香当网

1. 课程大纲如何激发员工的责任心与上进心? 如何促进员工合作? 如何塑造团队精神? 跨国公司的员工激励方案分享 认股权 (Stock Option) 业绩奖金(Performance Bonus) 2

然后再回过头来看 的课程设计。课程，在各种教育形式中都是个常用词，而在培训界或称“ ”、或称“ ”。原因一是培训的课程和课程设计，确实与 不同；二是培训课程及课程设计的 不够。为此先从 对课程理论和课程设计的研究谈起，一、课程1

营业厅核心课程针对移动、电信、联通营业厅林瑜——专注于营业厅现场管理、 班组管理及一线服务人员技能、素质提升领域专长专业专注 2. 核心课程介绍 核心课程一：《营业厅现场管理》 核心课程二：《营业厅班组长综合管理技能提升》

1. 执行力培训课程 主讲师：林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解和澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法，保障员工在完成工作任务的同时，胜任力提升

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

1. BM操作培训课程1目录 一、安全知识讲解 二、主副控制盘的介绍 三、基本操作菜单界面讲解 四、FEEDER上料注意事项 五、常见故障报警提示 2. 2一、安全知识讲解机器操作原则上由一人执行。

1. MTP-3授權督導技巧2. 大　　綱主管在管理上所面對的問題與挑戰 授權的真正意義何在？ 為什麼有些主管不能有效授權？ 授權的六個層級 認識四種授權風格 主管有效授權的技巧 委派部屬職責之內容 委派部屬職責的技巧 如何透過授權增進部屬能力 授權的實務問題及對策3. 授權是主管

1. MTP-5積極態度與激勵技巧2. 大　　綱為什麼員工的工作態度愈來愈重要？ 影響態度的主要因素 為什麼員工工作態度不佳？ 主管所期望部屬之良好工作態度 協助部屬培養積極工作態度的方法 Herzberg激勵理論3. 為什麼員工的工作態度愈來愈重要？積極的工作態度會帶來卓越的工作

1. ─課程單元─MTP-1 主管的價值定位與管理技能 MTP-2 目標管理 MTP-3 授權督導技巧 MTP-4 工作教導技巧 MTP-5 積極態度與激勵技巧 MTP-6 員工問題處理2. 時間第一天第二天0900-1030MTP-1 主管的價值定位與管理技能 (1)MTP-4 工作教導技巧(1)1030-10

1. 高效执行力培训主讲：郜刚 电话：13695765396 QQ：309617884 E-M：gaogang88@126.com 2. 训练有素的训练有素的训练有素的人思 想行 为第5级执行人直面

学习党章 遵守党章 贯彻党章 维护党章党章系统学习课程 2. 党章的概述1党章的发展历程2党章的总纲部分3党章的条文部分4学习践行党章，争做合格党员5目录 3. ——中共中央总书记认真学习党章、严格遵

1. 奥尔夫音乐课程培训 2. 我国的音乐教育现状长期使用着唱歌、音乐欣赏、律动、音乐游戏等陈旧的教育模式； 忽视学生对音乐的情感激发和体验，忽视幼儿在音乐学习中的主体性、主动性、个性和创造性； 唱歌是枯燥的重复，律动是一板一眼的模仿。

1. 万里长征第一步KA管理培训课程张连奎 2005年2月25日 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人

1. 客户关怀培训课程 2. 目录为何要关怀客户？什么是客户关怀？如何进行客户关怀1如何留住老客户234 3. 1客户关怀的重要性客户关怀的意义几种错误认识客户关怀就是企业竞争力积极处理客户投诉客户关怀的三大难点

1. 从 优 秀 到 卓 越 ——卓越美容师心态建设 2. 课程要求Open： 　　　开放的心态。 积极参与、勇于发问。 Close： 　　　封闭的环境，不受外界干扰。 请把手机调至静音状态。 3. 我们为什么要工作？

SAP 物料管理课程 2. 课程简介对SAP后勤系统的核心模块 - 物料管理-作概念性的介绍(包括系统构成，系统流程以及与SAP 其它模块的联系等) 演示物料管理模块的操作流程 3. 课程安排SAP物料管理简介

1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题！执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？

定单预算的分类月度滚动预算月度定单周定单定单类别 12. 月度滚动预算范围预算重点说明人数量 资格：接受过培训持证上岗★人员滚动需求预测机工序、设备能力 设备、模具完好★能力预测与提高计划 设备、设备保养计划料物料的数量保障

1. 团队执行力培训 2. 团队执行力培训收益让参训的管理人员明白1.深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义2.清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手3.领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围4

1. 食品安全培训 2. 1、食品中的危害 2、食品微生物、预防异物混入的基础知识 3、食品安全事件 4、食品生产必须遵守的安全、及食品安全法规制度目 录 3. 为什么食品的安全和品质管理特别重要？ 消费者能够放心食用的食品