分析化学
分析化学 2. 第 二 章 滴定分析法概论本章要点： 滴定分析概述 滴定分析中的标准溶液 标准溶液的配制方法及基准物质 标准溶液浓度表示方法 滴定分析中的计算 3. §2-1 滴定分析法概述滴定分析法的特点和主要方法
2012-12-06
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P25 P33 物质的聚集状态ppt
0899g/L标况N228.02g1.25g/L标准状况CO28.01g1.25g/L标准状况9.99cm37.10cm318.01cm358.39cm322.42L22.42L22.42L标准状况下1mol不同物质的体积
2018-11-05
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P18 分公司管理平台费用报销方法讲解
，制定制定分公司管理平台费用报销规定。 3. 一、目标预算流程 二、费用报销审批流程 三、费用开支标准流程 四、其他重要财经规定 4. 一、目标预算流程 各分公司费用由总部报销，实行预算拨款制度。 各
2011-06-16
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P61 ISO14001环境管理体系环境法律法规培训
Pacific Guangzhou Branch 2. 目 录第一章 环境保护法律体系 第二章 环境保护标准 第三章 环境法律制度 第四章 环境法律责任Date2TUV Product Service Asia
2011-06-19
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P51 加入WTO环境下的企业对策
2）贯彻国际标准，进入国际标准化轨道 a 贯彻产品的国际标准。 b 贯彻管理的国际标准，建立相应的管理体系并获得 认证 —— ISO9000族标准（质量管理体系）； —— ISO14000系列标准（环境管理体系）；
2010-09-07
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P51 6S知识推行手册
一、推行步骤 二、推行要领 三、检查要点 第三章 整理、整顿标准范例 一、整理之“要”与“不要”分类标准范例 二、整理之“定位、定方法”分类标准范例 第四章 干部、员工的责任 一、干部的责任 二、员工的责任
2009-03-20
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P31 绿色系工作汇报PPT模板
.根据总经理的指示和经营事业部转来的产品开发要求，组织下属各专业部门开发﹑试制，制定工艺方法﹑质量标准，提供模具和全套技术资料给生产部、技术质量部，并指导生产部顺利实现工艺和生产要求。Part 01工作总体描述
2020-01-10
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
第一章质量认证的发展过程 第一节.质量认证的概念 质量认证也称合格认证。国际标化组织（ISO）在ISO导则2一1991《标准化、认证与试验室认可的一般术语及其定义》中，对“合格认证”作如下定义： “第三方依据程序对产品，过
2012-07-24
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P133 ISO9001-2000内审员培训讲义
QT-03**2000版系列标准组成一、ISO9000标准的产生和应用： ISO是国际标准化组织 ISO9000是国际标准化组织TC176编制的关于质量体系的系列标准 1987年—2002年全球40多万家企业通过ISO9000认证
2011-09-08
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P53 6、财务报表分析方法论
财务报表分析方法论财务分析的评价标准 横向分析技术 时间序列（趋势）分析 比率分析的假设及计算问题 2. 财务分析的评价标准经验标准 历史标准 行业标准 预算标准 3. 经验标准经验标准：指的是依据大量且长期的
2010-09-14
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P53 第12章 控制职能课件
2．能够确定控制标准； 3. 能够依据控制方法检查企业的存在的问题。 方法目标 1.对企业实际问题进行有效控制； 2.在管理过程中会运用控制方法与技术。 3. [引导案例] 标准化修炼真功夫标准化、专业化战略
2020-05-03
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P42 寿险行业数据架构规划与数据治理ppt
概述、数据现状、分阶段实施与当前进展•6数据治理 - 元数据管理•7数据治理 - 主数据管理•8数据治理与标准化应用 - 业务建模、数据建模、数据样例•9数据治理与标准化 - 成果展示 3. 5数据架构 - 定位企业总体规划企业战略IT 架构业务战略IT
2018-12-21
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P35 【咨询报告】美世上海华虹NEC电子有限公司薪资竞争力分析及薪资调整原则报告-35页
体分析 对比市场的确定 华虹NEC整体薪资状况 薪资基本特征 各部门岗位与市场的比较 薪资标准的制定 薪资标准及幅宽 薪资调整原则 成本控制 下一步工作 3. 华虹NEC薪资竞争力现状分析 4. Mercer
2012-02-07
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P127 ISO案例
行国家关于内、外墙涂料的两份通用标准。但是该厂涂料有十多个品种，其产品说明书声称各种指标参数分别高于国家标准的规定，并且价格也高低相差十余倍。 该厂提供了每年按国家标准规定做的型式试验报告，但没有说明
2012-08-23
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P94 绩效考核方案设计
战略和发展方向 7. （四）考核以客观、明确的标准为依据●绩效考核必须有标准，否则就无从评价●考核的一个重要问题: 如何制定出明确的、便于评估的考核标准 8. （五）考核表设计采用组合式 将考核项目分
2019-05-24
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P95 绩效考核方案设计
略和发展方向 8. （四）考核以客观、明确的标准为依据 ●绩效考核必须有标准，否则就无从评价 ●考核的一个重要问题: 如何制定出明确的、便于评估的考核标准 9. （五）考核表设计采用组合式 考核项目工
2011-06-18
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P94 【课件】绩效管理讲座-94页
它作为一项管理平台，体现了公司管理创新的决心，也使得现行管理模式下的弊端得以凸现，如管理人员的选拔标准、激励性薪酬体系的建立、公司管理和经营压力的全员性传递、市场化劳动力配置和使用等，都需要配合绩效管
2012-04-11
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P61 2016年美国输液护理指南中文版解读PPT
床实践因不断进行的研究而不断发展，而《输液治疗实践标准》为我们提供一个指导临床实践的框架，且具有重要循证意义. 32016 INS《输液治疗实践标准》概述 4. 42016 INS新指南中国行( 2016/5/28
2019-04-22
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P94 绩效管理讲座
它作为一项管理平台，体现了公司管理创新的决心，也使得现行管理模式下的弊端得以凸现，如管理人员的选拔标准、激励性薪酬体系的建立、公司管理和经营压力的全员性传递、市场化劳动力配置和使用等，都需要配合绩效管
2010-03-16
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
它作为一项管理平台，体现了公司管理创新的决心，也使得现行管理模式下的弊端得以凸现，如管理人员的选拔标准、激励性薪酬体系的建立、公司管理和经营压力的全员性传递、市场化劳动力配置和使用等，都需要配合绩效管
2012-04-11
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