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市 场 原 则 依据人才市场的竞争状况来确定薪酬 竞 争 性 原 则 与 经 济 性 原 则 薪酬标准要有吸引力，招到所需人才，同时也要兼顾人力成本 合 法 性 原 则 符合国家的政策与法律 13. 设

(3)劳动定员定额：编制定员规则；劳动定额规则。 (4)劳动岗位规范制定规则：岗位名称；岗位职责；生产技术规定；上岗标准。 (5)劳动安全卫生制度。 (6)其他制度：工资、福利、考核、奖惩、培训等制度。 5. 四、劳动关系管理制定的程序

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1. 安全件审核标准培训2004-2-7 2. 安全件审核标准培训 同类统一参照标准（2002年6月6日确认的版本Q631000）   安全件供应商必须通过产品/工序资格认可审核。 供应商所获体系认证

德才重用可用慎用弃用用人单位招贤纳士标准1有德23有才性格相容用人单位招聘标准职场必备技能 4. 何为德？标准未曾触犯法律业界口碑良好个人简历XXX过往履历出色 5. 何为才？标准硬条件软条件适应性恒定，能从书本或学校里学到的各项能力，如算术。

**绩效考评专题讲座 2. ** 绩效考评专题讲座内容 绩效考评对个人对企业意味着什么？ 如何进行绩效考评？ 绩效考评标准的制定以及可能出现 的问题 绩效管理与评估 员工绩效考评：一柄锋利的双刃剑 3. **一、绩效考评对个人

员工发展计划、人事变动 薪酬调整、奖金发放、培训组织目标分解绩效计划： 活动：与下属一起确定 任务、考核标准、权重 时间：任务开始前绩效实施： 活动：任务执行、指导 时间：整个任务执行过程中绩效反馈面谈： 活动：主管就考核的结

规定，公司效益的提高等。 该部分的薪酬水平，依据岗位层级的不同略微变动或者最低工资标准。 10. 层次岗位基本工资标准薪资比例决策层厂长1000占薪资总额的__%总工1000管理层经理800副经理80

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称之为胜任特征。 7. 含义：效标参照 Criteria Reference 指胜任特征能按照某一标准，预测效标群体的工作优劣。效标参照是胜任特征定义中一个非常关键的内容。一种特质如果不能预测有意义的

i-final-a 4. 每个部门详细，完整的月度业务计划是关键业绩指标和评分标准界定的基础，同时关键业绩指标和评分标准必须与被考核者进行沟通，并达成共识步骤内容阶段一： 月度业务计 划的制定项目内业务计划内容质量

ISO是国际标准组织的英文缩写，英文全 称是International Organization for Standardization ★ ISO14000全称为ISO14000环境管理系列 标准，它是国际标准化组织（ISO）

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==〉面向任务的资源按需、动态配置， 7*24长久运行系统 忽略了信息使用上的不可预测性 ==> 元数据管理、标准、框架 大量的信息孤岛,而.COM网站又带来新型的信息孤岛 ==〉E时代开放平台 从围绕计算机而设计

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基础系统标志 标准字 标准色 标准格式 核心创意画面应用系统贩卖促进类 店堂通路类 广告类 包装类 其他 22. 基础系统 23. 标志 24. 标准字 25. 广告语标准字 26. 广告语标准组合 27

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