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浅谈团队管理在IT项目实施中的作用 摘要：IT行业中，越来越多的项目是由某个团体来完成的。在各员工技术上能够互补的前提下，快速顺利地完成一个项目的关键就是团队管理。本文讲述如何从各个方面实施有效的团

领导者的表率作用及其影响 政治路线确定之后，干部就是确定的因素，领导者的表率作用、榜样示范作用、以身作则的带头作用，这是一种非权利的影响力、感召力和凝聚力，表率作用好坏将直接影响企业的生存和发展。本文试就这方面的问题谈点粗浅认识。

中层干部在企业中的作用 　　习惯了有“帽子”遮风避雨的工作方式，今天，“帽子”猛然说：“大家都站出来体验体验风雨吧。”才醒悟：是该让风雨冲刷冲刷自己这安逸的脑袋瓜了。 　　十多年来，不同的领导带领着

项目经理作用之探讨 　　项目经理是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作就是对工作进行计划、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导作用。

探析民俗与油画的相互作用 　　一、中国传统民俗文化是当代油画创作的沃土 　　油画和中国画一样，都是人类创造出来的精神财富。画家们用油画这种艺术形式反映广阔的社会生活，表达他们的真实情感。油画所展现出

岗位研究的概念和作用 一、 岗位研究的基本概念 岗位研究是岗位分析、岗位评价和岗位分类分级等项活动的总称。更确切地说，它是以企业单位中各类劳动者的工作岗位为对象，采用科学的方法，经过岗位调查和有关工

项目管理办公室的层级及其作用 第一级:项目控制办公室: 这通常是一个处理大的、复杂项目的办公室（例如Y2K项目），它通常针对于一个项目，但是该项目太大并且太复杂以至于需要多重进度计划，这些进度需要整合为一个整体的项目群进度。

干系人分析在项目管理中的重要作用 本文结合PMBOK的观点和实际项目管理工作中的实践，对卢毅老师项目管理中国实战之－项目管理的潜规则中的首要观点——一切项目管理活动首先着眼于干系人进行了分析。 通过

          试论美术在人们生活中的地位和作用 内容摘要：随着我国经济的快速发展，社会慢慢进入了信息时代，知识更新快速发展，美术已经全方面的深入到人们的思想，生活，思维，视觉等等各方面。对于人

买卖不破租赁原则的作用 　　我国合同法第二百二十九条规定：租赁物在租赁期间发生所有权变动的，不影响租赁合同的效力。即在租赁合同有效期间，租赁物因买卖、继承等使租赁物的所有权发生变更的，租赁合同对新所

浅谈员工的报酬与激励作用 ***   论文提要     任何一个企业组织的经营、管理者都希望激励自己的员工努力去做对本企业组织有意义的事情，并且取得理想的效果。然而，如何去激励员工呢？这是绝大多数企

团队合作到底有多大作用？ 团队合作是重要的，但团队合作也是很困难的。 如果没有足够的条件，倒不如远离这个理念。 几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义，至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是，真正在

安全文化建设在班组管理中的作用 班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组，企业的生产任务要靠班组去完成，同时事故也多发生在班组，因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面，先进的管

  如何更好发挥以文辅政作用   所谓“以文辅政”，就是通过撰写文稿、办理公文，为领导决策做好服务，确保机关正常运转，辅助党委政府履职尽责，更好地助推经济社会发展。 对在办公室工作的我们而言，我们经

负面新闻信息传播的作用 论文摘要：新闻报道必须坚持弘扬主旋律，但也应通过积极有效的传播使一些负面新闻信息发挥正面的作用。只要坚持新闻的党性原则，准确理解和切实把握新闻信息的负面性，就能够使一些负面的

语文作业分层对减轻学生课业的作用 语文分层作业设计是指教师在设计、布置作业时,根据不同层次学生的各种情况如课堂表现、掌握程度、已有水平等,设计出不同的、适合各类学生的作业,从而帮助、促使不同层次的学生都能有效地完成作业

海报写作的基本要求含义和作用 　　海报是主办单位向公众报道举行文化、娱乐、体育等活动的一种事务文书。从内容分，海报有演出海报、讲演海报、比赛海报、，展览海报等。从形式分，海报有文字海报和美术海报两种。

可行性研究在项目建设中的作用 可行性研究是建设前期工作的重要步骤，是编制建设项目设计任务书的依据。对建设项目进行可行性研究是基本建设管理中的一项重要基础工作，是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效

文后参考文献的作用 　　2.1 参考文献可以反映论文作者的科学态度和论文具有真实、广泛的科学依据。也反映了论文的起点和深度。 　　2.2 参考文献能方便地将论文作者的成果与他人研究成果区别开来。也免除了抄袭漂窃他人成果的嫌疑。

公文命令作用及分类介绍 　　命令(令)具有权威性和强制性，它是依照和根据有关法律规定，发布行政法规或规章，实施重大行政措施。例如：任免国家机关的高级领导干部;奖惩国家机关的高级干部;撤销下级政府机关不适当的决定的公文等。