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 TCL培训管理的章程度 for professional

院二00一年4月25日xx集团培训学院章程度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估度 三、培训学院新开发课程审核度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理度 六、培训学院设施借用管理度 七、培训学院档案管理办法

2010-06-06    23720    0
P25

 渠道销售系列能力胜任培训

建立以能力体系为核心的人才选拔、激励、储备和培养等人力资源管理体系 5. 与经营目标和战略相统一的能力体系经营目标/结果经营策略人员要求敬业的员工满意的客户基于能力发展 的人才策略组织结构激励机学习发展绩效管理人员配置 6. 项目目的

2010-01-15    16817    0
P122

 宝洁系列培训资料1

1. 宝洁系列培训资料小店销售管理 2. 一 小店概述1.1小店定义 1.2小店特点 1.3小店重要性 3. 1.1 小店定义小店原指遍布各地的直接面对消费者的小型零售终端。 对P&G而言,小店指那些

2009-12-21    4295    0
P46

 财务管理与成本控

1. 财务管理与成本控 主要内容: 财务管理概述 货币的时间价值 投资管理 成本控 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产:企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金:资产的货币表现。

2010-02-18    19871    0
P55

 造业物流管理

1. 第四章 造业物流管理 苏锴上海现代物流人才培训中心 2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,

2010-10-26    8442    0
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 市场焦点研讨会系列

1. CEPA新形勢下XX國市場焦點研討會系列 以資訊科技開拓XX國市場 XXX BBS XX顧問有限公司董事經理 Developing Mainland Market by Digital Marketing

2011-05-01    7071    0
P55

 仓库管理与库存控

http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储存

2010-11-23    15576    0
P82

 物流与供应链战略管理与控

1. 物流与供应链战略管理与控 主要内容物流与供应链管理理念 物流运作功能与过程管理 物流与供应链战略管理与控1 2. 物流与供应链管理理念物流在经济领域中的作用 整合在提升企业物流能力中的作用

2011-05-15    14666    0
P100

 龙湖集团成本管理与控讲义PPT

龙湖集团成本管理与控 2. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理内容龙湖项目成本的控 3. 成本的概念和目标成本的作用 龙湖项目成本的管理与控内容龙湖项目成本的管理与控 龙湖的招投投标管理

2019-04-24    1919    0
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 成功项目经理系列教程之—建设高效团队

作成果 个人对个人的工作负 责 人事职能在个体的组 织内有指导的工作团队自我表现指导的工作团队自我管理的工作团队都可以成为高效的实体DependenceInterdepenenceAutonomyindependence主管决定做什么并

2009-10-13    10048    0
P34

 管理学控(PPT演示文档)

1. 第五篇 控一、控的基础 (一)什么是控 (二)控的重要性 (三)控过程 (四)控的类型 (五)控的焦点 (六)有效控系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14156    0
P100

 采购风险控管理ppt

1. 1采购风险控管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2741    0
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 仓储管理与物料控

1. *倉儲管理与物料控健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料控是企業最不重視,但 它在生產與成本控管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10986    0
P29

 施工管理度总则

1. 施工管理度 总则 为了提高公司施工管理水平,保证并提高工程质量、强化服务意识,加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力,特定如下规定: 第一部分 施工队的引进 2. 一、   新引进的施工队

2012-08-12    17486    0
P105

 内部控与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部控与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28210    0
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 目标体系设计与绩效管理

【目标体系设计与绩效管理】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8709    0
P150

 精益造的14项管理原则

1. **丰田汽车案例——精益造的14项管理原则(美)杰弗里·莱克著;李芳龄译 2. **齐二石 天津大学管理学院教授 丰田生产方式( TPS — Toyoda Production System

2009-07-06    27417    0
P56

 生产管理与计划控

1. *生產管理与計划控  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21967    0
P115

 供应商管理与物料控

1. 供应商管理与物料控 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何控供应商物料控概述如何定物料需求计

2010-01-26    27649    0
P134

 ISOTS16949:2002系列教材之九产品质量先期策划及控计划

产品质量先期策划及控计划 (APQP) 1World Class Quality Pty Ltd - 1999年9月 2. 课程目标到本课程结束时,学员应能: 识别产品质量先期策划(APQP)的五个阶段 定一个

2010-02-06    27913    0
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