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 ISO9001-2000质量管理体系要求

ISO9001:2000 质量管理体系----要求 2004年10月 2. 目 录0 引言 1 范围 2 引用标准 3 术语和定义 4 质量管理体系 5 管理职责 6 资源管理 7 产品实现 8 测量、分析和改进

2009-07-03    6608    0
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 项目质量管理及计划

质量计划项目质量计划是确定项目应达到得质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划和安排。 确保达到质量标准的途径:质量 体系当前 环境质量 标准环境 要求认可 标准 5. 项目章程 项目管理计划 项目范围说明

2010-04-15    11573    0
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 Iso14001内审教材1

课程目录第一篇基础知识—标准的产生与发展 第二篇ISO14001:1996标准讲解 第三篇审核知识 第四篇环境因素的识别与影响评价 第五篇案例分析 第六篇模拟角色练习 3. 第一篇标准的来源及产生 4. 第一章

2010-03-11    13511    0
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 公司人才盘点及评价说明

养 模 式 3. 1人才盘点及评价体系 2标准评分项说明 3通用能力评分说明 4其他项评分填写说明 5总分计算方法目录 3 4. 1人才盘点及评价体系 2标准评分项说明 3通用能力评分说明 4其他项评分填写说明

2020-01-08    1877    0
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 流程優化-C

翻译成中文就是“国际标准化组织”。   ISO是世界上最大的国际标准化组织http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 3. 什么是ISO9000“ISO9000”不是指一个标准,而是一

2009-09-25    8839    0
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 呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

年强调绩效循环,设定标准-观察-评估/诊断-面谈-改进 5. *用专业的心,做专业的事*传统考核与绩效考评的区别传统考核绩效评估中层经理作用一般只需要做评分和等级评定要做绩效标准设定、绩效反馈面谈、绩

2011-07-03    3770    0
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 【课件】创新集团-呼叫中心管理培训--绩效考核实务操作

年强调绩效循环,设定标准-观察-评估/诊断-面谈-改进 5. *用专业的心,做专业的事*传统考核与绩效考评的区别传统考核绩效评估中层经理作用一般只需要做评分和等级评定要做绩效标准设定、绩效反馈面谈、绩

2009-12-13    3888    0
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 数字城市与城市信息系统建设

设的“瓶颈”;缺乏规范化的运作模式,系统建设中经常碰钉子、走弯路、花冤枉钱;、相关政策法规和技术标准相对滞后;、 GIS的实际效应往往被过分夸大;应用系统的实用性与可操作性差、系统集成水平低;、

2012-08-01    28814    0
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 工地试验室建设与管理ppt

录试验室建设综述试验室建设 12设备管理3人员管理日常管理54混凝土配合比6 3. 试验室建设综述内涵 硬件环境标准化 内部管理规范化 检测工作信息化 4. 试验室建设流程项目中标推荐试验负责人试验室建设方案试验室

2018-12-10    3463    0
P150

 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

1. 模型一:以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 模型二:以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统37 模型三:以KPI指标为核心的绩效考核系统73 模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117

2011-02-13    7174    0
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 新《食品安全法》解读ppt

烟台检验检疫局 周鹏飞 2015年5月 2. 目录 一、食品安全法的演进 二、监管主体 三、食品安全标准 四、责任主体 五、食品生产许可 六、质量管理要求 七、特殊食品 八、食品进出口 九、食品安全法律责任

2019-05-20    2037    0
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 生产管理和成本管理战略与技巧实务

目为止。 依据企业目标及经营阶段,确定工作重要性及紧急性,安排优先顺序。 2、源流管制策略: 订立标准及目标。 管制重要事项根源,第一次就做对做好。 处理问题外,尚应彻底解决问题发生原因。 16. (二)制度策略:1、目标管理策略:

2011-09-24    18613    0
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 ISO及SPC入职培训教材

2 质量的发展: 何为ISO?1> ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会”(简称ISA)。他如IEC 也比较大。IEC

2011-04-26    19268    0
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 7绩效评价方法的选择

绩效评价方法的分类绝对评价是按照统一的标准尺度衡量相同任职的员工的绩效。 相对评价是根据评价对象群体内部的相互比较做出评价。 利用客观尺度进行绝对评价时绩效评价发展的趋势。当绝对标准难以确定或者不尽合理时,可以采用相对评价方法。

2010-02-17    21658    0
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 人员选聘技术与实践

实际问题; 2、会在有限标准化条件下处理具体变量; 3、会解释书面和口头的指示; 4、会解释图表和进度表。 13. 普通教育程度 (GED)教育水平 4级 数学能力 会在标准的实际应用中,进行常规的数学运算,如代数、算术、几何等。

2009-10-24    25403    0
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 管理学控制(PPT演示文档)

包括三个步骤—— 衡量实际的绩效 将实际的绩效与标准进行比较 采取行动纠正偏差或不适当的标准 这里假定行动的标准是已经存在的,它来源于计划和目标,能够对实际活动进行度量。 标准一般从计划中产生,计划必须先于控制,没有计划就没有控制。

2009-03-20    14148    0
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 ####卓越绩效模式研讨会

版权所有 谢绝翻印*本 次 研 讨 内 容1、全国质量管理奖简介 2、卓越绩效模式概述 3、卓越绩效模式标准讲解 组织简介 领导 战略 以顾客和市场为中心 测量、分析和知识管理 以人为本 过程管理 经营结果

2010-07-11    14220    0
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 服务管理体系的文件要求

(16)文件控制程序(4.6.3); (17)记录控制程序(4.6.4)。10 11. 第一节 文件内容本标准要求的记录应包括以下内容: (1)服务管理体系策划记录(4.2.5); (2)服务管理评审记录(4

2010-07-09    23587    0
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 建设工程质量见证取样人员资格培训建筑节能检测专篇ppt

积在20000m2以上时各抽查不少于6次。 6. 6一 原材检测 7. 71.1 无机保温砂浆依据标准: JGJ 253-2011 无机轻集料砂浆保温系统技术规程 DB34/T 1279-2010 安徽无机保温砂浆墙体保温系统

2019-03-22    1725    0
P100

 5S管理专题培训PPT

第一节 5S与ISO9000 第二节 5S与其它管理活动第六章 5S实践与标准化案例第一节 现场管理要素 第二节 总体要求 第三节 标准化案例 第四节 员工素养管理第七章 5S核查与评估第一节 核查细则 第二节

2019-05-05    2065    0
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