银行绩效考核办法
新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、 绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入*7%(超全行人均部分14%) 2、 绩效总量=主任绩效工资+员工绩效工资 3、 主任绩效人力费用由分行考核发放 4、 员工绩效中优先提取奖励绩效工资,全部用于操作层(综
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新华分理处绩效考核分配办法 一、绩效工资分配原则 1、 绩效总量=存款日均*3.85‰+个人贷款新增*7‰+贴现发放*贴现天数/360*1.05‰*贴现率/3.6%+中间业务收入*7%(超全行人均部分14%) 2、 绩效总量=主任绩效工资+员工绩效工资 3、 主任绩效人力费用由分行考核发放 4、 员工绩效中优先提取奖励绩效工资,全部用于操作层(综
XXX公司环境管理考核办法 第一章 总 则 第一条 根据xxxxx有限公司2012年度管理职责表,制定本办法。 第二条 方针:遵守环保法规、坚持污染预防、实现节能减废、保持清洁安全、致力持续改进、提升环境绩效。
XX镇信访工作考核办法 为进一步做好我镇信访稳定工作,规范信访秩序,化解信访积案,稳控重点人头,高效应急处置,助力XX镇创先争优。结合我镇实际,经研究,特制订本考核办法。 一、考核对象 各村(居),镇直各部门。
学院教职工考核办法 第一章 总 则 第一条 为进一步强化管理,督促教职工提高政治、业务素质,认真履行职责,提高学校整体办学效益、办学活力和办学水平,根据《事业单位人事管理条例》《内蒙古自治区事业
2021年“六保”工作考核办法 为认真贯彻县委、县政府《关于全面落实“六保”任务实施方案》(X办字﹝2021﹞X号)精神,确保“六保”任务全面落实,特制定本办法。 一、考核对象 “六保”牵头部门、各镇,相关配合部门。
2007年采供部考核办法(草案) 采供部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下: 一、月度考核 1、考核内容:包括月度工作指标和月度工作项目共两项 (1)月度工作指标: 工作指标
奖金考核办法 泰长运司[2005] 号 关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知 各分公司、厂、站、处室: 现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则
干部职工绩效考核办法 (征求意见稿) 为了正确评价单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励工作人员提高政治和业务素质,认真履行工作职责,促进机关效能建设,特制定本办法。 一、考核目的 以推行内部管
安全管理考核办法 目的:本办法是为了加强车间安全工作,确保车间各项工作在安全的前提下进行,体现出安全工作无处不在、应时时落实 适用范围:本办法适用车间所有的岗位及管理人员 归口管理:车间主任、安全 12
公路养护绩效考核办法 为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作,切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平,全面提升养护质量和公路路况,激励养护工人的爱岗敬业精神,调动养护职工的积极性,依据《公路
科学化,学校依据《中小学班主任工作规定》,对班主任履行岗位职责情况进行考核,特制订本细则。 一、考核办法 1、班主任考核分为“班主任常规工作考核”、 “班级工作成绩考核”和班主任自身专业素养的提升三部分。
党支部绩效管理考核办法 一、考核范围 各基层总支、支部及在岗正式党员。 二、考核原则 (一)坚持融入中心、促进发展的原则; (二)坚持动态联保、服务督导的原则; (三)坚持尊重差异、鼓励创新的原则;
**县党务干部实绩考核办法 第一章 总则 第一条 为切实加强党务干部队伍建设,建立完善科学的干部政绩考核评价体系和党务干部选拔任用体系,稳步推进干部人事制度改革,形成正确的用人导
党支部工作管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为不断加强党建、精神文明和思想政治工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,根据华电国际《基层党支部工作考核管理》标准,结合公司实际,特制定本办法。
安全生产管理考核办法 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各级安全生产责任制,杜绝各种人为责任事故、人身伤亡事故的发生,避免造成重大损失
2007年人财部考核办法(草案) 人财部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核,具体办法如下: 一、月度考核 1、考核内容:包括月度工作指标和月度工作项目共两项 (1)月度工作指标: 工作指标
村级安全生产工作年终考核办法和二级网格员绩效考核实施办法 各行政村: 为切实抓好安全生产工作,进一步落实安全生产管理责任,有效防范各类安全事故的发生,根据《安全生产委员会关于印发2015年度
行动方案。 第十一条 业绩改进计划 总经理听取分公司经理目标完成情况时,共同针对上季度中未达到业绩标准分析原因,为分公司经理实施业绩改进提供帮助,并制定相应的改进措施计划。 第四章 业绩合同考核方法 第十二条
(终)绩效收益发放总额×计提系数 计提系数=Ei×Pi/∑Ei×Pi Ei =某管理人员管理工资月标准额×在考核单位工作时间(按月计算) Pi=该员工个人绩效评价得分 i=表示某普通员工 注:个人考核
海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 海信集团有限公司发布 海信集团有限公司管理标准 QG/H 19.04-2001 海信集团月度考核办法 1 主题内容与适用范围