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面试前应做有心人 　　欲进入心仪已久的名牌企业，平日须有意收集该企业的信息。昨日，正式进入一名企工作的李少鲜先生，让记者分享了他应聘成功的喜悦和“成功之道”。　　去年年底，做营销工作的李少鲜欲跳槽到

360度反馈应用中应避免的错误 　　案例  　　甲公司是一家以制造业为主的中型企业，王明是该公司的人力资源部主管。他在某网站上看到有关绩效管理的文章，其中提到了当前流行的360度反馈理念，对此产生极

会议组织工作应注意的事项 　　会议组织工作是会议召开的重要环节，很多小细节都体现在会议组织上边，因此在做会议组织工作时应注意的事项有以下几点： 　　一、开会之前要深入考虑召开会议的目的，准备好会议上报告、提问、调查或讨论的纲目。

基层干部应“好好说话” 基层干部身处一线，和群众直接打交道，语言既是敲门的砖更是连心的桥。“言为心声，话风即人。”说话的能力是一个人知识积累、思想水平、人生感悟的综合反映。广大基层干部只有与群众“好

机关公文写作应讲究语言文采 　　提起机关公文，不少拟写者厌倦，认为没写头；更多的阅读者皱眉，认为没看头。这倒使我想起1942年毛泽东同志在延安干部会上所作的《反对党八股》的讲演中列举的党八被的罪状。

孩子说谎，家长应如何教育 “最近不知孩子怎么了？开始对我们说谎了，我们也不知道该怎么去跟孩子说”小孩子爱撒谎怎么办？其实撒谎是孩子在成长中几乎都会有的问题。几乎没有孩子没有撒过谎的。那么孩子为什么会

组工干部应做到六个字 一是“高”。政治站位要高，从大局角度、政治角度来思考问题，还要站在全面从严治党的高度用跳出去的思维谋划工作；目标追求要高，不想当元帅的士兵不是好士兵，瞄准最高标准，向最高水平看齐；工作要求要高。

英文求职信应避免僻词 第一篇：求职信应避免“华而不实” 1. 华而不实 外观格式要整洁，给人一目了然的感觉。 除非所申请的是设计、广告等讲求创意的工作，否则版面不宜设计得太过缤纷花巧， 最重要是内容充实到题。

新时代领导干部应具备哪些精神 所谓“精神”，是指人的意识、思维活动和一般心理状态。毛泽东说过：“人总是要有一点精神的。”人无精神则不立，国无精神则不强。迈进新时代、逐梦新征程，实现中华民族伟大复兴，

写唁慰信应注意的事项 　　写慰唁信虽说要情感真切地表达自己对逝者的哀悼和对生者的慰问，但由于此类信重在安慰对方，所以要把信的重点放在问候对方上，要让对方感到你的关怀，而不可为死者大用笔墨，这样会使对

文秘写作者应具备的基本条件 　　写作，作为人们进行交际，沟通思想，传递信息，传播知识的手段是每一个有文化人都必须掌握的 一门基本技能。写作，是每个国家工作人员“常常用得着的基本工具，”也是搞好本职工

辞退员工应注意的问题（一） 辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会无意中伤害到其它在职员工。 常

设计调查问卷应避免的问题 　　设计问卷各类题型及问法，也是一门学问，不能随意设计，否则便会影响调查的效果。因此，在设计调查问卷时应避免下述问题： 　　(一)避免肯定性语句 　　在设计问卷时，不能事先肯定被调查者有某种商品，例如：

悼词写作应注意的事项 　　T  悼词常常是对死者一生的“盖棺定论”，所以要全面、真实地评价死者的一生，不夸大、不缩小、不粉饰、不歪曲，要客观总结、全面评价。这也是对死者家属的最大安慰。T  悼词的主

裁员应注意的问题 辞退员工本来是企业里非常正常的事情，但许多企业在辞退员工时处理不当，导致昔日同事反目成仇，给公司带来许多负面效应；更重要的是，不当员工辞退会无意中伤害到其它在职员工。 常见辞退不当

生意中送礼应注意的问题 　　在对外贸易洽谈中,谈判人员在相互交往的过程中,经常会馈赠一些礼品以期表示友好和联络感情,西方学者幽默地称之为润滑策略。 　　在某些国家,送礼则是谈判的一项重要准备工作,没有这项内容

述职报告写作应注意问题 　　述职报告是各级机关、团体和企事业单位的领导者或工作人员，为向有关部门的领导或所属部门的干部、职工汇报自己任职期间的工作完成情况和履行职责情况而写成的自我评述性的书面报告。

两车出现剐蹭应怎样处理 　　现在有车一族越来越多，路上常会看到爱车发生剐蹭，有些车主下车后破口大骂，甚至丧失理智，大打出手。其实，面对本不严重的小剐蹭，首先，应该想到事故的发生是双方都不愿意看到的，

　　20XX年度综合测评，因英语六级成绩好而荣获了校英语单项奖 ，并于20XX年12月份正式成为中共党员! 　　我深深地懂得：昨天的成绩已成为历史，在这个竞争激烈的今天，只有脚踏实地、坚持不懈地努力，才

管理者应具备七种品质 　　管理者在追求利润的过程中，如果没有高尚的人格，没有正确的价值标准，就可能做出违背社会道德、损害他人利益的事情。这种行为将会大大制约企业的发展，总有一天，企业会因管理者的人格