苏州园区青剑湖90号地项目09年营销报告(1)
在心理障碍，认可度不高，周边地块多为未启动的项目，缺乏人气和生活氛围； 现实配套：公交线路较少，且站点设置欠发达，出行欠便捷，目前周边配套处于规划但尚未开发阶段； 拿地成本：本案拿地成本高于区域内竞争
2019-03-30
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P100 P31 什么是公关@韦宇教 @红策划
大大提升了新产品在市场中的竞争力。成功效果———— 16. 公益营销——可口可乐实施1“希望工程远程教育计划”——为中国希望工程捐款3000万元人民币，捐建52所希望小学，使6万多名失学儿童重返校园。
2009-09-17
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P29 中国女性内衣销售渠道研究报告
内衣销售渠道： 一个是销售过程中前后环节的关系，即经销模式； 另一个是面对最终消费者的方式，即零售终端或零售业态 5. 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 6. *■自营：绝大多数公司仍然保持对自
2012-06-24
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P29 富恒咨询—内衣销售渠道研究报告
内衣销售渠道： 一个是销售过程中前后环节的关系，即经销模式； 另一个是面对最终消费者的方式，即零售终端或零售业态 5. 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 6. *■自营：绝大多数公司仍然保持对自
2009-01-20
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P29 内衣销售渠道研究报告(摘要fuheng)
内衣销售渠道： 一个是销售过程中前后环节的关系，即经销模式； 另一个是面对最终消费者的方式，即零售终端或零售业态 5. 第一部分 中国女性内衣销售渠道总体分析 6. *■自营：绝大多数公司仍然保持对自
2011-10-07
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P56 智慧养老解决方案PPT
了老年人群的智能评估和健康指导建议。便携智能检测设备包括手表式健康管理器、老人手机、家庭用健康管理终端三类设备。成功运用了高性能生物信号传感器，4G技术，智能操作系统，超低功耗MCP,M2M等技术。采
2019-05-10
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P21 电子词典卡通大赛
本次活动意义及代理商参与的必要性卡通大赛的意义 迅速提升辞海电子词典的品牌知名度； 本次大赛，我们会在媒体、网站、终端等进行大密度宣传推广，在征集大赛作品的同时肯定也在潜移默化地提高产品的知名度，提升辞海品牌在消费者
2011-02-20
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P54 中国工商银行企业形象规划策略
银行卡服务依照发展与市场需求的变化，广告将依据时期的不同而有所变化 4. *中国工商银行形象塑造面临的课题：现代？高雅？ 商业？ 保守 ？ 时尚？ 潮流 ？ 品质 ？ 精致 ？ 权威？ 活跃 ？ ICBC稳健
2012-07-20
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P43 广州星汇园市场营销策划方案
高收入的 专业人士他们年青，有冲劲，有品位，个性独特，惜 时如金。是社会精英的一族。 他们强烈地追求一种现代的生活。 9. 旭日广告他们还有哪些选择 南国花园 位 置：于临江大道、赛马场西边，城市公园旁边 规
2012-10-11
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P58 xx销售渠道整合与管理
原因：业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力（货物储运、配送、发票）、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. 2、、分销商无人做终端促销工作。 3、销售政策执行不力。 4、惰性增加，积极性难以调动。 5、管
2012-06-20
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P58 药品销售渠道管理
原因：业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力（货物储运、配送、发票）、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. **2、、分销商无人做终端促销工作。 3、销售政策执行不力。 4、惰性增加，积极性难以调动。 5、
2011-02-12
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P58 花红药业销售渠道整合与管理
原因：业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力（货物储运、配送、发票）、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. 2、、分销商无人做终端促销工作。 3、销售政策执行不力。 4、惰性增加，积极性难以调动。 5、管
2009-01-19
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P63 2004-2005年中国VOIP市场发展趋势研究报告
1日本VOIP用户端设备采购方式 4.2 美国VOIP用户端设备采购方式 4.3 欧洲VOIP用户端设备采购方式 4.4 VOIP终端产品销售方式总结 第五章 全球VOIP市场发展趋势 第六章 发达国家VOIP服务状况 3.1 日本VOIP服务状况
2010-09-11
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P58 药品销售渠道管理(1)
原因：业务流程、人员素质、网络现状及拓展能力、整体服务能力（货物储运、配送、发票）、决策水平、利益矛盾、终端促销能力等都较低下。 5. **2、、分销商无人做终端促销工作。 3、销售政策执行不力。 4、惰性增加，积极性难以调动。 5、
2009-04-13
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P88 乐百氏集团事业部改造方案
力，提高运行效率和速度。 3、改善销售组织（主要是区域分公司）的职能和运作方式，推进深度分销和掌控终端战略。 4、培养公司的内部创业企业家，形成新一代经营团队。 5、通过组织结构的变革，推动企业文化的
2009-06-10
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P93 合生创展：2004品牌整合推广方案
说明宣传推广上要出奇出新.. 启示：北京消费者对概念的“接受能力”，对“个性”的关注。 “今典””现代城”的系列楼盘的成功. 借鉴：知名企业的的品牌号召力同样不能忽视,并且品牌积累有一个过程,且需要各种方式的促进
2012-08-03
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P18 推广业务年终总结
10. 提升纯销是各产品上量的关键抢份额 提纯销 -----1.建常规 ---区县推动 ---POV终端推动 2.查漏补种 ---渠道与占库 ---接种率持续提升 ---占有率提升 更多的人员投入与学术推广作为基础保障
2020-03-01
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P134 和君创业-目标管理与绩效管理
加索公司拥有大约2000家服务站，公司经营的是“低标号”汽油，售价比大部分竞争者低两三角。多数站点归公司所有，所以站点的管理员和经理也就是公司的员工。但是，有一部分站点是有独立所有权的，其所有人就是独立的商人。公司组织机构如图 两位
2012-08-14
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P69 46 某集团公司战略规划稿
化肥流通体制改革出台后，许多化肥生产企业都在建立、或准备建立自己的营销网络。但是完全依靠化肥生产厂家本身的力量不可能建立起直达终端的营销网络。因此，他们必须寻找实力雄厚、信誉好、效率高，可以成为长期合作伙伴的经销商以建立可靠的销售体系。
2012-07-02
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
区域划分分销商 选择流程与分销商的 战略协作关系四位一体连 锁模式分析专卖店 和连锁经营直销模式分析零售终端 价格控制销售队伍的 组织形式销售队伍的 考核销售队伍 激励机制销售表格 报告系统现有信用政策 分析渠道信用政策信用管理
2011-06-12
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