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市场中的妇科产品十分繁杂，当前防治女性生殖道感染的妇科产品主要以纯化学、复方、纯天然等成份研制的栓剂、丹丸剂、普通洗液为主。随着现代女性自我保健意识的不断提高、科学知识的日益丰富，对健康用品的要求越来越高，寻求天然无任何毒副作用的

增加销售人员，建立一支强大的销售队伍，有效激励，提供产品和销售专业培训研发营销销售服务供应 53. 价值链–服务：向终端用户提供良好的售后服务战略举措在重点地区与经销商共建服务网点，提供产品的售后维修服务 加大经销商培训力度

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公司治理的核心是所有者与经营者之间的制衡 经理人革命，防止内部人控制 11. 组织行为和组织理论下的公司治理理论：现代管家理论（Modrn Stewardship Theory） 经营者有对自身的尊严、信仰的追求，具有自律的意识（Self

2、根据公司精神及市场部下达的工作任务，制定计划、分解任务、落实到人； 3、 协助、督促、检查下级员工按时完成销售任务； 4、负责维护终端及商业通路，以确保市场的稳定发展，建立相关的客户档案； 5、及时了解、收集市场信息，并加以整理、分

窖、金剑南、酒鬼等）形成明显的区隔； 解决品牌传播的障碍，为产品的高端定价提供利益支撑。 为招商与终端销售提供市场拉动力。给经销商更大的信心，让消费者有充分的理由 突破形象产品（1999）及占利产品（

政物流发展面临的形势邮政发展现代物流的战略思考邮政发展现代物流的策略 3. *中国邮政物流现状分析*中国邮政物流SWOT分析 4. *中国邮政物流现状分析*中国邮政发展现代物流的优势专业优势品牌优势政

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明显下降； 移动通信技术更新速度加快，而业务发展明显滞后 GPRS用户和业务量有限，适合移动业务的终端和应用有限； 3G面临的市场驱动压力； 对移动电话的预测往往过于保守，而对移动数据业务从来都是过于乐观；

交易服务(Commerce) ※电子交易开拓了新的市场，并通过电子渠道开辟了新的盈利方式 ※客户自助服务站点则提供了网上问题解决方案。2000年9月9日13 14. 电子商务的系统功能分类 2000年9月9日14

不能得到有效的利用。 随着传统大家电品牌进入厨卫家电领域瓜分市场，市场竞争已经不完全是产品的竞争、终端的竞争，更体现着品牌的竞争，因此，打造专业化的家电品牌将是桑普这样的厨卫小家电品牌需要解决的战略问题。

多样的产品去替代了。 示例 6. *市场从哪里突破从二级市场还是从一级市场突破 从某一区域突破 从终端突破 7. *1、如何做产品营销在某种意义上说其过程是产品价值的不断增值的过程，产品价值的演进过程

，2005年底达到600万收费用户。 263现有5种邮件产品，和三大增值服务产品线。其中邮件与移动终端的结合应用是目前的重点方向。 -邮件产品—阳光，彩虹，风度，钻石，DIY -增值服务—移动应用类（

无电视广告 ◇ 销售淡季 ◇ 外屏不显示号码 18. 一、终端展示 K320没有电视广告推广的主要方式要靠终端展示，要利用好K320的礼盒包装，做好终端的展示工作，在展示中可和厦新A8放在一起，A8是高档机，嫌A8贵的消费群就会卖K320。

所以，如果每个部门、每个人的行为发生偏差，要么是指挥棒本身出了差错，要么是大家对方向的理解出了差错（一直到最终端的导购也是如此）； 说到底，工作的好坏取决于方向正确，措施得当而后者是一个能力问题。就现状而言，我

系统会检讨二级机构LKPI考评管理流程 建立机构三年规划和年度计划滚动编制流程，LKPI数据作为编制三年规划和年度计划的重要依据 每年年初根据各机构的三年规划和年度计划制定机构LKPI的三年目标和年度目标 将机构L

*注意购买行为的二次选择 按首要标准进行第一次选择； 按综合标准进行第二次选择。 50. *家庭现代化 中国消费升级的周期性变化家庭电子化家庭机械化 51. * 进行市场细分 为什么要细分市场与选择目标市场？

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：104.17% 6. *全省GSM1-9月收入完成情况（单位：万元） 7. *各区GSM主营业务收入年度计划完成情况（单位：万元）西区完成78.9% 北区完成77.07%全省完成省公司年计划74.12%成都完成

对经销商和KA系统的营销网络资源掌控能力相对薄弱。 知名度低，品牌效应不明显。威胁/ T 国际品牌同质类产品对重点中心城市终端的冲击和挤压，大牌饮料厂商积极开发同质类健康饮料。 饮料市场新品推出速度快，淘汰率高，周期短。 8