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2.采购主管﹑主办﹑助理等工作内容要明确规范. 3.采购部门所有人员应具备相关资料﹐并不是每位人员都可以当采购﹐故要规范该部门人员的基本条件﹐才不会造成部门与公司的伤害. 7. 4.采購組織(參考)圖﹕

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十几年几十年如一日地 做下去则难上加难。 天下难事，必做于易； 天下大事，必作于细。 管理的本质不在于知，而在于行。 什麽叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。 什麽叫不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好它，就是不容易。

神宗时曾任祠部员外郎，因反对王安石新法而求 外职，任杭州通判，知密州、徐州、湖州。后以 作诗“谤讪朝廷”罪贬黄州。哲宗时任翰林学士，曾出知杭州、颖州等，官至礼部尚书。后又贬谪惠州、儋州。北还后第二年病

10. 領導 ※專門知識權 : 在團體中具有工作上的專門知識者,能以 其專門的才能、技術和知識去影響團體的成員,他們的 意見常常被人不加分析就直接接受.在愈高度專業化的 團體,專門知識愈被重視,故主管若單靠合法無法有效領

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效考核，应最大限度地减少考核者与被考核者之间的神秘感，考核者需要向被考核者明确说明绩效考核的指标体系、考核标准、考核程序、考核结果运用等，确保绩效考核的透明度，考核过程是制度化的、公开的。应建立考核制

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月计划：经销商在每月5日前预报本月预计销售数量、品种规格，销售部据此制订本月销 售计划，并报总经理审核后交商品部。 订货： 经销商订货应填写《订货申请单》并传真至三正公司销售部。 付款 ： 经销商根据订货数量向三正公司付款，并随同订货申请单将付款凭证传真至三正

要的教学工作。。 13. 4、结合病例，介绍国内外有关理论知识及进展，进行床头教学。 5、对查房记录在当天及时审阅修改、签字。 6、对所查病人，应亲自询问诊疗情况和病情变化，了解生活和一般状况，检查大

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