安全警卫管理办法
安全警卫管理办法 主旨:为使警卫人员值勤任务并对公司人员,生命财产得以维护,特颁订本办 法希望遵照。 说明:第 一 条 警卫保同应熟识公司组织环境及各级主管、人员。 第 二 条 警卫人员之职责规定如下:
您在香当网中找到 851688个资源
安全警卫管理办法 主旨:为使警卫人员值勤任务并对公司人员,生命财产得以维护,特颁订本办 法希望遵照。 说明:第 一 条 警卫保同应熟识公司组织环境及各级主管、人员。 第 二 条 警卫人员之职责规定如下:
公司车辆使用管理办法 1. 目的 为合理安排车辆使用,提高车辆使用率,节约公司车辆使用的费用,使之规范化、秩序化,特制定此作业办法。 2. 适用范围 公司车辆使用与管理 3. 权责
公司动火作业安全管理办法 1.总则 1.1为全面贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,预防和减少各类事故发生,实现安全生产,特制定本办法。 1.2本办法适用于公司各部门及来公司区域作业的相关方。
员工辞职管理办法 第一章 总 则 第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。 第二章 辞职程序 第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。 第三条 员工
考勤管理办法 编号: 一、总则 (一)为建立正常的工作秩序,提高工作效率,保证员工身心健康和合法权益,特制订本制度。 (二)本制度适用于公司所有员工。 (三)生产中心人员实行不定时工时制。管理中心人员实行标准工时制。
**区中心血站带薪年休假管理办法 为落实我站正式职工带薪年休假制度,根据国务院《职工带薪年休假条例》(国务院第514号令)、人事部《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》(人事部第9号令)和市人力
供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资,必须对供应商的资质和能力进行评价,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。
通讯信息工作管理办法 第一条 为了提高我司通讯信息工作水平,切实发挥通讯信息工 作在企业生产、经营管理和稳定发展中的作用,根据市委、市政府和市交委有关规定,结合我司实际情况,特指定本办法。 第二条
储存管理办法 第一条 仓库应防卫严密慎防盗窃。 第二条 非材料保管人员不得任意进入料库,材料保管人员应负制止之责,否则照章惩处。 第三条 仓库内及其附近应置消防设备,并于适当位置设置消防器材配置图,以策安全。
公司科技进步管理办法 **公司科技进步管理办法 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实“科学技术是第一生产力”的方针,推进创新步伐,以创新促发展,实施科技兴公司战略,充分调动和发挥全员开展
职工餐厅管理办法 为加强XX职工餐厅管理,提高管理水平和服务质量,结合实际情况特制定本办法。 一、职工餐厅岗位设置 (一)职工餐厅下设办公室,设餐厅管理员、会计(兼保管员)、出纳(兼采购员)各1名。
经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业,促进公司对外经济活动的开展,规范对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律归定,特制定本管理办法。 第二条 凡以
**********公司 ******办字[2008]第 号 薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即:
1. 目的: 为提高制造效率、降低成本、稳定产品质量,号召鼓励全员积极参与提案改善活动,把提案改善纳入日常管理持续改进活动,特制定本实施办法。 2. 适用范围: 公司所有部门及全体员工 3. 职责分工:
广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人:曾克耀 BOM考核管理办法 (试行) 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据,其准确性直接影响整个系统的
设备点检管理办法 1目的 点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。
班组质量管理办法 一、产品质量是企业的生命,搞好质量管理是企业一项极为重要的工作。班组质量管理是企业质量管理工作中的重要环节,搞好班组质量管理工作对提高产品质量具有很重要的意义。 二、班组要经常对班
文联协会管理办法 为了弘扬先进文化,传承民族民间艺术,丰富我市广大人民群众业余文化生活,进一步开展各类有益于人民身心健康的文化活动,提升我市群众文化生活水平和对外形象,**市文化馆对部分协会、群团组
讲解员考核管理及办法 为规范讲解员队伍的考核与评价,特制订本制度。 一、考核目的 打造一支业务精干高素质、高境界、高凝聚力和团结的讲解人才队伍,及时、公正地对讲解员人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,增进管理效率。
XXXX公司文件 办公室发【2018】X号 人力资源管理办法 为加强分公司人员管理工作,根据分公司实际情况中出现的情况,结合集团公司《企业规章制度》二,特制定本办法。 一、新职工入职及内部调动程序 1.主