于节省时间。 2. 要注明访员的姓名、访问店头名称、访问地点、访问日期、 访问时间，被访者电话、姓名放置在最后。

评估并解释品牌忠实度 18. 可能的调查动机研究 区隔调查 使用行为和态度调查 定位 / 策略概念发展研究 / 测试 19. 调研与企划循环策 略 前 测 创意/制作 评 估 * 我们想要传达的信息是否清晰? * 广告的核心点子是否够强

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基于web的系统管理工具 §2.2.1 熟悉WebSM管理工具 §2.2.2 启动WebSM管理工具 §2.2.3 测试题第二章 系统管理工具 3. 第二章 系统管理工具(2) 本章要点清楚 AIX系统管理工具有哪些 掌握SMIT系统管理工具的使用

1.5 管理系统环境 § 5.2 系统关闭过程 §5.2.1 shutdown命令 §5.2.2 测试题第五章 系统启动与关闭 3. 本章要点掌握系统启动和关闭的方法 了解/etc/inittab文件的功能及内容

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网络教育 8. 基于现代信息技术的教学体制目标内容方法测评开放化、规范化、民主化、虚拟化表层知识－深层知识 保持记忆－灵活迁移 基本技能－问题解决能力 创造性、学习能力、共处合作内容更新，结构重组，跨学科综合

组织外部招聘 优势 带来新观念、新知识、新思维 易产生竞争、激发活力 劣势 影响员工士气 不易开展工作Date6 7. 4、招聘考核笔试 考察：基本知识、专业知识、管理知识、综合分析能力和文字表达能力 特点

人力资源管理工作的职能之一人员招聘 招聘的概述 人力资源规划 岗位分析 招聘程序 筛选与录用 招聘面谈 招聘测试2 3. I：招聘概述一、 招聘的目的、定义和意义 二、 招聘工作的基础 三、 招聘的过程和步骤 四、

能与竞争对手区别开来 产品命名消费者测试 31. 产品命名消费者测试： 单独把蓝豹和参加测试产品名称抽出，不和摩托车放在一起； 样本完全符合目标消费者条件； 测试消费者对不同名称的联想和接受程度； 测试结果：消费者对蓝豹

习辅导读本》等进行自主学习、订购《半月谈》、《求是》、《党支部工作指导》等党刊轮流传阅、在职场安置党务宣传栏、建立某某某某党员微信群讨论学习等多种方式，不断强化党员干部政治理论学习，提高政治素养。抓学习教育

Promotion Mix 4. 1.销售拜访的整体性准备拜访服务为什么强调“整体性”整体性是什么知识准备 工具准备 心理准备提出问题 发现需求 处理异议 缔结订单拜访记录 分析跟进 顾客模板 保持联络资源

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Aix系统管理概述 §1.2.1 Aix操作系统特点 §1.2.2 管理Aix系统 §1.2.3 测试题 3. 第一章 pSeries 系统管理概述(2)本章要点了解IBM server服务器产品系列

3. 培训目的及要求相关术语解释及法规要求公司生产特点入场安全要求高危作业安全要求应急管理安全知识安全培训测试主要内容 4. 培训目的明确承包商安全管理的责任和要求，通过培训，能够让承包商充分了解公司的

设立宗旨为了提高政府部门、社会各界，广大群众对精神卫生重要性和迫切性的认识，普及精神卫生知识和对精神发育障碍疾病的研究认识，分享科学有效的疾病知识，消除公众的偏见。宗旨 6. 设立宗旨根据《国家卫生健康委疾控局关于开展

官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息，并从求职者那里获取应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息，以确定求职者能否成为公司的一员，最后，基于双方的相互适合作出聘用的决定。

一、课程简介（三）考核方式及成绩计算 1、形成性考核成绩占20%，包括记分平时作业（60%）、网上测试（20%）、BBS专题讨论（10%）、期中考试（10%）共四项； 2、期末终结性考核成绩占80%，

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