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用智慧支持广告制作，建立于整合营销传播策略基础上的智作产业链横跨：终端传播建设、数码喷绘、 写真、亚克力、印刷、展览展示、LED电子显示屏、霓虹灯、广告灯具、综合工程在内的制作相关业务，满足客户终端形象建设全方位要求； 提供以专业智

合为各类用户提供基于各类智能终端的个性化服务空间，实现以人为本的高效便捷服务1234基础架构层面数据层面服务应用层面实现精准化、动态化的管理模式，提供基于数据挖掘分析的现代校园管理体系5管理应用层面理解智慧校园

“智慧地球”等营销词汇的出现，“物联网”再次“火”起来…… “当袖珍个人计算机普及之后，困扰着机场终端，剧院以及其他需要排队出示身份证或票据等地方的瓶颈路段就可以被废除了。比如，当你走进机场大门时，你

DFES应用只处理配电终端的数据。 5. 前置建模前置配置表、通道表、规约表等都是FES专用。 配网前置配置表、配网通道表、配网规约表等为DFES应用专用。 6. 调试子系统对比 7. 红图应用下终端调试 8.

深度营销的区域市场策略 Unit4 区域核心经销商与深度分销 Unit5 营销团队与客户顾问/客户经理 Unit6 网络终端深度营销 Unit7 产品特性与深度营销方案（分组研讨） 课程总结（原则与结论） 5. Unit1

in life 7. G3 生活 无限可能Ophone 体验 MM 体验 社区/城市（未来）G3 生活终端体验 （不是此次重点）目标： OPhone体验的平台 媒体：消费/生活方式为主、行业和产经为辅 角度：选择、好玩、创新、商业模式

F战略性竞争管理 区域市场 第一的 运作过程 All 全国 10. 区域市场第一的运作过程终端深度调查快速建立品牌终端铺货第一促进销售效率 与竟品拦截营销人力资源管理 11. 二、如何选择合适的目标市场 并确定竞争战略

format of stores备注: 现代零售渠道: 卖场,超市,便利店及百货店. 传统销售渠道: 杂货店,便民店,化妆品店等.网点数量占比消费品零售占比传统渠道现代零售渠道 12. 中国城镇护肤市场状况

培训管理体系培训环境硬件环境软件环境市分公司培训中心远程教育硬件支援班务操作细则内部培训信息资源培训激励措施培训环境体系子体系市公司、分公司、营业处培训硬件配置办法 远程教育硬件支援 培训班班务操作细则规定 培训内部网络、报刊资源管理

最后接触的广告。 宣传周期：2月1日至2月15日。 位 置：能够到达华美铺货的超市和商业网点的地铁站点。6、媒体配合： 19. “三.八”国际妇女节促销活动 1、活动时间：2002年3月8日——2002年3月10日

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2000. 10 Samsung Shinsegae Recruit System 2000. 11 建立现代海上 Intos Computer专卖 Shopping mall 2000. 12 Samsung

PHS手机事业部 2. 业务流程介绍终端管理模式 前台业务处理 后端业务管理 放号代理商的管理 售后服务相关操作 业务受理电话的使用 3. 终端管理模式统购统销 运营商集中采购并销售终端给用户。 优点：采购成本低，价格管控好

长期计划编制长期计划必须遵循的原则 (1)长期计划（如三年业务计划）是确定公司未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容必须考虑以下几个方面： 企业产品的发展方向； 企业生产的发展规模； 企业技术发展水平，技术改造方向；

长期计划编制长期计划必须遵循的原则 (1)长期计划（如三年业务计划）是确定公司未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容必须考虑以下几个方面： 企业产品的发展方向； 企业生产的发展规模； 企业技术发展水平，技术改造方向；

1. 东南大学远程教育人力资源管理 第 26 讲主讲教师： 孙 虹 2. 第五章 员工招聘 §1 招聘概述 §2 招聘录用标准及衡量方式 §3 招聘测试 3. § 1 招聘概述 一、招聘的意义 二、招聘的目的

1. 现代嘉惠生物科技有限公司“晚安” 统合营销传播企划案 2. 前 言 现代企业的竞争正遭受严苟考验，生存或发展，弱小或强大，除客观条件外，俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。 为实现企

收集市场信息的方法 观察 询问 进一步询问 终端调查焦点访谈问卷调查 3. 收集市场信息的方法观察 观察人气 观察消费者，从进到出的过程 观察店员的推销模式 终端调查焦点访谈问卷调查 4. 收集市场信息的方法询问

二级批发商 批发市场 …… 终端类 购物中心 超级市场 百货商店 仓储会员商店 便利店 士多店 …… 6. 1.3 客户承担什么职能？ 流通类客户 　　承担着公司产品的分销覆盖的职能。 终端类客户 　　承担着公司产品向消费者展示与销售的职能。

送作为切入点进入国内独立的汽车售后服务市场，有较大的发展空间 普通计划通过连锁两步式仓储（DC）与终端特许连锁的方式建立专业的市场渠道，培育集团以服务为核心竞争能力的战略技能。计划在三年内建立覆盖中国