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 试点项目现状与发展

(2)教学条件大幅度改善 积极争取当地政府支持或自行筹集资金,加快了现代化基础设施建设。16所电大建设的资金超过22亿元,使电大的现代远程教育的条件有了明显改善。 7. (3)资源建设取得较大成就 大部分被

2010-03-22    22490    0
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 CS推行计划书

“站在用户的立场上”让全体职员意识到这一点,培养身体力行的CS氛围 至此,我们主要致力于提高以DS为首的顾客服务终端的服务质量,在与客户所有的接触过程中,应提供最优质的服务。培养我们所有部门、全体职员强力支持CS的

2011-06-05    8726    0
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 经销商的选择与管理

了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售, 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4 5. 直接销售及送货(DSD) - 公司负责所有活动,例如仓储、销售、送货、放帐等等。

2011-07-05    23686    0
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 电子政务业务流程标准化

促进教育现代化的过程。教育信息化的过程中应高度重视对教育系统以信息的观点进行信息分析,并在此基础上进行信息技术在教育中的有效应用。 教育信息化概况 目前,我国教育信息化已经逐步形成了现代远程教育、“

2010-06-21    11736    0
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 【课件】神威药业绩效考核制度讲解-33页

度2.12.2提高终端覆盖积极开拓国际市场提高一批协议客户提高终端客户满意度提高消费者满意度2.1.12.1.22.2.12.2.22.2.3新开发OTC终端数一批协议客户满意度终端客户满意度消费者满

2012-03-19    18687    0
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 2004年中国卫通发展战略

以市场为导向,努力创造客户需求,在突出主业、培育新的经济增长点上取得新的突破。 中国卫通2004年发展思路 11. 接替星建设远程教育、宽带接入、视频会议卫星移动通信业务1、全力抓好卫星资源建设和卫星通信、VSAT应用业务开发。 12

2010-10-23    27394    0
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 Group550操作文档ppt

1. Group550终端 培训文档 2. 目录设备介绍初始化配置使用操作故障诊断问题处理 3. Group550产品配置主机、摄像头、麦克风、遥控器 4. Group550背板接口人物图像支持HDCI、SDI两种格式选择

2019-05-21    1974    0
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 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2010-10-17    26262    0
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 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2010-07-17    20296    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2011-03-13    2708    0
P146

 05 组织结构设计

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2010-07-15    9442    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2012-10-23    27619    0
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 35麦肯锡组织结构设计案例

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2010-09-24    21133    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司 (OEM主体)电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM

2011-10-10    26268    0
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 课程资源的开发与利用

是指经过数字化处理,可以在多媒体计算机上或网络环境下运行的,具有课程价值的各类教学资源。 8. (二)信息化课程资源的类型 《现代远程教育资源建设技术规范》 一 、素材类教学资源 1. 题库 2. 素材库 3. 课件库 4. 案例库;

2012-11-01    24619    0
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 【38度劲酒产品策略及市场推广方案】

公司多年来一直在开发高端劲酒产品,但始终未解决劲酒的产品差异化宣传问题,现已得到解决。 市场环境已发生改变,终端进入成本和市场服务成本增加较大,劲酒产品的价格体系及进入市场的模式也应发生相应的改变。 3. 10

2011-05-21    28367    0
P18

 创建工作汇报PPT

识亟待提高、健康教育辐射面窄的现状,积极探索拓宽农村居民健康教育途径,依托农村党员干部现代远程教育平台、市老年大学远程教育平台,在全市所有镇村、社区和养老中心建立农村健康教育远程课堂133个,开展扎实

2019-10-31    6837    0
P96

 第2部分网络通信

Concentrator/Dual Attachment Concentrator) ③单连接/双连接站点(SAS/DAS, Single Attachment Station/Dual Attachment

2012-06-20    21767    0
P96

 智能建筑与智能小区应用技术2

Concentrator/Dual Attachment Concentrator) ③单连接/双连接站点(SAS/DAS, Single Attachment Station/Dual Attachment

2012-01-04    13590    0
P37

 区域市场管理实务

1. *深度营销系列培训 区域市场管理实务 2. *区域市场开发与管理实务区域市场规划与渠道设计 终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构(层次、广度和管理规则)

2011-12-15    5603    0
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