香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 491344个资源

P60

 战略导向整合管理——第八篇 战略导向激励机制设计1

第八篇 战略导向激励机制设计 第三十五章 激励机制概述及其与战略的关系 - 1 - 第一节 激励机制概述 - 1 - 一、激励机制的含义 - 2 - 二、激励机制的作用 - 3 - 三、激励机制设计 - 4

2012-11-18    545    0
P1

 正略钧策—永泰地产—策划部员工激励机制

策划部员工激励机制 为了强化策划部的工作机制,提高策划部的工作绩效,同时为了对策划部每个岗位进行科学有效的评估考核,对工作业绩奖惩分明,激励员工的工作积极性,提高员工的工作自主性及工作效率,并加强整

2013-12-03    590    0
P17

 试论我国中小型民营企业新型激励机制的建立

 试论我国中小型民营企业 新型激励机制的建立 内容提要 民营经济的发展是中国经济持续发展的重要保证,也是社会主义市场经济重要的组成部分。随着我国加入WTO,民营企业面临的竞争对手不再局限于国内,增强

2012-07-03    485    0
P4

 国企经理人员激励约束机制失灵原因及对策探讨

国企经理人员激励约束机制失灵的原因 及对策探讨 2000级全日制工商管理硕士 凌 锐 以所有权和经营权的分离为基本特征的现代企业制度,使企业的所有者,通常为股东,不必直接参与企业的经营,而是通过经过

2015-06-20    581    0
P1

 正略钧策—永泰地产—策划部员工激励机制

策划部员工激励机制 为了强化策划部的工作机制,提高策划部的工作绩效,同时为了对策划部每个岗位进行科学有效的评估考核,对工作业绩奖惩分明,激励员工的工作积极性,提高员工的工作自主性及工作效率,并加强整

2015-01-22    499    0
P17

 中国企业员工激励机制存在的问题与对策

 中国企业员工激励机制存在的问题与对策 中国企业员工激励机制存在的问题与对策 Problems and Countermeasures of employee incentive mechanism

2021-06-09    214    0
P13

 酒店人力资源管理激励机制对策探讨

**世纪城假日酒店人力资源管理激励机制对策探讨   摘 要 要想达到酒店的预期管理目标,就需要激发广大员工的工作积极性,提高员工的士气。这是保持酒店企业升级和活力的客观要求,对酒店企业管理具有重要意义。激励不仅有利于充

2013-05-04    10135    0
P24

 电广传媒-中高层管理人员激励约束机制建议

中高级管理人员激励机制建议 (咨询成果文件编号:071) 目 录 中高层管理人员激励机制建议 1 第一章 激励机制概述 1 一、 建立激励机制的意义 1 二、 上市公司常见激励模式 1 三、 激励机制的外部环境约束

2012-02-25    607    0
P2

 2017年企业人力资源管理激励机制研究论文

企业人力资源管理激励机制研究论文   企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。是生产力诸要素中最积极、最活跃起决定作用的部分。 详细内容请看下文企业人力资源管理激励机制研究。   

2017-02-19    504    0
P7

 高校教师绩效考核激励机制优化研究报告

  高校教师绩效考核激励机制优化研究报告(仅供学习)   一、高校教师绩效考核激励机制及其必要性   (一)绩效考核与激励机制   绩效考核激励机制的主要目的是完成企业或部门所设置的战略目标,采用定

2023-11-21    215    0
P4

 国企经理人员激励约束机制失灵原因及对策探讨

国企经理人员激励约束机制失灵的原因 及对策探讨 2000级全日制工商管理硕士 凌 锐 以所有权和经营权的分离为基本特征的现代企业制度,使企业的所有者,通常为股东,不必直接参与企业的经营,而是通过经过

2014-11-26    484    0
P4

 落实容错纠错机制激励担当作为总结亮点

落实容错纠错机制激励担当作为总结亮点 “要坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重”“要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”。x市纪委监委牢记嘱托,主动作为,

2024-08-17    115    0
P4

 构建“立体式”管理机制激励干部担当作为经验做法

以“管好用好”推动“善治善为” ——构建“立体式”管理机制激励干部担当作为   一、树立激励引导“风向标”,让担当作为干部“一往无前” 一是鲜明用人导向激发干部队伍活力。坚持突出政治标准,以年度考核

2024-04-01    297    0
P8

 当前创新型人才激励机制存在的问题及对策建议思考

 当前创新型人才激励机制存在的 问题及对策建议思考 随着当前经济社会的快速发展,人力资源管理对于企业发展的影响也日渐突出,而作为取得竞争优势的重要资源,人力资源的管理逐渐成为了企业管理人员尤为重视的

2021-05-29    1102    0
P16

 关于健全全过程预算绩效管理激励约束机制报告

关于健全全过程预算绩效管理激励约束机制报告 预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种更加注重结果导向的预算管理模式。强调预算支出的责任和效率,强调在预算编制、执行、监督的全过程中关注预算资金

2023-11-12    343    0
P24

 零售超市销售人员激励机制研究—以联华超市为例

 题目:零售超市销售人员激励机制研究 —以联华超市为例 摘 要 员工是企业的重要组成部分之一,对于零售企业来说,更应重视对一线销售员工的管理。企业中一线销售员工出现工作积极性不高,对企业文化认同感低

2021-05-20    1005    0
P26

 酒店激励机制对基层员工工作满意度的影响研究

析酒店激励机制对基层员工工作满意度影响因素的基础上,通过问卷调查分析的研究方法,对酒店基层员工工作满意度的调查,深入分析酒店激励机制的各种因素。根据激励机制的内容——精神激励、薪酬激励、荣誉激励、工作

2021-05-03    782    0
P7

 论创业型企业员工激励机制的构建论文

目  录   一、激励机制概述 3 二、创业型企业的基本特点 4 三、创业型企业激励机制的内容 5 四、创业型企业激励机制构建与实施中应注意的问题 7 参考文献 8 论创业型企业员工激励机制的构建  一、

2013-12-14    9368    0
P12

 国有企业员工激励机制研究—工矿企业

  国有企业员工激励机制研究—工矿企业   摘要 随着社会的进步,经济的发展,国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越重要的作用。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要

2015-11-26    769    0
P3

 如何建立有效的企业激励机制—企业文化

  如何建立有效的企业激励机制—企业文化       行为科学认为,激励可以调动人积极性,激发人的热情,使职工积极投入生产当中去,为油田的发展做出贡献。那么,如何建立有效的激励机制呢?应从以下几点入手:

2013-04-04    578    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50

搜索关键词