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党员分类管理和积分考评工作总结 XX街社区党员分类管理和积分考评试点工作坚持以中央、自治区党委、市委关于加强党员队伍建设系列文件精神为遵循，按照XX街道党工委有关要求，紧密结合“两学一做”学习教育常

国企党支部党员积分对标制管理实施办法 为落实全面从严治党和进一步加强党员队伍的日常教育和管理，建立科学完善的党员考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范带头作用，做好合格党员，结合我支部实际，特制定本管理办法。

党支部党员积分制管理实施方案   为进一步加强和改进支部党员教育管理，增强党员党性意识，建立科学完善的党员考核评价体系，根据XXXX《关于推行党员积分制管理的实施意见》要求，结合项本单位实际，制定本实施意见。

党支部党员积分制管理实施方案 为进一步加强和改进公司所属支部党员教育管理，增强党员党性意识，建 立科学完善的党员考核评价体系，结合交建集团实际，制定本实 施方案。 一、指导思想 以党的十九大精神和习

XX党支部党员量化积分管理实施方案 为切实加强党员日常管理，进一步发挥党员先锋模范作用，根据区委组织部有关要求，结合本支部工作实际，制定如下《党员量化积分管理》实施方案。 一、总体要求 坚持以习近平

奔康公司党员实事积分考评手册 姓 名 时 间 考评 项目 考评内容 考评标准 得分 学习分 参加“两学一做” 学习教育、“三会一课”、固定学习日、党员大会等情况 每参加一次得5分。 对因特殊原因不能

XX公司党员量化积分管理办法(试行) 为贯彻落实全面从严治党总要求，进一步增强党员的身份意识，建立科学、合理、有效的党员考核评价体系，切实解决党员干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，实现党员日常管

xxx局党总支 党员积分制管理工作实施细则 为推动从严治党要求在党员日常管理中落地生根，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，激励广大党员做“四讲四有”合格党员，根据市委组织部《关于进一步调整完善党员积分制管理工作的通知》

党支部“党员积分制管理”工作实施方案 为贯彻落实全面从严治党要求，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实加强党员队伍教育管理，着力提升党员教育管理服务监督的常态化、制度化和精准化水平。参照《

市直机关党员积分制管理办法 为切实加强对市直机关党员的日常管理，建立科学完善的考核评价体系，进一步提高党员教育管理的标准化、制度化、有效化水平，根据市直机关党员积分制管理试行情况，制定本办法。 第一

 局党支部党员积分制 管理手册 中共XX直属机关党委制 2022年2月1日 入党誓词 我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠

XX镇党员量化积分制考核办法 一、量化考核对象 镇全体党员（因身体原因不具备履职能力的党员经支部研究并提交支部党员大会通过后可不纳入积分对象）。 二、量化积分考核标准 党员积分制管理实行基础分+加减

关于建立“两新”党员积分制工作的实施意见   为进一步加强新常态下党员日常管理工作，促进党员日常工作生活管理的常态化，保持党员队伍的先进性，发挥党员先锋模范作用，强化党员创先争优态势，增强“两新”党员凝聚力、

关于推行党员积分管理工作的实施意见 为深入贯彻落实党的十九大精神，引导广大党员不忘初心、牢记使命，全面加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用，现就在全区各级党组织中推行党员积分管理工作，提出如下实施意见。

 加强党员积分管理方法重要性及 对策建议思考 加强党员管理工作，做好党员队伍的建设工作，是各大企业工作的基础。生产一线党组织必须对当前的党员队伍全面客观地进行评价和分析，在充分肯定成绩、认真总结成功

表一： 党员积分制管理考核记录表 （ 年度） 支部： 姓名： 类别： 基础分： 登记时间 加扣分事由 加分 扣分 支部书记审核签名 备注:1.此表在党员申报的基础上，小组党支部根据考核内容参考样式，安排专人做好记录，支部进行审核认定。2

 中层管理干部积分管理制度 目录 目的 1 工作小组 2 适用范围 3 积分范围与分值 4 积分使用激励计划 5 目的 目的意义 1、用积分制管理推动各项制度的贯彻执行，彻底改变工作中庸、懒、散、等

XX镇工作落实积分制度的实施方案 为全面准确科学评价干部工作业绩和工作效能，强化工作执行力，进一步调动广大干部干事创业积极性、主动性、创造姓，根据党委、政府研究决定，出台《XX镇工作落实积分制度实施方案》

学生会积分制度奖惩细则 扣分情况 1.无故缺勤、无故请假（请假未说明具体原因，或在执勤后补假者），一次扣8分 2.迟到者，一次扣4分 3.一个月请假超过两次者·，扣8分 4.在执勤过程中，不认真者（

员工关键事件积分制度 第一条 目 的 建立员工关键事件积分制度，是为公司实行的以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅”的绩效管理体系搭建一个辅助平台。明确公司、部门及个人的绩效、发展目标后，在指导