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营销部日常工作考核办法  为规范营销日常管理秩序，促进复烤公司与各中烟公司、产烟市公司的良好合作，强化服务意识，提升产品质量，牢固树立为工业企业服务、为品牌发展服务、为行业大局服务的理念，把对工业企

《加强薄弱人物排查及考核办法》的通知 有关单位、部（室）： 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，从源头上消除不安全因素，各基层单位要切实加强薄弱人物的排查和管理，现就有关事项通知如下：

信息宣传工作考核办法 为进一步加强全县政务服务系统信息宣传工作，及时有效地宣传报道我县行政审批、政务服务工作开展情况和改革成效，切实服务领导决策、宣传企业群众，县政务服务管理办公室结合工作实际，制定本办法。

公司员工年终奖考核办法 （试用版） 一、 绩效考核的目的： 1、 不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持 可持续发展的动力； 　 2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

XX镇农村人居环境整治工作考核办法 为深入推进农村人居环境整治工作，切实解决农村环境“脏乱差”问题，充分调动各村委会农村人居环境整治工作的积极性，加快打造干净整洁、设施齐全、功能齐备、生活舒适、群众

移动通信公司文明单位考核办法 　　为了不断加大精神文明建设的力度，完善考核制度，依据我公司的精神文明建设规划，特制定考核办法： 　　一、  物质文明建设（100分） 　　（一）     经济效益（30分）

技术负责人（评估）复核的要求及考核办法 一、 技术负责人的要求： 1、 质量要求： （1） 技术负责人对提交的评估实施方案进行审定； （2） 技术负责人对复核针对性的说明； （3） 复核的内容逐一说

公司办公室绩效考核办法 　　1．办公室主任：负责本部门全面工作，组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量；对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任；对资源配备进行有效管

2021年党委系统督查制度及考核办法 市委常委会议决议事项督查制度 ⒈分解立项。围绕《___市委常委___》所涉及的重要工作任务，筛选出需要落实和操作性较强的事项，及时进行分解立项，明确承办单位、责任人、督查内容和办结时间。

公司生产（办公）现场 吸烟管理及考核办法（试行） 公司各单位： 为进一步加强公司生产（办公）现场管理，提高生产（办公）现场管理水平，建设生态环保现代化企业，避免员工流动吸烟、操作吸烟、被动吸烟，创建

  2015年加强员工作风建设管理考核办法   为切实改进员工作风，提高工作效率，进一步优化员工考核机制，明确工作责任，激发广大员工的工作有激情、有思路、有责任，扎实有效的完成各项工作任务，全面客观

专职销售人员绩效考核办法 为进一步加强专职销售队伍管理，拓展销售人员职业发展通道，建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级（降级）和淘汰机制，使销售人员考核制度化、规范化、科学化，激发销售人员的积极性

领导干部末位考核办法 　　煤矿领导干部末位考核办法 　　一、实施范围 　　全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。 　　二、考核内容及标准 　　（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

**镇干部职工绩效考核办法（试行）   为进一步加强干部管理，严肃干部纪律，在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，经镇党委研究，特制定本办法。 一、考核对象 全体机

装配车间产品质量考核办法 一、考核目的 为促进装配车间员工积极参与公司产品质量管理，充分调动员工的积极性，挖潜节能，在保证产品质量的前提下，最大限度地优化和提高各项质量指标，降低消耗，特制订本考核办法。 二、考核对象

村级动物**工作考核办法 为规范我市村级动物防疫员的管理和考核，进一步加强基层防疫队伍建设，推动动物防疫工作有序开展，制定本办法。 一、村级动物**工作任务 按照免疫操作规程，实施防疫责任区内的动物

2021年二小校教职工评优、考核办法 评优： 学习市区教育局评优文件，公布评优条件与评优名额，贯彻文件精神，由各教研组提候选人___。 个人要进行述职报告，在全体教职工大会上进行无记名投票，再由学校

XX乡机关干部管理考核办法 （试行） 为进一步规范机关干部管理，严明工作纪律，加强和转变工作作风，建立健全激励约束机制，充分调动干部职工干事创业积极性、主动性，高效推进XX乡各项工作，结合实际，制定本办法。

XX乡道路交通安全督查考核办法 第一章总则 第一条为进一步巩固道路交通安全工作成果，扎实抓好道路交通安全工作，全面加强全乡道路交通安全综合整治及道路交通安全监管主体责任，强化道路交通安全日常督查管理考核，有效遏制全乡道路交通事故的发生

煤质管理制度及考核办法 为切实搞好我矿的生产经营管理工作，深化“质量是企业的命根子”的质量理念，提高企业经济效益，确保原煤数质量，根据三级公司有关文件精神，结合我矿实际情况，特制定煤质管理制度及考核办法： 一、建立健全组织机构