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定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一级职能二级职能战略管理战略规划行业研究协调控制审核公司的年度计划 根据集团总体战略，参与制定公司年度预算 参与集团业务计划实施进展情况进行监控，对实施偏差进行分析并提出改进建议

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消费需求——强大的消费力保证 主力客群为城市中等收入以上人群，消费能力可观 主力客群追求高品质、综合性、便利、休闲的现代消费观 主力客群消费多样化程度高，家庭消费观念强，超乎基本生活需求、符合 “全员、一日、一处”生活消费要求

工具：站点推广、网络广告、网上销售促进、关系营销 与传统促销区别：时空变化、沟通方式、特殊群体(参与) 200330电子商务——网络营销与网络广告 31. 七、网络营销促销策略（2）2.网络站点推广 意义：吸引访问，转为商机，树立网上品牌

4、定位职业素养，培养自我管理意识 Date39 40. 十六、终端店员营业中吸引顾客的技巧 1、 打招呼 要注意语气的“二轻”，即轻柔而不造作，轻声而不低语Date40 41. 十六、终端店员营业中吸引顾客的技巧2、 定晴注视

短信互联，移动增值收入主体开始出现分流威胁，并对动感地带品牌形成压力 号机分离，终端市场逐步放开，从补贴手机启动市场，向鼓励终端市场开放发展 业务捆绑，进一步在集团客户层面体现优势 双卡手机，大量分流我们的话务量

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个人表现与奖惩结合不紧密国内企业计划与预算管理的普遍现状认为预算与公司的战略关系不大，缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化 认为预算是财务部的事情 认为预算编制中基于的市场因素不断的变化，可能使预算流于形式

且有强势品牌 产品卖点不明确 缺乏必要终端支持(含宣传品,促销) 媒体投放力量分散,削弱了品牌渗透力 4. 总的来说由于销售管理较好,对市场有一定的推动力,(但仍存在终端建设不足的问题),然而由于对市场总

写进《政府工作报告》，标志着执行力建设正式纳入国家治理范畴。 14. 　　基层干部执行力，是基层党员干部全面深入准确地落实各级党委、政府的决策部署，确保完成和超额完成各项目标任务的能力。具体说就是狠抓

北京物流业发展现状及加快中小企业物流发展的对策蒋 坚 中国物流与采购联合会 理事 研究员 北京中经现代企业发展咨询中心 主任 物流博士 2. 北京市物流业发展现状分析 物流资源充足,分布基本合理,需要平衡调整

镇，省外部分地级市为扩张点的辐射体系。实现全省县级市/县日配/直达的配销网络系统。市场覆盖目标渠道终端售点建设目标 中心城市、地级城市17个 县级市（县）110个 乡镇800个商超：K/A、A类店100家，B类店600家

产品策略 价格策略 通路策略 公关促销策略 七、推广策略 八、推广步骤 九、建立营销支持体系 十、终端建议 十一、广告策略 十二、推广名建议 3. 一、市场综述 4. 目前在上海市场销售的保健品有30

不要死守一个密码，要经常更换，特别是遇到可疑情况的时候。 4. 二、上网安全知识1.尽量不要下载个人站点的程序，因为这个程序有可能感染了病毒，或者带有后门。 2.不要运行不熟悉的可执行文件，尤其是一些看似有趣的小游戏。

5(1991－2003) 2. 目录中国白酒发展趋势 影响白酒发展的主要因素 中国酒业广告宣传促销策略 白酒品牌的终端操作 白酒广告的表现 最新行销观点 3. 中国白酒发展趋势 4. 引言从1991至2001年11年

名词解释渠道长度 渠道宽度 分销（铺货）广度 分销（铺货）深度 6. 通路的价值——渠道的五项功效疏通生产者与终端用户（end-user)之间的阻碍 提高交易效率，降低交易成本 发挥协同作用，资源共享 规避市场风险